பாலின சமத்துவமின்மையை போக்க பெண்களுக்கு அதிகாரமளிப்பதில் இருந்து முழு அதிகாரம் நோக்கிச் செல்லுங்கள்

ஒரு விளக்கம் என்னவென்றால், கோவிட் -19 தொற்றுநோயால் ஏற்பட்ட உலகளாவிய பொருளாதார அதிர்ச்சி பெண்களின் வாழ்வாதாரத்தை விகிதாசாரத்தில் பாதித்தது என்று அறிக்கை கூறியது, இது 2022 ஆம் ஆண்டில் உலகளவில் தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதங்களில் ஆண்களுக்கு ஆதரவாக 25% பாலின இடைவெளியைக் குறிப்பிட்டது. எவ்வாறாயினும், வளர்ந்து வரும் பாலின சமத்துவமின்மையை விளக்க தொற்றுநோய் அதிர்ச்சி மட்டும் போதாது என்று கேட்ஸ் அறக்கட்டளையின் இணைத் தலைவர் மெலிண்டா பிரெஞ்ச் கேட்ஸ், ஒரு நேர்காணலில் கூறினார்.

கோவிட்-19 தற்போதுள்ள ஏற்றத்தாழ்வுகளை மட்டுமே அதிகப்படுத்தி உயர்த்தியுள்ளது என்று, தொழிலதிபர், கம்ப்யூட்டர் விஞ்ஞானி, பொருளாதார நிபுணர், வெளியிடப்பட்ட எழுத்தாளர் மற்றும் உலகளாவிய பாலின சமத்துவ வழக்கறிஞரான கேட்ஸ் தெரிவித்துள்ளார். பாலின சமத்துவமின்மைக்கு முன்பே இருக்கும் மூலக் காரணங்களான பொருளாதார சமத்துவமின்மை முக்கிய காரணம், உலகளாவிய பாலின சமத்துவ இலக்கை அடைவதற்கு கவனிக்கப்பட வேண்டும் என்று அவர் கூறினார்.

திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்:

உங்கள் அறிக்கையில் காட்டப்பட்டுள்ள தரவு, மிகவும் ஊக்கமளிப்பதாக இல்லை. நீங்கள் கேட்ஸ் அறக்கட்டளையை ஆரம்பித்து கடந்த 22 வருடங்களாக நீங்கள் செய்த முதலீடுகளின் அடிப்படையில், வணிகப் பின்னணியில் இருந்து வந்து, ஒரு குறிப்பிட்ட விகிதத்தில் வளர்ச்சியைப் பார்க்கப் பழகிய ஒருவருக்கு இது வெறுப்பாக இருக்கிறதா? கோவிட்-19 தொற்றுநோயின் இரண்டு வருடங்களின் பின்னணியில், சில மாதங்களுக்கு முன்பு இந்த அறிக்கையை எழுதும்போது நீங்கள் எப்படி உணர்ந்தீர்கள்?

இது ஒரு பெரிய கேள்வி. கோவிட்-19 தாக்கும் வரை நிறைய முன்னேற்றம் இருந்தது. வறுமையைக் குறைத்தல், குழந்தைப் பருவ இறப்புகள் குறைப்பு, மலேரியா இறப்புகள் குறைப்பு, மேலும் அதிகமான மக்கள் எச்ஐவி-எய்ட்ஸ் சிகிச்சை பெறுகின்றனர். அதை நான் நேரில் பார்த்திருக்கிறேன். [அடித்தளம்] ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் இந்த இடங்களில் நான் வெளியே சென்றிருக்கிறேன். எனவே இந்த குறிகாட்டிகளில் பல பின்வாங்கப்பட்டிருப்பதைப் பார்க்கிறேன்.

