மும்பை: 2019 ஜூன் மாதம் மும்பையில் உள்ள ஒரு தணிக்கை நிறுவனத்தில் வேலையை விட்டு விலகுவது என்ற கடினமான முடிவை நிஷா சிங் தேர்வு செய்தார். அவரது மகனுக்கு சுமார் ஒரு வயது. குழந்தையை பராமரித்தபடி பணியாற்ற அனுமதிக்கும் ஆதரவை அவரது குடும்பத்தினரோ -- கணவர் மற்றும் மாமியார்-- அல்லது அவரது நிறுவனமோ வழங்கவில்லை.

33 வயதான அவர், ஓரிரு ஆண்டுகளில் மீண்டும் முழுநேர பணிக்கு திரும்ப முடியும் என்று நம்புகிறார். "நான்கு வருட இடைவெளிக்குப் பிறகு நான் மீண்டும் சேரும்போது, ​​தணிக்கை விதிமுறைகள் அடிக்கடி மாறுவதால், நான் நிறைய கற்றுக்கொள்ள வேண்டியிருக்கும்" என்றார்.

தாய்மை மற்றும் குழந்தை பராமரிப்பு பொறுப்புகளை ஏற்பதற்காக, வேலையை விட்டு பொருட்டு வேலையை விட்டு விலக வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ள இந்தியாவில் பல லட்சம் பெண்களில் சிங் ஒருவர். குழந்தைகள் இல்லாத பெண்களுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​ஆறு வயதிற்குட்பட்ட ஒரு குழந்தையாவது உள்ள பெண்கள், தொழிலாளர் தொகுப்பில் குறைந்த பங்களிப்பைக் கொண்டுள்ளனர் என்று உலக வங்கியின் 2017 நகர்ப்புற இந்தியாவில் தாய்மை மற்றும் பெண் வேலைவாய்ப்பு குறித்த உலக ஆய்வறிக்கையில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.

இந்தியாவில் பெண் தொழிலாளர் பங்களிப்பு, பிரிக்ஸ் நாடுகளில் மிகக் குறைவு. சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பின் 2019 மதிப்பீட்டின்படி, இந்தியாவில் 21% பெண்கள் மட்டுமே தொழிலாளர் தொகுப்பில் பங்கேற்கின்றனர், இது தென்னாப்பிரிக்காவில் 50%, பிரேசில் மற்றும் ரஷ்யாவில் 55% மற்றும் சீனாவில் 61% ஆகும். பங்கேற்பு விகிதம் 1990 மற்றும் 2005ஆம் ஆண்டுக்கு இடையில் சுமார் 30% ஆக இருந்தது, 2005 முதல் 2019 வரை 11 சதவீத புள்ளிகள் குறைந்தது.

கோவிட்-19 தொற்றுநோய் தாக்கமானது, அதிகளவு பெண்களை, தொழிலாளர் தொகுப்பில் இருந்து வெளியேற்றியது என்று, இந்தியாஸ்பெண்ட் 2020 டிசம்பர் கட்டுரை தெரிவித்துள்ளது. 2020 நவம்பர் வரையிலான ஒரு வருடத்தில், 2% என்ற ஆண்களின் எண்ணிக்கையுடன் ஒப்பிடும்போது 13% பெண்கள் வேலை இழந்தனர்.

குழந்தைகளுக்கு போதுமான, முக்கியமான ஆரம்பகால பராமரிப்பை உறுதி செய்வதில் அவர்களின் பங்கில் சமரசம் செய்யாமல், தொழிலாளர் தொகுப்பில் பெண்களின் பங்களிப்பை அதிகரிக்க உதவும் வகையில், மகப்பேறு நலச் சட்டத்தை- 2017 இல் இந்தியா திருத்தியது. இந்தத் திருத்தம் - மற்றவற்றுடன் - மகப்பேறு விடுப்பை 12 முதல் 26 வாரங்கள் வரை இரட்டிப்பாக்கியது, பெண்கள் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்ய அனுமதிக்க நிறுவனங்களை ஊக்குவித்தது மற்றும் 50-க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் வளாகத்தில் ஒரு குழந்தை பராமரிப்பு அறையை ஏற்படுத்துவதை கட்டாயமாக்கியது, அதற்கான செலவினங்களை முதலாளிகளே ஏற்க வேண்டும்.

இந்தத் திருத்தத்தை அரசிதழில் தொழிலாளர் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு அமைச்சகம் (MLE - எம்.எல்.இ) மார்ச் 28, 2017 அன்று, அரசிதழில் வெளியிட்டது. இது ஏப்ரல் 1, 2017 முதல் நடைமுறைக்கு வந்தது, மேலும் நிறுவனங்கள் தங்கள் வளாகத்தில் குழுக்களை அமைக்க மூன்று மாதங்கள் அவகாசம் தரப்பட்டது.

