மும்பை: கோவிட் -19 தொற்றுக்கு தடுப்பூசி கிடைக்கும்போது அதை வழங்குவது ஒரு “சிக்கலான கேள்வி”, மற்றும் குளிர்பதன-சங்கிலி தொழில்நுட்பங்கள், தளவாடங்கள் போன்ற உள்கட்டமைப்பு மற்றும் செவிலியர்கள், மருத்துவர்கள் மற்றும் மருத்துவ மாணவர்கள் உள்ளிட்ட சிறப்பு மனித வளங்கள் தேவை என்று, பயோகான் நிறுவன நிர்வாகத்தலைவர் கிரண் மஜும்தார்-ஷா கூறுகிறார்.

சுகாதாரப் பணியாளர்கள், இராணுவம், காவல்துறை மற்றும் முன்களப் பணியாளராக உள்ள எவருக்கும், ஆசிரியர்கள் மற்றும் இளம் தொழிலாளர் வர்க்கத்திற்கும் --முதியவர்கள் மற்றும் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்கள் அல்ல -- தடுப்பூசிகள் வழங்கப்பட வேண்டும். இதன்மூலம் அவர்கள் மீண்டும் வேலைக்குச் செல்லலாம், அத்துடன் பொருளாதாரம் மீண்டும் எழுச்சி பெற முடியும் என்று ஷா மேலும் கூறுகிறார்.

கோவிட் தொற்றின் போது ஒழுங்குமுறை செயல்முறைகள் மற்றும் காலவரிசைகளை சுருக்கினால், கோவிட்டுக்கு அப்பால் ஏன் செய்ய முடியாது? என்று ஷா கேட்கிறார், உயிருக்கு ஆபத்தான நோய்களுக்கான அவசரகால பயன்பாட்டு அங்கீகாரங்கள் "முன்னோக்கி செல்லும் ஒரு விவேகமான ஒழுங்குமுறை பாதை" ஏன் என்பதை ஷா விளக்குகிறார்.

திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்:

இந்திய சுகாதாரத்துறையில், குறிப்பாக பொது சுகாதாரத்தில் கடந்த கால முதலீடுகளைப் பார்க்கும்போது, கோவிட்-19 தொற்றுக்கு நாம் அளித்த பதிலின் பின்னணியில், அந்த நடவடிக்கை எப்படி இருக்கிறது என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?

கிராமப்புற சுகாதாரப் பாதுகாப்பு, நோய்த்தடுப்பு மருந்து ஆகியவற்றில் நாம் அதிக கவனம் செலுத்தியுள்ளோம் என்று நினைக்கிறேன், இதன் விளைவாக, மக்கள்தொகையில் பெரிய அளவில் தடுப்பூசிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை நாம் புரிந்து கொண்டோம். நிச்சயமாக, நமது ஆஷா தொழிலாளர்கள் [அங்கீகாரம் பெற்ற சமூக சுகாதார ஆர்வலர்கள்] மற்றும் நமது ஏ.என்.எம் தொழிலாளர்கள் [துணை செவிலியர்கள்] ஆகியோரை பொது சுகாதாரத்தின் அடிப்படையில் இந்த சுகாதாரத் தேவைகளில் பலவற்றை எவ்வாறு வழங்க முடியும் என்பதைப் பார்க்கிறோம்.

நாம் வெகுதூரம் வந்துவிட்டோம். இந்த தலையீடுகள், பல நிறைய உதவியுள்ளன என்று நினைக்கிறேன். இந்த குறிகாட்டிகளில் சில, உலகின் பல பகுதிகளிலும் மேம்படுகின்றன. ஆனால் அதே நேரத்தில், செய்ய வேண்டியது இன்னும் அதிகம். கோவிட் தொற்று உண்மையில் பலவீனங்களை அம்பலப்படுத்தியுள்ளது மற்றும் நமது அமைப்பில் உள்ள சில பலங்களையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.

இவ்வளவு பெரிய மக்கள் தொகையை கொண்ட இந்தியாவில் கோவிட் தடுப்பூசி போட்டுக் கொள்வதன் மூலம் தடுப்பது என்பதில் கடும் சவால் உள்ளது. போலியோ தடுப்பூசி மூலம் நாம் சிறந்த வெற்றியைப் பெற்றிருந்தாலும், இது வாய்வழியாக வழங்கப்பட்ட தடுப்பூசி என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும், அத்துடன் அது குழந்தைகளுக்கு வழங்கப்பட்ட தடுப்பூசியாகவும் இருந்தது, மேலும் அப்பணி நீண்ட காலத்திற்கு மேற்கொள்ளப்பட்டது. ஆனால் இப்போது, கோவிட் தடுப்பூசி வரும்போது அதன் வேகம் மற்றும் அளவு இரண்டையும் நாம் கவனிக்க வேண்டும்.

இது இன்னும் சிக்கலானது, ஏனென்றால் நம்மிடம் பல தடுப்பூசிகள் இருக்கும், அவை தடுமாறும்: அவை சில தடுப்பூசிகளுக்கு இரண்டு அளவுகளைக் கொண்டுள்ளன, சில தடுப்பூசிகளுக்கு துணை மருந்து, சில தடுப்பூசிகளுக்கு ஒரு டோஸ் என்று இருக்கலாம். தடுப்பூசி ஒரு ஷாட்டில் கிடைக்கப் போவதில்லை என்பதால், இவை அனைத்தையும் நீங்கள் வேகத்தில் செய்ய வேண்டும், மற்றும் முன்னுரிமையைப் பொறுத்தவரை. இது பல கட்டங்களாக வரப்போகிறது.