ஆனால், எனது உண்மையான உணர்வு சோகம், ஒரு அமைப்பாக எங்களுக்காக அல்ல, ஆனால் எச்.ஐ.வி-எய்ட்ஸ் சிகிச்சையை விரும்புபவருக்கு, அது கிடைக்காதவர்களுக்கு, அல்லது கோவிட்-19 காலத்தில் குழந்தையைப் பெற்றெடுக்க விரும்பும் பெண்ணுக்கு. ஹெல்த்கேர் கிளினிக்கிற்கு செல்வது பாதுகாப்பாக இல்லை. அந்த எண்ணிக்கை நாம் இருக்கும் இடத்தைக் குறிக்கின்றன, ஆனால் அவை உண்மையில் மக்களின் வாழ்க்கையின் கதைகள். எனவே, என்னைப் பொறுத்தவரை, கோவிட்-19 நேரடியாக மக்களைப் பாதிக்கவில்லை என்பது வருத்தமாக இருந்தது, இது மக்களின் ஆரோக்கியத்திலும் நீடித்த தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. மேலும், அங்கு இருக்கும் பொருளாதார வடு, குறிப்பாக நீங்கள் ஆப்பிரிக்கா கண்டத்தில் உள்ள நாடுகளுக்குச் செல்லும்போது, ​​ஆழமானது.

கோவிட்-19க்கு முன்பே, விஷயங்கள் சரியான திசையில் செல்லவில்லை என்றும் நீங்கள் கூறினீர்கள். இப்போது கோவிட்-19 க்கான தரவு மறுசீரமைக்கப்படுகிறது, நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?

சில விஷயங்கள் நன்றாக நடந்தன, ஆனால் [மற்றவை] பாலின சமத்துவமின்மை போன்றவை - நான் இதைப் பற்றி எழுதினேன் - இது கோவிட்-19 காரணமாக இல்லை. ஆம், கோவிட்-19 அதை மோசமாக்கியது மற்றும் அதை மேலும் மோசமாக்கியது, ஆனால் அது நம்மிடம் இருந்த பிரச்சனைகளை எடுத்து, அவற்றை நம் முன் வைத்தது. கோவிட்-19 க்கு முன்பே இருந்த பாலின சமத்துவமின்மைக்கான அடிப்படைக் காரணங்கள் நாம் உண்மையில் உழைக்க வேண்டியவை என்பதை நமக்கும் நமது கூட்டாளர்களில் பலர் உணரவும் இது உதவியது. நாம் அவற்றைப் பெறவில்லை என்றால், பாலின சமத்துவம் போன்ற விஷயங்களில் நாம் விரும்பும் முன்னேற்றத்தை ஒருபோதும் செய்யப் போவதில்லை.

நீங்கள் நோய்க்குறியீட்டினை கையாள்வது பற்றி பேசியுள்ளீர்கள், நோய்க்கு அல்ல. அதைப் பற்றி விரிவாகக் கூற முடியுமா?

கோவிட்-19 காலத்தில் பணப் பரிமாற்றங்களை பாருங்கள். இந்தியாவிலோ அல்லது அமெரிக்காவிலோ அல்லது உலகெங்கிலும் உள்ள பல நாடுகளிலோ அந்த சமூகப் பாதுகாப்புகள் இருந்தன என்பது முற்றிலும் அற்புதமானது. ஆனால், அந்த பணத்தின் மீது ஒரு பெண்ணுக்கு உண்மையில் கட்டுப்பாடு இல்லையென்றால், அது ஒரு குடும்பத்திற்கு அதே வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தாது என்பதை நாம் அறிவோம். எனவே பாலின தரவு மற்றும் டிஜிட்டல் பணப்பைகள் இல்லாத நாடுகள், இந்தியாவைப் போலல்லாமல், அங்கு அரசு பணத்தை கணக்கில் செலுத்தினால், அது பெரும்பாலும் ஆண்களின் சென்றது, அவர் அதை எவ்வாறு செலவழித்தார் என்பது நமக்கு தெரியாது. ஆனால், அதுவே ஒரு பெண்ணின் வங்கிக் கணக்கிற்குச் சென்றால், அதை யாருக்காகச் செலவிடுகிறாள், எப்போது செலவிடுகிறாள் அல்லது சேமித்தாளா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் முழு முடிவெடுக்கும் அதிகாரமும் அவளிடம் உள்ளது என்பது நமக்கு தெரியும். காரணம், அங்குதான் நாம் ஒட்டுமொத்த சமூகமாக செல்ல வேண்டும்.