ஆனால், நான்கு ஆண்டுகளாகிவிட்ட நிலையில், இதுகுறித்த அதிகாரப்பூர்வ பொதுத்தரவு எதுவும் இல்லை. கார்ப்பரேட் விவகார அமைச்சகத்தின் தரவுகளின்படி, இந்தியாவில் 1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான செயல்பாட்டில் உள்ள நிறுவனங்கள் உள்ளன, ஆனால் எத்தனை நிறுவனங்களில் 50-க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் உள்ளனர் என்பது குறித்து எந்த தகவலும் இல்லை.

பெற்றோர், மனிதவள பணியாளர்கள் மற்றும் ஆலோசகர்களுடனான நேர்காணல்கள் மூலம், கட்டாய குழந்தை பராமரிப்பகம் அமைக்கச் செய்வது பெரிய, பன்னாட்டு நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே என்று இந்தியாஸ்பெண்ட் கண்டறிந்துள்ளது. ஒருவேளை அவ்வசதி வழங்கப்பட்டாலும் கூட அவை பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுவதில்லை.

இவற்றில் சில, மத்திய அரசு சட்டத்தை திருத்தியுள்ள நிலையில், தொடர்புடைய விதிகளை உருவாக்குவதும், நடைமுறைப்படுத்துவதும், கண்காணிப்பதும் மாநிலங்களின் பொறுப்பாகும். இது நடக்கவில்லை, எனவே நிறுவனங்கள் சட்டத்திற்கு இணங்குவதை தவிர்த்தன.

மெதுவாக செயல்படும் மாநிலங்கள்

மத்திய அரசு 2017 நவம்பரில் -- காலக்கெடுவுக்கு நான்கு மாதங்களுக்குப் பிறகு-- நிறுவனங்களில் குழந்தை பரமாரிப்பகங்களை அமைப்பதற்கான விதிகளை வடிவமைத்து அறிவிக்குமாறு, மாநிலங்களுக்கு கடிதம் எழுதி கேட்டுக்கொண்டது.

இருப்பினும், மே 2020 நிலவரப்படி, மகப்பேறு நல விதிகளை கர்நாடகா மட்டுமே அறிவித்ததாக, தி எகனாமிக் அண்ட் பொலிடிகல் வீக்லி குறிப்பிட்டது. இணக்கம் மற்றும் கண்காணிப்பு குறித்த விவரங்கள் தொடர்பாக, மத்திய தொழிலாளர் அமைச்சகம் மற்றும் கர்நாடக மாநில தொழிலாளர் துறையை, இந்தியாஸ்பெண்ட் தொடர்பு கொண்டுள்ளது. எங்களுக்கு பதில் கிடைத்தால், இக்கட்டுரை புதுப்பிக்கப்படும்.

கர்நாடகாவுக்குப் பிறகு, 2021 ஜனவரியில் தமிழகம் இதற்கான விதிகளை அறிவித்தது. ஹரியானா மாநிலம் விதிகளை உருவாக்கி உள்ளது, ஆனால் இன்னும் அவை அறிவிக்கவில்லை. மகாராஷ்டிரா தனது கடைகள் மற்றும் நிறுவனச் சட்டத்தில் இந்த ஏற்பாட்டை உள்ளடக்கியுள்ளது.

மாநில அரசுகள் விதிகளை அறிவிக்கவில்லை (அதாவது அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவிக்கவில்லை) என்றால், [திருத்தத்தை அமல்படுத்துவதற்கான] செயல்முறை தொடங்க முடியாது என்று அன்ஜெண்டரின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பல்லவி பரீக் கூறினார், இந்த அமைப்பு நிறுவனங்களை உள்ளடக்கிய பணியிடங்களை உருவாக்க உதவுகிறது. "மாநில விதிகள் மற்றும் அறிவிப்புகள் இல்லாத நிலையில், எந்த கண்காணிப்பும் இல்லை, இதனால்தான் நிறுவனங்கள் [இணங்காமல்] விலகிச் செல்கின்றன" என்று பரீக், இந்தியாஸ்பெண்டிடம் தெரிவித்தார். "[இணங்குவதற்கு நிறுவனங்களுக்கு] ஊக்கத்தொகையோ அல்லது அபராதமோ எதுவும் இல்லை. எனவே மாநில வழிகாட்டுதல்கள் முக்கியம்" என்றார்.