இதையெல்லாம் நாம் எவ்வாறு சமாளிக்கப் போகிறோம்? என்னைப் போன்ற ஒருவருக்கு, நமது கடந்தகால கற்றல் மிக முக்கியமானதாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன். ஆனால் சமமாக, நாம் அதை சில ஸ்மார்ட் தொழில்நுட்பத்துடன் பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் இந்த தடுப்பூசிகளின் குளிர்பதன சங்கிலி தளவாடங்கள் மற்றும் சேமிப்பகத்தை சமாளிக்க நாம் என்ன உள்கட்டமைப்பை வைத்திருக்க வேண்டும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஏனென்றால் நீங்கள் அதை ஒரு மாத இடைவெளியில் செய்ய வேண்டும். எனவே இது மிகவும் சிக்கலான கேள்வி என்று நான் நினைக்கிறேன்.

மேலும், போலியோ சொட்டுகளை கொடுப்பதற்கும் ஊசி போடுவதர்கும் மிகவும் வித்தியாசம் இருப்பதை நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும், அதற்கு சிறப்பு மனித வளம் தேவைப்படுகிறது: அதையெல்லாம் செய்ய செவிலியர்கள், மருத்துவர்கள், எம்பிபிஎஸ் மாணவர்கள் அடங்கிய பணியாளர் திறன் இருக்க வேண்டும். எனவே, இது ஒரு பெரிய சவால் ஆனால் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, ஏனெனில் கோவிட் தடுப்பூசிகளுடன் இந்தியாவுக்கு தடுப்பூசி போடுவதற்கான இந்த வாக்குறுதியை நீங்கள் உண்மையில் வழங்க முடிந்தால், இது உண்மையில் மிகவும் வலுவான பொது சுகாதார சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை உருவாக்கும் என்று நினைக்கிறேன், அது நமது முழு சுகாதார கட்டமைப்பையும் பலப்படுத்தும்.

தடுப்பூசியின் சூழலில் தீர்வை உருவாக்கும் என்பது உள்ளிட்ட இவை அனைத்தையும் நீங்கள் சொல்வது சுவாரஸ்யமானது - ஏன் மருந்துகள் அல்லது சிகிச்சைகள் இறுதியாக குணப்படுத்தக்கூடாது?

சரி, இவை அனைத்தும் அவசியம் - நான் ஒன்று அல்லது மற்றொன்றை சொல்லவில்லை. ஆனால் முழு கவனம் நோய்த்தடுப்பு மற்றும் தடுப்பூசி மீது இருப்பதால், நமது அமைப்பில் உள்ள பலவீனங்களைப் பார்க்கவும், மக்களை மீண்டும் வேலைக்கு அழைத்துச் செல்ல நாம் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதையும் பார்க்க அனுமதிக்கிறது என்று நினைக்கிறேன்.

ஆமாம், பல சிகிச்சைகள் உள்ளன. இறப்புகளின் எண்ணிக்கை குறைந்து வருவதை பார்க்கும் போது, நாம் உண்மையில் நோயாளிகளுக்கு சிறப்பாக சிகிச்சை அளிக்கிறோம் என்பதை காட்டுகிறது. ஆரம்ப நாட்களில், என்ன நடக்கிறது என்று கூட நமக்கு புரியவில்லை. இந்நோய் என்ன என்பதை இப்போது நாம் புரிந்து கொண்டுள்ளோம். இது இரண்டு கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது: முதல் கட்டம் வைரஸ் கட்டம் மற்றும் 90% மக்கள் வைரஸைக் கையாண்டு வைரஸில் இருந்து விடுபடுவார்கள். ஆனால் 10% பேர் உள்ளனர், அங்கு வைரஸ் ஒரு உயர்-நோயெதிர்ப்பு பதிலை வெளிப்படுத்துகிறது, மேலும் அந்த 10% தான் உண்மையில் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்கள், உண்மையில் ஆபத்தில் உள்ளனர், ஏனெனில் இது சைட்டோகைன் பதிலடியை உருவாக்குகிறது, மேலும் அவர்களில் பலர் அதற்கு அடிபணிவார்கள். நோய்க்கு சிகிச்சையளிக்க நாம் கற்றுக்கொண்டது - ஆன்டிவைரல்களுடன் மட்டுமல்ல, ஸ்டெராய்டுகள், சைட்டோகைன் குறுக்கீடுகள் போன்றவற்றையும் பயன்படுத்தினோம். எனவே காலப்போக்கில், நாம் மிகவும் சிறப்பாக நடந்து கொண்டோம் என்று நினைக்கிறேன்.

நீங்கள் ஒரு தொற்றுநோய் தயாரிப்பு தளத்தைப் பற்றி பேசினீர்கள், இப்போது நீங்கள் சொன்னது தடுப்பூசிகளுடன் இணைக்கப்பட்ட இந்த ஆயத்தத்தின் பின்னணியில் இருந்தது. தடுப்பூசி உள்கட்டமைப்பை நாம் சரியாகவோ அல்லது சிறப்பாகவோ பெற்று எல்லாவற்றையும் அதனுடன் --பொது சுகாதாரம் மற்றும் சமூக சுகாதார உள்கட்டமைப்புடன் -- இணைத்து ஒரு வகையில் நமது ஒட்டுமொத்த பொது சுகாதார உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கியுள்ளோம் அல்லது மேம்படுத்தியுள்ளோம் என்று சொல்கிறீர்களா?