ஒவ்வொரு நெருக்கடியின் போதும் மனிதர்களின் புத்திசாலித்தனம் வெளிப்பட்டதைப் பற்றிப் பேசியிருக்கிறீர்கள். இந்த தொற்றுநோய்களில், மனித புத்திசாலித்தனம் ஏன் நன்றாக வேலை செய்தது என்பதற்கு நிறைய எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளன. நீங்கள் பேசிய பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க, மனித புத்திசாலித்தனத்தை இன்னும் நீடித்த அடிப்படையில் எது தூண்டலாம்?

வளர்ச்சியைப் பற்றி நான் நினைக்கும் போது, ​​15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு டிஜிட்டல் செல்போன் என்ற இந்த கருவி நம்மில் பலரிடமும் இல்லை. ஒரு பெண் உண்மையில் தன் கைகளில் அத்தகைய வளங்களை வைத்திருக்கும் போது அது தொடங்கும் வித்தியாசம், அது உண்மையில் குடும்ப விதிமுறைகளை மாற்றத் தொடங்குகிறது. இந்தியாவில் இருக்கும் பெண்கள், 'என் மாமியார் என்னை வித்தியாசமாகப் பார்க்கிறார்' என்று சொல்வார்கள். உலகெங்கிலும் உள்ள பெண்கள், 'என் கணவர் என்னை வித்தியாசமாகப் பார்க்கிறார்', 'பள்ளிக் கட்டணத்தைச் செலுத்துவதற்கு உதவ முடியாது, ஆனால் அவரைப் பள்ளிக்கு அழைத்துச் செல்ல பைக் வாங்க உதவுங்கள்' என்று என் மகன் என்னை வித்தியாசமாகப் பார்க்கிறார். எனவே, ஒரு பெண்ணின் கையில் பணம் கிடைத்தால், பணமே அதிகாரம். நாம் பெரும்பாலும் அதைப் பற்றி பேச விரும்பவில்லை, அது உண்மையில் சமூக விதிமுறைகளை மாற்றலாம் மற்றும் திறக்கலாம். பெண்களை அவர்கள் பாலிசி பெறுபவர்கள் மட்டுமல்ல, உண்மையில் மேஜையில் இருக்கை வைத்திருக்கும் இடத்திற்கும் நாம் அழைத்துச் செல்ல வேண்டும். ஏனென்றால் அவர்கள் மேஜை இருக்கையில், அவர்கள் பெண்கள் சார்பாகவும், குடும்பங்கள் சார்பாகவும் சரியான கொள்கைகளை உருவாக்கத் தொடங்குகிறார்கள்.

இது ஒரு புதிய, ஒப்பீட்டளவில் வித்தியாசமான பார்வையாகத் தெரிகிறது, அதிகாரமளிப்பதில் இருந்து, நீங்கள் எழுதியது போல், முழு அதிகாரத்திற்கு நகர்கிறது.

இது, ஒரு அடித்தளமாக நம்மை பற்றி நான் சொல்லும் விஷயங்களில் ஒன்று, அது எனக்கு உண்மையாக இருக்கும் என்று நம்புகிறேன், நாம் ஒரு கற்றல் நிறுவனம். கோவிட்-19 காலத்தில் நம் அனைவருக்கும் நிறைய நேரம் இருந்தது. எல்லாரையும் போலவே நானும் நிறைய ஜூம் சந்திப்புகளை நடத்தினேன். ஆனால் நான் உட்கார்ந்து சில தரவுகளைப் பார்க்கவும் அதை பற்றி சிந்திக்கவும் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பார்க்கவும் எனக்கு அதிகநேரம் கிடைத்தது. நாம் ஏன் அதிகாரமளித்தல் பற்றி பேசுகிறோம் என்பதை நான் உணர ஆரம்பித்தேன். இது ஒருவித வளர்ச்சி வாசகம்.