2018 ஏப்ரல் மற்றும் மே மாதங்களுக்கு இடையில், 255 நிறுவனங்களில் மேற்கொண்ட நாடு தழுவிய கணக்கெடுப்பானது, மகப்பேறு நன்மைச் சட்டத்தின் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்வதில் நிறுவனங்களுக்கான மாநில வழிகாட்டுதல்களின் முக்கியத்துவத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது. ஏறக்குறைய பாதி (46%) கணக்கெடுக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள், குழந்தை பராமரிப்பகங்கள் விதிமுறைக்கு இணங்க "மிதமான சவாலான அல்லது மிகவும் சவாலானதாக" இருப்பதாகக் கூறியதாக, சர்வதேச நிதிக் கூட்டுத்தாபனம் (ஐ.எஃப்.சி) மற்றும் பிரைட் ஹொரைஸன்ஸ் ஆகியவற்றின் 2019 அறிக்கை தெரிவிக்கிறது, இது வேலை-வாழ்க்கை ஆதரவை வழங்க நிறுவனங்களுடன் இணைந்து செயல்படும் ஒரு ஆலோசனை அமைப்பாகும். 43% க்கும் மேற்பட்ட முதலாளிகள், குழுக்களை அமைப்பதற்கான வழிகாட்டுதல்கள், தங்களது நிறுவனத்திற்கு குழந்தை பராமரிப்பகங்கள் அமைக்கும் ஆணையை பூர்த்தி செய்ய உதவும் என்று கூறியுள்ளனர்.

இந்த வழிகாட்டுதல்கள் இப்போது உள்ளன. கணக்கெடுப்பு நடத்தப்பட்ட சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் 2018 நவம்பரில் வழிகாட்டுதல்களை வெளியிட்டது. திருத்தங்கள் தெளிவற்ற அல்லது தெளிவாக இருந்த அம்சங்களை, இந்த வழிகாட்டுதல்கள் குறிப்பிடுகின்றன. உதாரணமாக, வழிகாட்டுதல்களில் குழந்தையின் "6 மாதங்கள் முதல் 6 வயது வரை" பராமரிப்பகங்கள் இருக்க வேண்டும், "தற்காலிக, தினசரி ஊதியம், ஆலோசகர் மற்றும் ஒப்பந்த பணியாளர்கள் உட்பட அனைத்து ஊழியர்களுக்கும்" கிடைக்க வேண்டும் என்றும், அத்தகைய வசதி முன்னுரிமை அளிக்க வேண்டும் என்றும் வழிகாட்டுதல்கள் வெளிப்படையாகக் கூறுகின்றன, இத்தகைய வசதிகள், எட்டு முதல் 10 மணி நேர ஷிப்ட் பணிகளில் செயல்படும்.

நிறுவனங்கள் கண்காணிக்கப்படாவிட்டால், அதை இணங்காது என்று, பாலின வேறுபாடு மற்றும் சேர்மான ஆலோசகர்கள் என்று கூறுகின்றனர். "[மத்திய] அமைச்சகம் தினப்பராமரிப்பு சலுகைகள், அவர்கள் பணிபுரியும் தாய்மார்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அவர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஆதரவு குறித்து அறிக்கையிடுமாறு நிறுவனங்களைக் கேட்கும் வரை, எந்த அமைப்பும் அதை [திருத்தத்தை] தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளாது," என்று, தினப்பராமரிப்பு மற்றும் பாலர் பள்ளிகளின் ஒருங்கிணைப்பாளரான புரோ-இவ்ஸ் (ProEves) இணை நிறுவனர் கெட்டிகா கபூர் கூறினார்.

செப்டம்பர் 2020 இல், பாராளுமன்றம் சமூக பாதுகாப்பு தொடர்பான சட்ட விதிகளை நிறைவேற்றியது; இந்த விதிமுறைகள் என்பது மகப்பேறு நன்மைச் சட்டம் உட்பட 15 சமூகப் பாதுகாப்புச் சட்டங்களின் ஒருங்கிணைப்பாகும், இது நிறுவனங்களுக்கு அரசு மையங்களை பயன்படுத்துவதற்கான ஏற்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது.

"நிறுவனங்கள் இதுவரை சட்டங்கள் நெகிழும் தன்மையில் இருப்பதால் குழப்பமடைந்துள்ளதாகக் கூறியுள்ளன, இப்போது ஊதியச்சட்ட விதிகளுக்காகக் காத்திருக்கின்றன" என்று கபூர், இந்தியாஸ்பெண்டிடம் தெரிவித்தார். "இந்த விதிகள் பிற மகப்பேறு [மகப்பேறு சலுகைகள் மற்றும் பராமரிப்பக வசதிகள் குறித்து] இருக்கும் என்று அவர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள்" என்றார்.