நான் சொல்வது என்னவென்றால், இன்று உலகம் முழுவதும் உள்ள கட்டுப்பாட்டாளர்களால் அங்கீகரிக்கப்படவிருக்கும் தடுப்பூசிகளின் மொத்தத்தை நாங்கள் பெறப்போகிறோம். அவர்கள் அதற்கு அவசரகால பயன்பாட்டு அங்கீகாரங்களை மட்டுமே வழங்கப் போகிறார்கள். இந்த தடுப்பூசி உண்மையில் நீண்ட காலமாக நம்மை பாதுகாக்கப் போகிறது என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான உறுதியான தரவு நம்மிடம் இல்லை. கோவிட் பரப்பியவர்கள் சில மாதங்களுக்குப் பிறகு மோசமடையத் தொடங்குவதையும் நோயெதிர்ப்பு திறனுள்ள மக்களையும் நாம் ஏற்கனவே காண்கிறோம். தடுப்பூசி வரும்போது ஏன் ஒரே மாதிரியாக இருக்கக்கூடாது? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் அதையே செய்ய முயற்சிக்கிறீர்கள் - தடுப்பூசி மூலம் உங்கள் உடல் என்ன செய்கிறது என்பதைப் பிரதிபலிக்கிறது. எனவே, பல மாதங்களுக்குப் பிறகு ஆன்டிபாடிகள் வீழ்ச்சியடைவதை நாம் காணத் தொடங்கினால், அது சிறந்த தடுப்பூசி அல்ல. நாங்கள் எங்காவது தொடங்கினோம், குறைந்த பட்சம் மக்களுக்கு கொடுக்க ஏதாவது கிடைத்துவிட்டது, ஆனால் அது போதாது.

நாம் உண்மையில் பார்க்க வேண்டியது என்னவென்றால், ஒரு தொற்றுநோய் தயாரிப்பு தொழில்நுட்ப தளத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதுதான். நீங்கள் முதலில் கண்காணிப்புக்கான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஆரம்ப கட்டங்களில் அடுத்த தொற்றுநோயைக் காண, வைரஸ்களைக் கண்காணிக்க வேண்டும். இரண்டாவது அம்சம் என்னவென்றால், உங்களுக்கு வைரஸ் நோய் வெடித்தால், தடுப்பூசி மூலம் எவ்வளவு விரைவாக பதிலளிக்க முடியும்? இன்று, நாம் அதை மிக வேகமாக செய்துள்ளோம். ஒன்பது மாதங்களுக்குள், ஒரு தடுப்பூசிக்கு ஒப்புதல் பெறப் போகிறோம். ஆனால் அது சரியான தடுப்பூசியாக இருக்குமா என்பது நமக்கு தெரியாது.

எனவே இந்த குறிப்பிட்ட தொற்றுநோயில் இருந்து நாம் பல்வேறு இயங்குதள தொழில்நுட்பங்களைப் பார்க்க வேண்டும், காலப்போக்கில் -- அடுத்த ஆண்டு அல்லது இரண்டு ஆண்டுகளில்-- இதில் மிகவும் பயனுள்ள தடுப்பூசி எது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முடியும். எம்.ஆர்.என்.ஏ (mRNA) உண்மையில் சிறந்த தடுப்பூசியா? அல்லது அடினோவைரஸ் தடுப்பூசி சிறந்ததா? அல்லது வேறு ஏதேனும் தடுப்பூசி சிறந்ததா? அடுத்த சில ஆண்டுகளில் உருவாக்கப்பட்ட எல்லா தரவையும் நாம் பெற வேண்டும், பின்னர் தடுப்பூசி மேம்பாட்டு தொழில்நுட்பங்களின் தளங்களை உருவாக்க வேண்டும். எனவே அடுத்த பரவல் இருக்கும்போது, ​​அது செயல்படும் என்ற நம்பிக்கையுடன் நான்கு மாதங்களுக்குள் ஒரு தடுப்பூசியை உருவாக்க முடியும்.

ஒரு நாடாக, காசநோய் போன்ற நோய்களுக்கும், நாமும் பெரிய அளவில் அவதிப்படும் எல்லாவற்றிற்கும் இந்த பதிலை நீங்கள் காண்கிறீர்களா?

இப்போதே சிக்கல் என்னவென்றால், கோவிட்டில் மட்டுமே அதிக கவனம் செலுத்தகிறது, உண்மையில் கோவிட் காரணமாக நிறைய நோய்த்தடுப்பு திட்டங்கள் முடங்கிக் கிடக்கின்றன என்பதில் தீவிரமான கவலை உள்ளது. நோய்த்தடுப்பு மருந்துகளின் எண்ணிக்கையில் உண்மையில் ஒரு துளி உள்ளது. இரண்டாவதாக, காசநோயுடன் கூட -- மக்கள் தங்கள் காசநோய் மருந்துகளை எடுத்துக்கொள்ளும் சொட்டுமருந்து திட்டத்தை உறுதி செய்வதில் நாம் மிகவும் சிறப்பாக இருந்தோம் -- கோவிட் காலங்களில், இது கூட உகந்ததாக செய்யப்படவில்லை. எனவே காசநோய் அடிப்படையில் நிறைய மக்கள் ஆபத்தில் உள்ளனர்.

எனவே ஒரு தொற்றுநோய்களின் போது, ​​பரவலை நாம் மிக வேகமாக பற்றிக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். சீனா இதைச் சிறப்பாகச் செய்ததாகத் தெரிகிறது, ஏனென்றால் இந்த விஷயங்களைப் பற்றி அவர்கள் செல்லும் வழி குறிப்பிடலாம். அவர்கள் உண்மையில் வுஹானில் தொற்று பரவலை ஏற்பட்டதும் அந்த சிறிய பகுதிக்கு கட்டுப்படுத்தினர். நாம் தொற்று பரவலை வெடிப்புகளைத் தேடிக்கொண்டே இருக்க வேண்டும், பரவல் ஏற்படும் போது, தடுக்க வேண்டும். அப்போதுதான் தொற்று பரவாமல் தடுக்க முடியும்.