ஆனால் பணம் என்பது அதிகாரம். நாம் உண்மையில் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றி பேசலாம். அமெரிக்காவில் சில விஷயங்கள் சரியாக நடக்கவில்லை, ஏனென்றால் உச்சநீதிமன்றத்திலும் எங்கள் பிரதிநிதிகள் சபையிலும் அதிகமான பெண்கள் இல்லை. நான் நினைத்தேன், அதைச் செய்து முடிக்கும் வரை, விஷயங்கள் முன்னோக்கி நகர்வதைப் பார்க்கப் போகிறோம், பின்னர் பின்வாங்குவோம். நான் ஒரு தாயுடன் வளர்ந்தேன், என்னிடம் (அவர் இன்னும் உயிருடன் இருக்கிறார், பெற்றோர் இருவரும் இன்னும் உயிருடன் இருக்கிறார்கள் மற்றும் திருமணமானவர்கள்) 'உங்கள் சொந்த நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கவும், இல்லையெனில் வேறு யாராவது செய்வார்கள்'. நான் நினைத்தேன், இந்த விஷயங்களில் வேலை செய்ய எனக்கு எத்தனை வருடங்கள் உள்ளன? நான் நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கப் போகிறேன்: பெண்களின் கைகளில் பணத்தை வைப்போம், ஆனால் அவர்கள் மீது முடிவெடுக்கும் அதிகாரம் உள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

ஒரு கணம், கூட்டுகள் மற்றும் நீங்கள் குறிப்பிட்ட விஷயங்களைச் சரியாகச் சாதிக்கும் கூட்டுகளின் சக்தியைப் பற்றி பேசுவோம். நீங்கள் அதிகம் கவனம் செலுத்திய பகுதி அது. இதுவரையிலான முன்னேற்றத்தின் அடிப்படையில் கூட்டுக்குழுக்கள் இன்று எங்கு நிற்கின்றன, பின்னர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பிடுகிறீர்கள்?

ஒரு நிமிடம், வார்த்தைகள் முக்கியமானவை என்பதால், நாம் அவர்களை அழைக்கும் - சுயஉதவி குழுக்கள் - மற்றும் பெண்கள் அதிகாரமளிக்கும் குழுக்கள் இடையே (தற்போது) உள்ள வித்தியாசத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இது ஒரு பெரிய, பெரிய மாற்றம். நான் இவற்றில் மிகுந்த நம்பிக்கை கொண்டவன். இதற்கான பெருமை இந்திய அரசுக்கு உரியது. தேசிய கிராமப்புற வாழ்வாதார இயக்கம் (NRLM - National Rural Livelihoods Mission) உடன் நாம் நீண்ட காலமாக சுயஉதவி குழுக்களில் பணியாற்றி வருகிறோம், ஆனால் இவற்றை அமைப்பது மட்டுமின்றி, தரவுகளை சேகரிப்பதற்கும் அரசாங்கத்திற்கு நிறைய பெருமை உண்டு. எந்தெந்தக் குழுக்கள் முன்னேறுகின்றன என்பதை அறிய தரவை எவ்வாறு சேகரிப்பது என்பதில் நாம் ஈடுபட்டிருந்த பகுதி அது.

ஆனால் தொற்றுநோய்களின் போது என்ன நடந்தது என்பதைப் பாருங்கள், ஆரம்பத்தில் நம்மிடம் இருந்த ஒரே கருவி, கைகளை கழுவுதல் மற்றும் முகக்கவசம் அணிவது பற்றிய தகவல்கள் மட்டுமே. யார் அந்த தகவலை கொடுத்தது? அது அந்த பெண்கள் அதிகாரமளிக்கும் குழுக்கள். அதனால் அவர்களுக்குள் ஒரு பெரிய சக்தி இருக்கிறது. நான் இப்போது உலகம் முழுவதும் [பெண்கள் அதிகாரமளிக்கும் கூட்டங்களை] பார்த்திருக்கிறேன், இந்தியாவில் மட்டுமல்ல, ஆப்பிரிக்காவின் பல இடங்களில். பெண்கள் ஒன்றிணைந்து, பணத்தைச் சேமிக்கத் தொடங்கும் போது, ​​பணத்தைப் பற்றி பேசத் தொடங்கும் போது, ​​நிதி அறிவைப் பெறுவது மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது.