இடைவெளிகள் மற்றும் செலவுகள்

இந்தத் திருத்தத்தில் உள்ள விதிமுறை, குழந்தைகளை பணியிடங்களுக்கு கொண்டு செல்வதற்கான பணச் செலவுகளைக் கவனிக்கிறது, இது விதிகளின் வளர்ச்சியை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது என, மகப்பேறு நன்மைச் சட்டத்தின் தாக்கம் மற்றும் செயல்படுத்தல் சவால்களை ஆராய்ந்த ஒரு அறிக்கையில் கூறப்பட்டுள்ளது. ஜூலை மற்றும் செப்டம்பர் 2018 க்கு இடையில் எம்.எல்.இ.யின் கீழ் ஒரு தன்னாட்சி அமைப்பான வி.வி.கிரி தேசிய தொழிலாளர் நிறுவனம் (VVGNLI - வி.வி.ஜி.என்.எல்.ஐ) இந்த அறிக்கையை தயாரித்துள்ளது.

ஐ.எஃப்.சி அறிக்கையில் கணக்கெடுக்கப்பட்ட நிறுவனர்களில் கிட்டத்தட்ட 76% பேர், பெரும்பாலான பணியாளர்களின் பயணங்கள் ஒரு மணி நேரம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை என்று கூறியுள்ளனர். பெண்கள் தங்கள் பணியிடங்களை அடைய நீண்ட பயணங்களை மேற்கொள்ளும்போது, ​​தங்கள் குழந்தையை அழைத்துச் செல்வது கடினம் என்று, வி.வி.ஜி.என்.எல்.ஐ 2019 நவம்பரில் நடத்திய ஒரு பயிற்சி முகாமில் பங்கேற்றவர்களை சுட்டிக்காட்டினார். இதேபோல், ஒரு குழந்தை மழலையர் பள்ளி / பள்ளியில் படித்தால், பெற்றோர் குழந்தை பராமரிப்பு வசதியை வீடு மற்றும் / அல்லது பள்ளிக்கு நெருக்கமாக இருக்க விரும்புகிறார்கள். ஒரு வாய்ப்பை கொடுக்கும்பட்சத்தில், அவர்கள் பணியிடத்தில் இருப்பதை விட, அக்கம் பக்கத்தை விரும்புவார்கள்.

டபிள்யு.சி.டி. வழிகாட்டுதல்கள் அருகாமை குழுவினரை -- பணியிடத்தின் 500 மீட்டர் சுற்றளவில் அல்லது பயனாளிகளின் சுற்றுப்புறத்தில் -- சட்டத்திற்கு இணங்க ஒரு வழியாக அனுமதிக்கும்போது, ​​திருத்தம் இதைக் கூறவில்லை. கர்நாடகா மற்றும் தமிழ்நாட்டின் விதிகள், பெண் ஊழியர்களுக்கு அருகாமை வீட்டு வசதிகளுக்கு இழப்பீடு வழங்க நிறுவனங்களை அனுமதிக்காது; மாநிலங்களின் விதிகள் பணியிடத்தில் இருந்து 500 மீட்டருக்குள் இருக்க வேண்டும் என்று குறிப்பிடுகின்றன.

வேலை நேரம் மற்றும் ஆன்சைட் குழந்தை பராமரிப்பகங்களின் திறன் ஆகியன, இந்த திருத்தத்தை கவனிக்கவில்லை என்று தெரிகிறது. பெரும்பாலான நிறுவன குழுக்கள் நிலையான செயல்பாட்டு நேரங்களைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​ஊழியர்கள் எப்போதாவது தீவிர வேலை நேரங்களைக் கடைப்பிடிப்பார்கள், மேலும் பெரும்பாலும் கூடுதல் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்வார்கள்.

"சட்டம் ஒரு வழிகாட்டி புத்தகமாக இருக்க வேண்டும்" என்று இன்டர்வீவ் கன்சல்டிங்கின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிர்மலா மேனன் கூறினார். "நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானவை என்பதைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த உட்பிரிவுகளில் சிலவற்றை நடைமுறைப்படுத்துவதில் நடைமுறை சவால்கள் இருக்கும், ஆனால் ஒரு அமைப்பு செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்த விஷயம் சட்டத்தின் உணர்வை ஊக்குவிப்பதாகும்" என்றார்.