இந்தியாவில் விஞ்ஞான முதலீட்டை நீங்கள் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​மக்கள், திறன்கள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு வசதிகளை மேம்படுத்துவதற்கு நாம் இன்னும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது பற்றி உங்கள் கருத்து?

நீங்கள் இதுபற்றி சிந்தித்தால், நம் நாட்டில் அனைத்து துண்டுகள் மற்றும் திறன்கள் மற்றும் அறிவியல் புரிதல்கள் உள்ளன. நம் நாட்டு விஞ்ஞானிகளும் தடுப்பூசி வளர்ச்சியும் மிகவும் சிறப்பானது. நாம் இப்போது முதலீடு செய்ய வேண்டியது உண்மையான கண்டுபிடிப்புகள் மீது. நோயியல், சி.ஆர்.எஸ்.பி.ஆர் தொழில்நுட்பங்கள், நோயெதிர்ப்புத் துறையின் முழுப்பகுதி மீது நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும். நாம் இன்னும் நிறைய செய்ய வேண்டும்.

இதுவரை நாம் செய்த முதலீடுகள், நமக்கு மிகச்சிறப்பாக சேவை செய்துள்ளன. இந்த விஞ்ஞான முதலீடுகள் கண்டறியும் சோதனைகளை விரைவாக உருவாக்க நமக்கு அனுமதித்தன. உங்களுக்கு நினைவிருந்தால், தொற்றுநோயின் தொடக்கத்தில், நாம் கண்டறியும் சோதனைகள் மேற்கொண்டது மிகக் குறைவு என்பது தெரியும். இன்று, நமக்கு அத்தகைய பற்றாக்குறை இல்லை. ஒரு நாளைக்கு பத்து லட்சத்திற்கும் மேற்பட்ட பரிசோதனைகளை நம்மால் செய்ய முடிகிறது - இது போதாது, ஆனால் நாம் தொடங்கிய இடத்து சூழலுடன் ஒப்பிட்டால் இது ஒரு பெரிய மாற்றம் என்று நினைக்கிறேன். ஃபெலுடா சோதனைகள் போன்ற சி.ஆர்.எஸ்.பி.ஆர் தொழில்நுட்பங்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட வைரஸ் பரிசோதனைகளையும் உருவாக்கி வருகிறோம், அவை நிச்சயமாக உலகின் பிற நாடுகளும் செய்துள்ளன, ஆனால் நாம் அங்கேயே இருக்கிறோம். எனவே நமது அறிவியல் முதலீடுகள் நமக்கு மிகச்சிறப்பாக சேவை செய்துள்ளன என்று நினைக்கிறேன். இது நமது சி.எஸ்.ஐ.ஆர் [அறிவியல் மற்றும் தொழில்துறை ஆராய்ச்சி மையம்] ஆய்வகங்கள் அல்லது தேசிய தொற்று நோயியல் நிறுவனங்கள், இந்த மிகக்குறுகிய காலத்தில் நிறைய செய்துள்ளன, இந்த தேசிய ஆய்வகங்களின் திறன்களை நாங்கள் கட்டவிழ்த்துவிட்டிருக்கிறோம்.

மறுபுறம், தனியார் துறையும் அதன் திறன்களை நிரூபித்துள்ளது - அது தடுப்பூசி உற்பத்தியாளர்களாக இருந்தாலும் சரி, தடுப்பூசிகளில் ஆராய்ச்சி செய்யப்பட்டாலும் சரி, இவை அனைத்தும் பெரிய அளவில் நடந்துள்ளன. எப்போதுமே மூலதனத்திற்காக பற்றாக்குறை இருக்கும் இந்த சிறிய தொடக்கங்கள், திடீரென்று அதிக மூலதனத்தை அணுகக்கூடிய நேரங்கள் என்பதைக் கண்டதால், ஆரம்பமே நன்றாக இருந்தது. எனவே கோவிட் தொற்றுநோயில் இருந்து இது மிகப்பெரிய நேர்மறையானதாகும்.

எனவே, விஞ்ஞானம் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளில் நாம் தொடர்ந்து முதலீடு செய்ய வேண்டும் என்று நம்புகிறேன், இந்த தொடக்க நிறுவனங்களையும், மேலும் முதிர்ச்சியடைந்த நிறுவனங்களையும் சிறப்பாகவும், உலகளாவிய கண்டுபிடிப்பு சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகவும் ஊக்குவிக்கத் தொடங்க வேண்டும்.

அதே கேள்வியை நான் வேறு வழியில் வைத்தால், அந்த துண்டுகள் உள்ளன என்று நீங்கள் சொன்னீர்கள், மேலும் இது பல வழிகளில் ஒன்றாக வந்துள்ளது, ஏனெனில் இது ஒரு நெருக்கடி, சில சமயங்களில் நெருக்கடி அனைவருக்கும் சிறந்ததை வெளிப்படுத்துகிறது. எனவே, நீங்கள் இப்போது முன்னோக்கிப் பார்க்க விரும்பினால், இது எவ்வாறு ஒன்றாக வந்தோம் என்பதை காண்கிறீர்கள், அல்லது இதை இன்னும் ஒத்திசைவான முறையில் கொண்டுவர - சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் தொடக்கத்தில் இருந்து கொள்கை மற்றும் இடையில் உள்ள அனைத்தும் என நாம் என்ன செய்ய வேண்டும்?