நீங்கள் பெண்களுடன் உட்கார்ந்து பேசும்போது, ​​​​அவர்கள் பேசும் மற்ற விஷயங்கள், 'உண்மையில் உங்கள் வீட்டில் என்ன நடக்கிறது' அல்லது 'இதை நீங்கள் எப்படி சமாளித்தீர்கள்' போன்றவை. பெண்கள் என்னிடம், 'பாருங்கள், காட்டினால், திடீரென்று, நான் முக்கியம். கிராமத்தில் யாருக்கும் என் பெயர் தெரியாது, இப்போது திடீரென்று 10 பெண்களுக்கு என் பெயர் தெரியும். பெண்கள் தங்கள் குரலைப் பெற ஆரம்பித்து, 'ஒரு நிமிஷம், இதைப் பெறுவதற்கு நான் தகுதியானவன்' அல்லது 'என் வீட்டில் இன்னும் அதிகமாக எதிர்பார்க்க வேண்டும்' என்று சொல்லத் தொடங்குகிறார்கள்.

எனவே பெண்கள் தங்கள் குரலைப் புரிந்துகொள்வதிலும், அவர்களின் முழுக் குரலைப் பெறுவதிலும், ஆனால் நிதியியல் கல்வியறிவைக் கற்றுக்கொள்வதிலும் [கூட்டுகளில்] ஒரு மகத்தான சக்தி உள்ளது. நாங்கள் இதைச் செய்யப்போகும் இடங்களில் ஒன்று, அந்த குழுக்களை எவ்வாறு உருவாக்கத் தொடங்குவது, இதனால் தரவு சேகரிப்பு எளிதாக இருக்கும், மேலும் [பெண்கள்] அதிக கடன் பெறத் தொடங்கலாம். அவர்கள் கடன் பெற ஆரம்பித்தவுடன், ஆஹா, பிறகு ஒரு தொழிலைத் தொடங்கலாம், தங்கள் பணத்தைத் தங்கள் தொழிலில் போடலாம். இது ஒரு பெரிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

மேல்-கீழ், கொள்கைக் கண்ணோட்டம் மற்றும் கீழ்மட்டத்தில் இருந்து பெண்கள் அதிகாரமளிக்கும் குழுக்களை விரைவுபடுத்துவது பற்றி நீங்கள் எவ்வாறு சிந்திக்கிறீர்கள்? குழந்தைப் பராமரிப்பில் சில சுவாரஸ்யமான கீழ்மட்ட உதாரணங்களை மேற்கோள் காட்டியுள்ளீர்கள், அதாவது பெண்கள் தங்கள் சொந்த சமூகங்களுக்கும் தங்களுக்கும் அதிகாரம் அளிக்கும் புதிய விஷயங்களை எவ்வாறு அமைக்கலாம்.

இரண்டும் முக்கியம் என்று நினைக்கிறேன். இவற்றை அமைப்பதற்கு நாங்கள் கற்றுக்கொண்ட சரியான வழிகள், அவை செயல்படுகின்றன, நிறுவன அமைப்பு என்ன என்று சொல்லும் மேல்-கீழ், நல்ல கொள்கை உங்களுக்குத் தேவை. இது ஒரு பட்ஜெட், அரசிடம் இருந்து பணம் எடுக்கும். ஆனால், கீழ்நிலை என்பது பெண்கள் தங்கள் சொந்த கூட்டுடன் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும். அவர்கள் அனைவரும் ஒரே காரியத்தைச் செய்ய வேண்டியதில்லை. அவர்களில் சிலர் தங்கள் உரிமைகளுடன் தொடங்குவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன். அவர்களில் சிலர் தங்கள் கிராமத்தில் சுத்தமான தண்ணீரைப் பெறுவது அல்லது சுகாதாரத்தை சுத்தம் செய்வதில் தொடங்குவதை நான் பார்த்திருக்கிறேன், ஏனெனில் பல குழந்தைகள் வயிற்றுப்போக்கால் இறக்கின்றனர். எனவே அவர்கள் தொடங்கட்டும், பின்னர் தகவல்களைத் தொடர்ந்து கொண்டு வரட்டும், மேலும் அவர்கள் தங்கள் சமூகத்தில் தேவையைக் காணும் இடத்தில் இயல்பாக வளரட்டும், மேலும் அவர்கள் முக்கியமானதாகக் காணும் வரிசையில் வெவ்வேறு சிக்கல்களை முறையாகச் சமாளிக்கத் தொடங்குவார்கள்.