இருப்பிடத்தில் பராமரிப்பங்களில் குறைவான இடங்களே இருப்பதால், ஊழியர்களின் குழந்தைகளை காத்திருக்க செய்ய நேரிடலாம். பெங்களூரில் ஐ.டி நிறுவனம் ஒன்றில் பணிபுரியும் அங்கிதா கோத்தாரி, கர்ப்பம் தரிப்பதற்கு சில மாதங்களுக்கு முன்பே, 2018 ஜனவரியில் தனது அமைப்புக்கு ஒரு கோரிக்கையை வைக்க வேண்டியிருந்தது. "அலுவலக பராமரிப்பகத்தில் நீண்ட நேரம் காத்திருக்க வேண்டியுள்ளது. சில ஊழியர்கள் [தங்கள் குழந்தை / குழந்தைகளை அதில் சேர்க்க ] கிட்டத்தட்ட இரண்டு வருடங்கள் வரை காத்திருக்க வேண்டியிருந்தது" என்று, 33 வயதான பொறியாளரான அவர், இந்தியாஸ்பெண்டிடம் தெரிவித்தார். அவருக்கு, 2019 ஜனவரியில் ஆண் குழந்தை பிறந்தது.

கோத்தாரி வழக்கு விதிவிலக்கானதாக இருக்கும்போது, ​​பணியிடத்தில் பராமரிப்பகம் அமைப்பது, நிறுவனத்தின் செலவுகளை அதிகரிக்கிறது. அலுவலக பராமரிப்பகத்தில் உள்ள சேவைகளின் தரமும் ஒரு நிறுவனம் செய்ய விரும்பும் செலவுகளைப் பொறுத்தது என்று ஐஎஃப்சி அறிக்கை தெரிவித்துள்ளது. வழங்கும் பணியிடங்கள் பன்னாட்டு நிறுவனங்களின் ஒரு பகுதியாக இருக்க வாய்ப்புள்ளது,

மேலும் பெரிய பணியாளர் மக்கள்தொகை கொண்ட பணியிடங்களில் இருக்க முனைகின்றன என்று அறிக்கை கூறியுள்ளது. பணியிட ஆலோசகர்கள் இந்தியாஸ்பெண்டிடம் பேசுகையில், சிறிய நிறுவனங்களிடையே முதன்மையாக செலவு காரணி என்பதால், இதில் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட அளவில் தான் இணங்கும் போக்கு உள்ளது என்றனர்.

இந்தச் செலவை, நிறுவனங்கள் அல்லது முதலாளிகள் ஏற்க வேண்டும் என, தகவல் அறியும் கேள்விக்கு பதிலளித்த மத்திய அரசு தெளிவுபடுத்தி இருக்கிறது.

நிறுவனங்களின் செலவைக் குறைக்க ஏதுவாக, குறிப்பாக சில ஊழியர்கள் பராமரிப்பக சேவையை விரும்பினால், "மத்திய அரசு அல்லது ஒரு மாநில அரசால் நிறுவப்பட்ட பொதுவான குழந்தை பராமரிப்பக வசதியைப் பெறலாம் அல்லது அருகேயுள்ள தனியார் வசதியைப் பெறலாம் என்று, தொழிலாளர்கள் தொடர்பான பாராளுமன்ற நிலைக்குழு பரிந்துரைத்தது. விரும்பும் ஊழியர்களின் நலனுக்காக பொதுவான குழுக்களை அமைப்பதற்கான வளங்களை திரட்ட சிறுகுறு நடுத்தர தொழில்களின் குழுவை ஊக்குவிப்பதற்கான ஒரு விதியை இணைக்கவும் குழு விரும்புகிறது " என்றார்.

குழந்தைகள் மற்றும் நல மேம்பாட்டு அமைச்சகம் தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களுடன் இணைந்து ஆறு மாத வயது தொடங்கி, ஆறு வயது வரையிலான குழந்தைகளுக்கு பகல்நேர பராமரிப்பு வசதிகளை வழங்கும் ஒரு தேசிய குழந்தை பராமரிப்பகத் திட்டத்தை திட்டத்தை நடத்துகிறது. ஆனால் தாமதமாக பணம் செலுத்துதல் மற்றும் நிதி வெட்டுக்கள் காரணமாக இந்த திட்டம் வீழ்ச்சியடைந்து வருவதாக, இந்தியாஸ்பெண்ட் 2019 ஜனவரி கட்டுரை தெரிவித்துள்ளது.