முதல் மற்றும் முக்கியமாக, நான் அதைப் பார்க்கும் விதம், நமக்கு மாறுபட்ட தடுப்பூசி தளங்கள் இருக்க வேண்டும். நாம் ஒருவகை தளங்களில் மட்டும் கவனம் செலுத்த முடியாது. நான் சொன்னது போல், நீங்கள் கண்காணிப்பை வைத்திருக்க வேண்டும், நாம் உருவாக்கும் மரபணு தரவுத்தளங்களில் நிறைய முதலீடு செய்ய வேண்டும். எந்தவொரு தொற்று நோய்க்கும் விழிப்புடன் இருக்க நீங்கள் AI, பெரிய தரவு பகுப்பாய்வு போன்றவற்றைப் பயன்படுத்த வேண்டும். மூன்றாவதாக, இந்த புதிய வளர்ந்து வரும் அதிநவீன பகுதிகளில் சிலவற்றை நாம் முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

உதாரணமாக, தடுப்பூசிகளில் எம்ஆர்என்ஏ (mRNA) தொழில்நுட்பம் என்பதில் போதுமான திறன்கள் நம்மிடம் இல்லை. எம்ஆர்என்ஏ-க்கு ஒரு பெரிய சவால் உள்ளது: இதற்கு -80 °C வெப்பநிலையில் போக்குவரத்து தேவைப்படுகிறது, இது இந்தியா போன்ற ஒரு நாட்டில் மிகவும் கடினமாக உள்ளது. தெர்மோஸ்டபிள் தடுப்பூசிகளில் நாம் வேலை செய்யலாமா?

எனவே நீங்கள் புதுமைகளைப் பார்க்கும்போது, சி.ஆர்.எஸ்.பி.ஆர், இந்த ஆன்டிபாடி தொழில்நுட்பங்கள், சில எம்.ஆர்.என்.ஏ தொழில்நுட்பம், பல டி.என்.ஏ அடிப்படையிலான தொழில்நுட்பங்கள் போன்ற அதிநவீன பகுதிகளில் நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். மற்றும் பிற வைரஸ் தொழில்நுட்பங்கள் தடுப்பூசி தொழில்நுட்பங்களின் மாறுபட்ட தளத்தைக் கொண்டிருப்பதன் மூலம் உங்களை நிறைவு செய்யும்.

பின்னர், நீங்கள் வேறு சில முக்கிய சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்: தடுப்பூசி உற்பத்தி செலவை எவ்வாறு குறைக்கிறீர்கள்? அவற்றை எவ்வாறு தெர்மோஸ்டபிள் செய்ய முடியும்? செயல்திறனை எவ்வாறு அளவிடுவது? தடுப்பூசிகளின் பாதுகாப்பு மற்றும் செயல்திறனைக் கணிக்கும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்த முடியுமா? இவை மிக முக்கியமான நேரங்கள், ஆனால் நாம் அதில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கினால், நாம் நிறைய முன்னேற்றம் அடைவோம் என்று நினைக்கிறேன்.

நாம் எதிர்நோக்கும் சவால்களில் ஒன்று, நாம் விரும்பும் மற்றும் தேவைப்படும் வேகத்திற்கும், கொள்கை மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளின் திறனுக்கும் இடையில் இருக்கும் விடுவிடுப்பு. இது பரந்த தொழில்நுட்ப உலகிலும் நிகழ்கிறது, ஆனால் இந்த விஷயத்தில், மருத்துவத்தில் தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி பேசுகிறோம், இது விஷயங்களை உணர்திறன் மிக்கதாக தருகிறது. உதாரணமாக, நிறைய உற்பத்தியாளர்கள் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் மற்றும் அரசியல்வாதிகளால் தடுப்பூசிகள் அல்லது சிகிச்சைகள் உள்ளிட்ட மருந்துகளை விரைவாக தருவதற்காக ஒரு கட்டத்தில் தள்ளப்படுகிறார்கள். மறுபுறம், நீங்கள் அதை மிக வேகமாக செய்கிறீர்கள், சரியான எண்ணிக்கையிலான பரிசோதனைகளைக்கூட செய்யவில்லை என்ற விமர்சனம் உங்களுக்கு இருக்கும். இதை முன்னோக்கி செல்வதை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது?

இந்த தொற்றுநோய் உண்மையில் சாத்தியமானவற்றிற்கு நம் கண்களைத் திறந்துள்ளது. உதாரணமாக, எந்தவொரு மருந்து அல்லது தடுப்பூசி திட்டத்திலும் விகிதத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் நடவடிக்கைகள் என்பது நாம் அனைவரும் தேவைப்படும் தொடர்ச்சியான ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல்கள் என்பதை அனைவரும் ஒப்புக்கொள்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன். இந்த விஷயத்தில், அவர்கள் அதை ஆபரேஷன் வார்ப் ஸ்பீடு என்று அழைத்தனர், அங்கு சிறிய அளவிலான தரவை அடிப்படையாகக் கொண்ட அவசரகால பயன்பாட்டு அங்கீகாரம் எங்களிடம் இருந்தது, இது ஒழுங்குமுறை செயல்முறைகள் மற்றும் காலவரிசைகளை சுருக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது. உதாரணமாக, தடுப்பூசி வளர்ச்சியில், அவர்கள் இணையான - பல சந்தர்ப்பங்களில் கட்டம் 1, கட்டம் 2 மற்றும் கட்டம் 3 என மருத்துவ பரிசோதனைகளைச் செய்தனர். அது உண்மையில் நன்கு சிந்திக்கப்பட்ட வழியில் செய்யப்பட்டது. கோவிட்டின் போது அது சாத்தியமானால், கோவிட்டிற்கு அப்பால் ஏன் செய்ய முடியாது, இதுதான் நாங்கள் கேட்கிறோம். தடுப்பூசிகள் மற்றும் மருந்துகள் விஷயத்தில் நீங்கள் விரும்பினால் அந்த வகையான கட்டு கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடம் இருக்கலாம்.