இந்த பிரச்சனைகள் உள்ளன என்று வைத்துக்கொள்வோம், உதாரணமாக நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ள சுகாதாரம். மேல்-கீழ் பார்வையில், ஏதாவது நடக்கும் வரை, கூட்டுகள் உருவாகும் வரை காத்திருக்கிறீர்களா அல்லது நீங்கள் செய்யக்கூடிய மென்மையான தலையீடு உள்ளதா?

மேலிருந்து கீழாக, கூட்டுகள் உருவாகத் தொடங்குவதை நீங்கள் உறுதிசெய்து, பின்னர் கீழே இருந்து, நீங்கள் தகவலைச் செருகலாம் என்று நினைக்கிறேன். இந்த பெண்களுக்கு இது ஒரு கற்றல் பயணம். எனவே அவர்களின் உரிமைகள் பற்றி அவர்களுக்கு கற்பித்தல், மற்ற கிராமங்கள் சுத்தமான குடிநீரைப் பெறுவது எப்படி, குடும்பக் கட்டுப்பாடு பற்றி அவர்களுக்கு என்ன தெரியும், அதில் அவர்கள் எவ்வளவு ஆர்வமாக இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கவும். எனவே அவர்களிடம் தகவல்களை கொண்டு, ஆனால் அவர்கள் முடிவு செய்ய விடாமல், நான் நினைக்கிறேன் இது ஒரு பெரிய பகுதியாகும்.

சில வருடங்களுக்கு முன்பு நம்மில் யாரும் நினைத்ததை விட தொழில்நுட்பத்தின் பங்கு மிகப் பெரியதாகிவிட்டது. நிதி உள்ளடக்கம் உட்பட, விளையாடுவதை நீங்கள் எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள்?

தொழில்நுட்பம் என்பது 15 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நம்மிடம் இல்லாத ஒரு கருவி. அவர்கள் எம்-பெசாவை (M-Pesa) வெளியிட்ட சில வருடங்களுக்குப் பிறகு நான் கென்யாவில் இருந்தேன், இது உண்மையில் ஆப்பிரிக்கக் கண்டத்தில் முதல் மொபைல் பணம். பல நாடுகளின் மாற்றத்தை நான் கண்டிருக்கிறேன், மக்கள் சேமிப்பதன் மூலம் சில பொருளாதார வழிகளைப் பெற முடியும், பின்னர் உடல்நலம் பாதிக்கப்படும்போது, ​​​​அவர்கள் ஆரோக்கியத்திற்காக அல்லது பள்ளிக் கட்டணத்திற்காகச் சேமிப்பார்கள்.

செல்போன்கள் சக்தி வாய்ந்ததாக இருக்கும் வாய்ப்புகளை நாம் இன்னும் உணரவில்லை என்று நினைக்கிறேன். கோவிட்-19-ன் போது குழந்தைகள் தங்கள் மொபைலில் வெவ்வேறு மொழிகளைக் கற்கத் தொடங்குவதையோ அல்லது அந்தத் தொலைபேசியில் ஏதாவது கல்வியைப் பெறுவதையோ நாம் பார்க்கிறோம். செல்போன் [அவ்வளவு] திறக்க முடியும். யோசித்துப் பாருங்கள். பல பெண்கள் பதிவேடுகளில் கூட இல்லை, ஆனால் அவர்கள் ஒரு குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறார்கள், நீங்கள் அவர்களை பதிவு செய்து கொள்ளுங்கள், நீங்கள் அவர்களுக்கு ஐடியைப் பெறுவீர்கள், [செல்போன் மூலம்] அவர்கள் தங்கள் சொந்த [சேமிப்பு] கணக்கை வைத்திருக்கலாம், அவர்கள் சேமிக்கத் தொடங்குகிறார்கள் பணம் மற்றும் கடன் உருவாக்கலாம். பெண்கள் தங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் பணத்தைப் போடும்போது, ​​அவர்கள் மற்றபடி பெறுவதை விட அதிக லாபத்தைப் பெறுகிறார்கள் என்பதை நாங்கள் அறிவோம். தொற்றுநோய்களின் போது உகாண்டாவில் அதைப் பார்த்தோம். எனவே [செல்போன்கள்] பெரியதாக இருக்கும் என்று நினைக்கிறேன்.