2012-13 ஆம் ஆண்டில், 23,785 குழுக்கள் இந்த திட்டத்தின் கீழ் செயல்பட்டு வந்தன, இது 2016-17ல் 41% குறைந்து 11,666 ஆக இருந்தது. மார்ச் 2020 நிலவரப்படி, நாடு முழுவதும் இதுபோன்ற 6,453 குழுக்கள் இருந்தன, இது முந்தைய மூன்று ஆண்டுகளை விட 45% குறைவு.

குறைந்த இணக்கம், மோசமான பயன்பாடு

ஹரியானா, மகாராஷ்டிரா, தெலுங்கானா மற்றும் கர்நாடகா ஆகிய நான்கு மாநிலங்களில் 12 தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை நிறுவனங்களை ஆய்வு செய்த வி.வி.ஜி.என்.எல்.ஐ ஆய்வில், 50 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்டிருந்த போதிலும் 75% நிறுவனங்களில் எந்தவிதமான குழந்தை பராமரிப்பக வசதிகளும் இல்லை என்பது கண்டறியப்பட்டுள்ளது.

ஐ.எஃப்.சி கணக்கெடுப்பில், நேர்காணல் செய்யப்பட்ட நிறுவனங்களில் பாதி (49%), பராமரிப்பக வசதிகளைக் கொண்டிருந்தன; சட்ட திருத்தத்திற்கு முன்னர் 22% என்றிருந்த நிலையில், அதன் பின்னர் 27% பேர் இவ்வசதிகளை செய்து முடித்திருந்தனர். மேலும் 22% நிறுவனங்கள், பராமரிப்பக பணி நடைபெற்று வருவதாகவும், 9% நிறுவனங்கள் ஆரம்பகால திட்டமிடல் என்ற கட்டத்தில் இருப்பதாகவும் கூறினர்.



திருத்தப்பட்ட மகப்பேறு நன்மைச் சட்டத்தின் நான்கு விதிகளில், குழந்தை பராமரிப்பக உத்தரவுக்கு இணக்கம் எனப்தை மிகக் குறைவாகவும், மேலும் அதிக எண்ணிக்கையிலான (21%) நிறுவனங்களையும் கொண்டிருந்தது, இது இன்னும் நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதைக் கருத்தில் கொள்ளவில்லை என்று கூறுகிறது.

இந்தியா ஸ்பெண்ட் ஆறு நிறுவனங்களை சேர்ந்த ஆறு மனிதவள நிர்வாகிகளுடன் மாறுபட்ட பணியாளர் எண்ணிக்கைகளை கொண்டு தங்கள் நிறுவனங்களுக்குள், குழந்தை காப்பக வசதிகளின் தேவை, இணக்கம் மற்றும் பயன்பாடு ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொண்டது. அவர்கள் அனைவரும் சட்டப்பூர்வ உத்தரவு குறித்து கருத்து தெரிவிக்க விரும்பாததால், பெயர் வெளியிட விரும்பாமல் பேசினர்.

ஆறு நிறுவனங்களில் ஒன்றில், 33 ஊழியர்கள் உள்ளனர். எனவே அங்கு குழந்தை பராமரிப்பக வசதியை வழங்க வேண்டியதில்லை. இரண்டு நிறுவனங்களில் சுமார் 70 ஊழியர்கள் உள்ளனர், நான்காவதில் இடத்தில் 180 ஊழியர்கள் உள்ளனர், ஐந்தில் 3,000 பேர் உள்ளனர், ஆறாவது நிறுவனத்தில் 10,000 பேர் பணியாற்றுகின்றனர். நிறுவனங்கள் ஊடகங்கள் மற்றும் வர்த்தகம் முதல் ஆன்லைன் கூட்டு நிதி நல்குதல் மற்றும் வாழ்க்கை அறிவியல் வரை பல்வேறு தொழில்களில் செயல்படுகின்றன. 1,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கு, நாடு முழுவதும் பல நகரங்களில் அலுவலகங்கள் உள்ளன, மீதமுள்ளவை மும்பையில் உள்ளன.

ஆறு நிறுவனங்களில் இரண்டு - 70 ஊழியர்களுடனும், கிட்டத்தட்ட 10,000 ஊழியர்களுடனும் ஒன்று - பணியிடத்தில் பராமரிப்பக வசதியை கொண்டுள்ளது. பிந்தையதின் பராமரிப்பகம் மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகிறது; முன்னதில், ஊழியர்களுக்கு 16 வயதுக்கு மேற்பட்ட குழந்தைகள் உள்ளனர். குழந்தை பராமரிப்பு வசதிகளுக்கான தேவை, தொழிலாளர்களின் அளவு, வயது மற்றும் பாலினம், மற்றும் ஊழியர்களின் வேலை மற்றும் பயண நேரங்கள் போன்றவை, பல்வேறு காரணிகளைப் பொறுத்தது என்று மனிதவள அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர்.