இரண்டாவதாக, தடுப்பூசிகள் அல்லது மருந்துகளின் அவசர அங்கீகாரங்களைப் பார்க்கத் தொடங்கும் போது, ​ நாம் அடிப்படையில் பாதுகாப்புத் தரவு மற்றும் செயல்திறன் தரவை உருவாக்கும் வரை, அவசரகால பயன்பாட்டு அங்கீகாரத்தை உங்களுக்கு வழங்குவோம் என்று சொல்கிறீர்கள். உறுதியளிக்கும் எதுவும் நோயாளியை விரைவாக அடைய முடியும் என்பதை உறுதி செய்வதற்கான மிகச் சிறந்த வழி இது என்று நினைக்கிறேன். இப்போது, ​​கோவிட் அல்லது புற்றுநோய் அல்லது இந்த உயிருக்கு ஆபத்தான நோய்கள் பற்றி சிந்திக்கிறீர்கள். அந்த மருந்து நோயாளியை அடைவதற்கு ஐந்து அல்லது ஏழு ஆண்டுகள் ஆகும் என்றால், நீங்கள் பல நோயாளிகளை இழக்கப் போகிறீர்கள். ஆனால் இந்த உயிர் காக்கும் பல மருந்துகளுக்கு நீங்கள் உண்மையில் அவசரகால பயன்பாட்டு அங்கீகாரத்தை வழங்க முடியுமானால், பின்னர் பாதுகாப்பு மற்றும் செயல்திறன் பற்றிய நிஜ உலக ஆதாரங்களை சேகரிக்கும்படி அவர்களிடம் கேளுங்கள், நீங்கள் அந்தத் தரவைப் பெறும்போது உங்கள் இறுதி ஒப்புதலைக் கொடுங்கள், இது ஒரு விவேகமான ஒழுங்குமுறை பாதை என்று நினைக்கிறேன்.

இது எவ்வாறு நடக்கிறது என்பதை பொதுமக்களுக்கு --மருந்து வாங்கப் போகிறவர்கள் உட்பட-- தகவல் அல்லது விழிப்புடன் வைத்திருக்க சிறந்த வழிகள் உள்ளனவா? ஏனெனில் பயம் மற்றும் இரு முனைகளிலும் எதிர்பார்ப்பும் இருக்கிறதா?

இல்லை, அதற்கு நிறைய தகுதி இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். ஏனென்றால் முதன்மையானதாக நாம் அனைவரும் கட்டம் -4 ஆய்வுகளை நடத்துமாறு கேட்கப்படுவதாக நினைக்கிறேன். நீங்கள் ஆய்வுகள் நடத்தும்போதெல்லாம், அதை பொது களத்தில் பகிர வேண்டும். அதை நீங்களே வைத்திருக்க முடியாது. எனவே வெளிப்படைத்தன்மை இருக்கிறது. ஆனால் ஒவ்வொரு சோதனையையும் உண்மையான நேர கண்காணிப்பதை வைத்திருப்பது மிகவும் கடினம்.

உதாரணமாக, அஸ்ட்ராஜெனெகா தடுப்பூசி சோதனையில் பிரேசிலிய பங்கேற்பாளர் ஒருவர் இறந்ததாக ஒரு செய்தி இருந்தது. ஆனால் அது குறித்து நம்மிடம் போதிய தரவு இல்லை - அந்த நபர் போலிமருந்து அல்லது தடுப்பூசியில் இருந்தாரா என்பது கூட நமக்கு தெரியாது. மரணத்திற்கான காரணம் என்ன? இந்நேரத்திலும் வயதிலும், மக்கள் ஒரு காரணத்திற்காக அதிக தரவு மற்றும் அதிக வெளிப்படைத்தன்மையை விரும்புகிறார்கள் என்று நினைக்கிறேன்: தடுப்பூசி வளர்ச்சியின் மூலம் ஒரு பெரிய பொது சுகாதார சவாலுக்கு நிதியளிக்க இது பயன்படுத்தப்பட்ட பொதுப்பணம். இந்த குறுக்குவழிகளை நீங்கள் எடுக்கும்போது, நீங்கள் காலவரிசைகளை சுருக்கும்போது, என்ன நடக்கிறது என்பதை பொதுமக்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

அந்த வகையில் நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். எந்தவொரு பாதகமான நிகழ்வையும் பொதுமக்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன். ஒரு பாதகமான நிகழ்வு இருந்தால், குறிப்பாக இந்த தடுப்பூசி சோதனையில் பொதுமக்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். நாம் ஏன் இரண்டாம் முறை யூகிக்க வேண்டும்? ஜான்சன் & ஜான்சன் அதன் பரிசோதனையை ஏன் நிறுத்தினார்கள்? காரணம் நமக்கு தெரியாது, ஒரு நோயாளி [விளக்கமுடியாத நோயுடன்] இருப்பதாக அவர்கள் சொன்னார்கள். அந்த நோயாளிக்கு என்ன ஆனது? மக்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். மருந்து நிறுவனங்களுக்கு பொதுகளத்தில் தாங்கள் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புவதைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும், அவர்களுக்குப் பொருத்தமாக இருக்கும்போது தங்களைத் தாங்களே வைத்துக் கொள்வதற்கும் ஆடம்பரங்கள் இருப்பதாக நான் நினைக்கவில்லை - ஏனெனில் இது அவர்களின் பணம் அல்ல. இது பொதுப்பணம், அதை அவர்கள் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும்.

நீங்கள் அதைச் சொல்லும்போது, நீங்களும் அதைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்று கருதுகிறேன்?