"இந்த 'நன்மைகளை' வழங்குவதற்கான செலவை நிறுவனங்கள் ஏற்றுக்கொள்வதால், ஆண்களுடன் ஒப்பிடும்போது அவர்கள் பெண்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது குறைவாக இருக்கலாம், மற்ற விஷயங்கள் சமமாக இருந்தால்," என்று, கொள்கை வடிவமைப்பு மற்றும் பொருளாதார ஆராய்ச்சி சிந்தனைக் குழுவான நிகூர் அசோசியேட்ஸ் நிறுவனத்தின் பொருளாதார நிபுணர் மிதாலி நிகோர் கூறினார்.

"செலவுகள் அதிகரிக்கும் என்பதால் இந்தத் திருத்தங்கள் ஒரு தடையாக இருக்கக்கூடும், குறிப்பாக ஒரு சிறிய நிறுவனம் / முதலாளிகளுக்கு செலவுகள் அரசால் மானியமாக வழங்கப்படுவதில்லை" என்று இன்டர்வீவின் மேனன் கூறினார். "ஆனால் இந்த நடவடிக்கைகள் ஒரு நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரும் மதிப்பு அல்லது திறமை அது வழங்கும் உற்பத்தித்திறனால் ஈடுசெய்யப்படலாம் என்று நினைக்கிறேன். அந்த கண்ணோட்டத்தில், அது மதிப்புக்குரியது [செலவு ஆகும்]" என்றார்.

மகப்பேறு நன்மைச் சட்டத்தின் விதிகள் பெண்களுக்கு உதவுவதற்காக பெண்களை வேலை செய்வதில் இருந்து, இந்தியாஸ்பெண்ட் கட்டுரை முன்பு அறிவித்தது போ மற்ற பாலின சமத்துவக் கொள்கைகளைப் போலவே முதலாளிகளைத் தடுக்கக்கூடும்.

இந்தச் சட்டத்தின் திருத்தங்கள் "ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட துறையில் பணியிடத்தில் பெண்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதில் பாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை. சேர்க்கும் இடத்தில் செயல்படும் ஒரு கூட்டு என்று, Diversity Dialogues அமைப்பின் ஸ்தாபக உறுப்பினர் மதுமிதா வெங்கடராமன் கூறினார். "இதைச் சொன்னதும், இது சிறிய அளவிலான தொழில்களில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியிருக்கலாம்" என்றார்.

ஆணாதிக்கத்தை நிலைநிறுத்துதல்

தினசரி பராமரிப்பு குறித்த கொள்கையின் மற்ற விமர்சனங்களுக்கு மத்தியில, தந்தை தரப்பில் விடுப்பு எடுப்பதற்கான ஏற்பாடு இல்லாததை வல்லுநர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர், மேலும் பெண் ஊழியர்கள் மட்டுமே பராமரிப்பை மேற்கொள்ள அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள், இது குழந்தைகளை கவனிப்பது பெண்களின் பொறுப்பு என்ற கருத்தை வலுப்படுத்தவே செய்யும். "மகப்பேறு விடுப்பை நீட்டிப்பதன் மூலமும், பெண்களுக்கு மட்டுமே நெருக்கடி வசதிகளை வழங்குவதன் மூலமும், இந்தத் திருத்தம் ஊதியம் பெறாத வீட்டு வேலைகள் மற்றும் வீட்டுக்குள் பெண்கள் எதிர்கொள்ளும் குழந்தை பராமரிப்பு ஆகியவற்றின் சுமையை அதிகரிக்கிறது" என்று நிகோர் கூறினார்.

"சில நிறுவனங்கள் அனைத்து பாலினங்களுக்கும் குழந்தை பரமாரிப்பக வசதிகளை செய்திருந்தாலும், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் பெண்கள் தொடங்குவதை மட்டுமே பார்க்கின்றன" என்று வெங்கடராமன் கூறினார். பெரும்பாலான ஆண்கள் தங்கள் மனைவியை தனது பணியிடத்தில் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள்.

ஊதியத்திற்கு பிறகு, உலக வங்கியின் பெண்கள், வணிகம் மற்றும் சட்டக் குறிகாட்டியின் பெற்றோர்நிலை குறிகாட்டியில் இந்தியா மிகக் குறைந்த மதிப்பெண் பெற்றது. தந்தைவழி விடுப்பு இல்லாதது மற்றும் 100% மகப்பேறு விடுப்பு சலுகைகளை நிர்வகிக்க அரசு தவறியதே குறைந்த மதிப்பெண்ணுக்கான காரணம் ஆகும்.