நிச்சயமாக. அதனால்தான் நாங்கள் எங்கள் தரவைப் பகிர்ந்து கொண்டோம்.

நெருக்கடியில் இருந்து நாம் இன்னும் இயல்புக்கு திரும்பும்போது, படிப்பினைகள் என்ன? புதிய இயல்பை இயல்பாக்குவதற்கு அல்லது அமைக்க நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது பயோகான் பயன்படுத்தும் நெருக்கடியின் நல்ல பகுதிகள் யாவை?

எல்லா நிறுவனங்களும் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்யும் முறையை கற்றுக்கொண்டன என்று நினைக்கிறேன். வீட்டில் இருந்து என்ற தொலைதூர வேலை உண்மையில் மிகவும் நல்லது, நீங்கள் தொலைதூரத்தில் செய்ய முடியாத முக்கியமான வேலைகள் மட்டுமே இருக்க வேண்டிய நபர்களை கொண்டு செய்தாக வேண்டும். ஆனால் தொலைவில் இருந்து செய்யக்கூடிய ஒரு ஆதரவு பாத்திரம் எதுவும் தொலைதூரத்தில் செய்யப்படுகிறது. அது நமக்கு மிகவும் திறமையாக இருக்க உதவுகிறது. நிறைய பெண்கள் இதன் மூலம் பயனடைகிறார்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் இயல்பாகவே அவர்களுக்கு வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை அளிக்கிறீர்கள். அதே நேரத்தில், பெண்கள் வீட்டில் அதிக வேலை செய்வதை நான் விரும்பவில்லை - இது மற்றொரு எதிர்மறையான பக்கமாகும். ஆனால் பெரிய அளவில், வீட்டில் இருந்து வேலை மிகவும் முக்கியமானது என்று நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் உண்மையில் நான்கு நாள் வேலை முறையைப் பற்றி சிந்திக்க முடியும்.

இறுதியாக தடுப்பூசிக்கு வரும்போது அதை எவ்வாறு முன்னுரிமை செய்வது என்பது பற்றி மிகவும் கவலை கொள்கிறேன். இப்போதே, சுகாதாரப் பணியாளர்கள், இராணுவம், காவல்துறை மற்றும் முன்னணியில் உள்ள எவருக்கும் முதல் சுற்று தடுப்பூசிகள் வழங்கப்பட வேண்டும் என்பதில் எந்த விவாதமும் இல்லை. இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது யார்?

வயதானவர்களுக்கும் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களுக்கும் அடுத்ததாக கொடுக்கப்பட வேண்டும் என்று கூறுவதில் எனக்கு சற்று முரணான பார்வை இருக்கிறது. ஆசிரியர்களுக்கும் இளம் தொழிலாளர் வர்க்கத்திற்கும் தடுப்பூசிகள் வழங்கப்பட வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன், இதனால் அவர்கள் மீண்டும் வேலைக்குச் சென்று பொருளாதாரம் எழுச்சி பெற முடியும் - ஏனென்றால் நம் மக்கள் தொகையில் வயதானவர்கள் ஒரு சிறிய பகுதி. உண்மையில், நமது மக்கள் தொகையில் 90% 60 வயதிற்குட்பட்டவர்கள் என்பது இந்தியாவின் அதிர்ஷ்டம். எனவே நீங்கள் இதைப் பற்றி சிந்தித்தால், வயதானவர்கள் உண்மையில் பாதிக்கப்படுவார்கள், ஏனென்றால் இளைஞர்கள் அவற்றைப் பாதிக்கிறார்கள். அவர்கள் பொதுவாக வீட்டில் தங்குவர். நம்மிடம் முதியோர் பராமரிப்பு மையங்களும் சிக்கல் உள்ள விஷயங்களும் இல்லை. அவர்களில் பெரும்பாலோர் வீட்டிலுள்ள கூட்டுக் குடும்பங்களில் தங்கியிருக்கிறார்கள், அவர்களால் பாதிக்கப்படுவது இளைஞர்கள்தான். எனவே இளைஞர்கள் தடுப்பூசிகளால் பாதுகாக்கப்பட்டால், அவர்கள் பெரியவர்களுக்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்த மாட்டார்கள். இரண்டாவதாக, தடுப்பூசிகளை பற்றியும் நமக்கு எதுவும் தெரியாது, எனவே வயதானவர்களுக்கும் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களுக்கும் தடுப்பூசி போட நீங்கள் ஏன் விரும்புகிறீர்கள்? எனவே தடுப்பூசிக்கு நாம் எவ்வாறு முன்னுரிமை அளிக்கிறோம் என்பதன் அடிப்படையில் நிறைய விவாதங்கள் உள்ளன.

நீங்கள் கோவிட்-19ல் இருந்து போராடி மீண்டுள்ளீர்கள். உங்கள் ஆலோசனை என்ன, ஏனென்றால் மக்கள் விஷயங்களை லேசாக எடுத்துக்கொள்வார்கள், உண்மையில் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை மறந்துவிடக்கூடும்?

என் விஷயத்தில், ஆரம்பத்தில் கோவிட்டின் மிதமான தொற்று கொண்டிருந்த அதிர்ஷ்டசாலிகளில் நானும் ஒருவன். எனவே நான் வேகமாக குணமடைந்தேன். அதிபர் டிரம்ப் பயன்படுத்திய எந்த மருந்துகளையும் நான் பயன்படுத்த வேண்டியதில்லை, ஆனால் நான் எப்படியிருந்தாலும் நன்றாக வெளியே வந்தேன். ஒரு வாரத்திற்கு மேல் நான் இருந்தேன், இரண்டு வாரங்களில், நான் வைரஸில் இருந்து விடுபட்டேன். நிச்சயமாக, நான் அதன் பிறகு மீண்டும் வேலைக்கு வந்தேன், நான் நன்றாக உணர்கிறேன். 90% மக்களுக்கு எனது வகையான அனுபவம் இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன். அந்த கடுமையான கட்டத்தில் உண்மையில் இறப்போர் மிகக்குறைவு என்று பெரும்பாலான மக்களுக்கு ஆறுதல் அளிக்க விரும்புகிறேன். இளைஞர்களால் உண்மையில் இந்த நோயை மிக எளிதாக சமாளிக்க முடிகிறது.

உதாரணமாக,நாம் பாதுகாப்பான வளாகங்களில் ஒன்றில் இருப்பதாக நினைக்கிறேன். நம்மிடம் பரிசோதனை வசதி உள்ளது, நாம் மிகவும் தீவிரமாக சோதிக்கிறோம். ஒவ்வொரு இரண்டு வாரங்களுக்கும் ஒரு ஊழியர் சோதிக்கப்படுகிறார். சோதனை-நேர்மறை விகிதங்களை நாங்கள் குறைத்துள்ளோம், அவை மாநில மற்றும் தேசிய சராசரியின் பாதி - இது ஒரு நல்ல விஷயம். சி.டி. மதிப்புகள் [சுழற்சி வாசல், ஒரு RT-PCR சோதனையில் வைரஸைக் கண்டறிய எடுக்கும் சுழற்சிகளின் எண்ணிக்கை] மற்றும் நோயின் தீவிரத்தன்மை ஆகியவற்றுக்கு இடையே நிறைய தொடர்புகளை நாங்கள் செய்கிறோம். நேர்மறை சோதனை செய்யும் பெரும்பாலான மக்கள் வேலைக்கு வரும்போது அறிகுறியற்றவர்களாக இருக்கிறார்கள், இந்த மக்கள் நோயின் மிக லேசான பதிப்புகளைப் பெறுகிறார்கள். அவை உயர் சி.டி மதிப்புகளைக் காட்டுகின்றன, அதாவது குறைந்த வைரஸ் சுமை, அதனால்தான் அவை அறிகுறிகளையும் காட்டவில்லை, மேலும் அவர்கள் இதிலிருந்து நன்றாக மீண்டு வெளிவருகின்றனர்.

அதை நாம் உறுதிப்படுத்த வேண்டும் ஆன்டிபாடி அளவையும் நாங்கள் கண்காணிக்கிறோம். நாம் பார்ப்பது என்னவென்றால், இந்த லேசான வழக்குகள் உண்மையில் நிறைய ஆன்டிபாடிகளை உருவாக்கவில்லை, அதாவது அவை மீண்டும் தொகுக்கப்படலாம். எனவே நோயைப் பொறுத்தவரை இன்னும் நிறைய கற்றல் செய்ய வேண்டும்.

உங்களின் கருத்துகளை வரவேற்கிறோம்.கருத்துகளை respond@indiaspend.org.என்ற முகவரிக்கு அனுப்பலாம்.மொழி, இலக்கணம் கருதி அவற்றை திருத்தும் உரிமை எங்களுக்கு உண்டு.

Govindraj Ethiraj

    கோவிந்த்ராஜ் எதிராஜ், தொலைக்காட்சி மற்றும் அச்சு ஊடக பத்திரிகையாளர், இவர் 25 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக இந்தியாவின் வணிகத்துறை பற்றி செய்திக்கட்டுரைகள் எழுதி வெளியிட்டு வந்துள்ளார். அவர் ஒரு ஊடக நிர்வாகி மற்றும் தொழில்முனைவோரும் கூட. இந்தியாஸ்பெண்ட் (IndiaSpend), ஃபேக்ட் செக்கர் (FactChecker) மற்றும் பூம் (BOOM_உள்ளிட்ட பொதுநலன் சார்ந்த ஊடக முன்முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளார், அவற்றின் மூலம் இந்தியாவிலும் உலகெங்கிலும் இணையத்தில் செய்திகளின் வெளிப்படைத்தன்மை, துல்லியம் மற்றும் ஒருமைப்பாட்டை சார்ந்து செய்தி வெளியிட்டு பாதுகாக்கிறார். இதற்கு முன்பாக ப்ளூம்பெர்க் டி.வி இந்தியாவின் நிறுவன-ஆசிரியர், பிசினஸ் ஸ்டாண்டர்ட் செய்தித்தாளின் எடிட்டர் (நியூமீடியா) மற்றும் சி.என்.பி.சி-டிவி 18, தி எகனாமிக் டைம்ஸ் மற்றும் முன்னணி வணிக இதழ்களில் பல்வேறு பொறுப்புகளில் இருந்தார். வணிக, பொருளாதாரம் மற்றும் நிதிச்சந்தைகள், இந்திய தொலைக்காட்சி ஒளிபரப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் ஆகியவற்றில் பல்வேறு நிகழ்ச்சிகளைத் தொடர்ந்து தொகுத்து வழங்குகிறார். பூம், இந்தியாஸ்பெண்ட் மற்றும் ஃபேக்ட் செக்கர் ஆகியவற்றுக்கான தலைமைத்துவத்தின் அங்கீகாரமாக கோவிந்த்ராஜ் 2018 மெக்நல்டி பரிசு பெற்றவர். அவர், ஆனந்தா ஆஸ்பனின் இந்தியத்தலைமை முன்முயற்சி மற்றும் ஆஸ்பென் குளோபல் லீடர்ஷிப் நெட்வொர்க்கின் தொடக்க வகுப்பின் சக உறுப்பினராகவும், 2014 பிஎம்டபிள்யூ பொறுப்பு தலைவர்கள் விருதை வென்றுள்ளார்.