தொற்றுநோய் காலத்தில் ஆதரவு

பள்ளிகள், தினசரி பராமரிப்பு நிலையங்கள் மற்றும் அலுவலகங்களை கட்டாயம் மூடுவதர்கு வழிவகுத்த கோவிட்-19 தொற்றுநோய், தற்போதுள்ள குழந்தை பராமரிப்பு வழிமுறைகளை சீர்குலைத்து, பெண்களின் சுமையை அதிகரித்துள்ளது.

இந்தியாவில் பணிபுரியும் 17% தந்தையர்களுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​வேலை செய்யும் தாய்மார்களில் சுமார் 31% பேர் முழுநேர குழந்தை பராமரிப்பை வழங்கியதாக, லிங்க்ட்இனின் தொழிலாளர் நம்பிக்கை குறியீட்டின்படி, ஜூலை மற்றும் ஆகஸ்ட் 2020 க்கு இடையில், தொற்றுநோய் உச்சத்தில் இருந்தபோது நடத்தப்பட்ட 2,254 உழைக்கும் நிபுணர்களின் ஒரு ஆய்வு தெரிவித்தது. மேலும், வேலை செய்யும் தாய்மார்களில் 46% பேர் வேலைக்கு தாமதமாக வேலை செய்வதாகவும், 42% பேர் தங்கள் குழந்தைகளுடன் வீட்டில் வேலை செய்வதில் கவனம் செலுத்த முடியவில்லை என்றும் ஆய்வில் கண்டறியப்பட்டுள்ளது.

பல நிறுவனங்கள், குறிப்பாக தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை உகந்த நேரத்தில் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்யும்படி அறிவுறுத்தி உள்ளன. இதில் உகந்த நேரம் என்பது, எப்போதுமே வேலை செய்வதைக் குறிக்கிறது என்று, இந்தியாஸ்பெண்டிடம் பேசிய பலர், குறிப்பாக பெற்றோருக்குரிய பொறுப்புகளைக் கொண்டவர்கள் தெரிவித்தனர்.

"நாங்கள் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்கிறோம் என்பதால், நாங்கள் எல்லா நேரத்திலும் இருக்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள்" என்று கோத்தாரி கூறினார். "நான் சமைக்க வேண்டியிருந்தால், என் மேலாளர் அதற்கு எனக்கு நேரம் கொடுப்பார், ஆனால் திரும்பி வந்து வேலையை முடிக்க வேண்டும்" என்றார். ஊரடங்கின் மூன்று மாதங்களில், அவரும் அவரது குடும்பத்தினரும் இந்தூருக்கு இடம் பெயர்ந்தனர், இதனால் அவர்கள் குழந்தையை கவனிப்பதில் பெற்றோரின் உதவியை நாடியிருக்கக்கூடும்.

இந்த புதிய யதார்த்தத்தைப் பொறுத்தவரை, முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களின் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையைப் பற்றி அதிக கவனத்துடன் இருக்க முடியும், ஆலோசகர்கள் இந்தியாஸ்பெண்டிடம் தெரிவித்தனர். "வீட்டில் இருந்து வேலை செய்வது இன்னும் வேலை. எனவே குழந்தை பராமரிப்புக்கான ஆதரவு தொடர வேண்டும், "என்றார் மேனன். ஊழியர்களின் குழந்தைகளுக்கான தினப்பராமரிப்பு வசதிகளுக்கு நிறுவனங்கள் பணம் செலுத்தலாம், என்றார்.

"ஆயா சேவைகளுக்கான தொகை வழங்கும் நிறுவனங்கள் உதவக்கூடிய மற்றொரு வழியாகும், குறிப்பாக தொற்றுநோய்களின் இந்த கட்டத்தில்," என்று, Diversity Dialogues அமைப்பின் வெங்கடராமன் கூறினார்.

(இந்தியாஸ்பெண்ட் பயிற்சியாளர்களான பிரியங்கா குலாட்டி மற்றும் கவும்தம் தோஷி ஆகியோர் இக்கட்டுரைக்கு பங்களிப்பு செய்தனர். திருத்தியவர், மரிஷா கார்வா).

உங்களின் கருத்துகளை வரவேற்கிறோம். கருத்துகளை respond@indiaspend.org என்ற முகவரிக்கு அனுப்பலாம். மொழி, இலக்கணம் கருதி அவற்றை திருத்தும் உரிமை எங்களுக்கு உண்டு.