டிஜிட்டல் பொது உள்கட்டமைப்பில் $200 மில்லியன் முதலீட்டை அறிவிக்கிறீர்கள் (உடல்நலம் மற்றும் மேம்பாட்டுப் பணிகளுக்கு $1.27 பில்லியன் ஒரு பகுதியாக). நீங்கள் சொன்னதுடன் இது தொடர்புள்ளதா?

ஏனென்றால், சில நாடுகளில் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள், குறிப்பாக இந்தியாவில் உள்ள சில பாடங்கள், ஒழுங்குமுறை சூழலை எவ்வாறு பெறுவது என்பது பற்றி நான் நினைக்கிறேன், எனவே [டிஜிட்டல்] வங்கிக் கணக்குகள் மக்கள் பயன்படுத்த பாதுகாப்பானவை, அவற்றில் பல பரிமாற்றக்கூடிய அறிவும் அவசியம். மற்ற நாடுகள் அதைக் கேட்கின்றன. ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் இந்தியாவுக்குப் பறந்து கற்றுக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, மற்ற நாடுகள் விரைவாகச் செல்ல அந்த பாடங்களை எவ்வாறு பரப்புவது? ஆம், அது நிச்சயமாக இதன் ஒரு பகுதியாகும்.

எச்.ஐ.வி-எய்ட்ஸ் போன்ற பகுதிகளுக்கு அடுத்த சுற்று முதலீடுகள் செல்வதை நீங்கள் எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள், கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எச்சரித்தீர்கள், அதிக வெற்றிகளைப் பெற்றிருந்தாலும், இப்போது நாம் தளர்ந்துவிட்டோம். கோவிட் போன்ற நோய்களுக்கு நாம் எடுக்கக்கூடிய பாடங்கள் என்ன?

நாங்கள் கற்றுக்கொண்ட சில பாடங்கள், முதலில் உலகளாவிய [சுகாதார] கண்காணிப்பு அமைப்பு தேவை என்று நினைக்கிறேன். உலகளாவிய கண்காணிப்பு அமைப்பை நாம் உருவாக்கியிருந்தால், உலகளாவிய தொற்றுநோய் நமக்கு இருந்திருக்காது. எங்களிடம் வெவ்வேறு இடங்களில் கூறுகள் உள்ளன, ஆனால் இவை பிணையப்படுத்தப்பட்டு இணைக்கப்பட வேண்டும். பின்னர் உங்களுக்கு ஒரு வேலைநிறுத்தப்படை தேவை, அது ஒரு பகுதிக்குள் சென்று 'அதை சுற்றி வளைப்போம், சுத்தம் செய்வோம், எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்வோம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்வோம்' என்று சொல்லலாம். எனவே இது கோவிட்-19 இலிருந்து வெளிவரும் ஒரு பெரிய பாடம்.

கோவிட்-19 இலிருந்து வெளிவரும் மற்ற பாடங்கள் என்னவெனில், குளோபல் ஃபண்ட் போன்ற நிறுவனங்கள் செயல்படுகின்றன, அதனால் தொடர்ந்து முதலீடு செய்கின்றன. அதாவது, குளோபல் ஃபண்டின் காரணமாக 44 மில்லியன் மக்கள் உயிருடன் இருக்கிறார்கள். தென்னாப்பிரிக்காவில் உள்ள மக்கள் இன்னும் எச்ஐவி-எய்ட்ஸ் [கோவிட்-19 இன் போது] சிகிச்சையைப் பெற்றனர். [நோயாளிகள்] எங்கு வர வேண்டும் என்பதையும், அது பாதுகாப்பானது என்பதையும், சமூக இடைவெளி இருப்பதையும் உறுதி செய்ய சில சுவிட்சுகள் மிக விரைவாக இருக்க வேண்டும். மீண்டும், ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் மாறாக, ஒரு நேரத்தில், பாடங்களைக் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய உலகளாவிய கட்டிடக்கலை உலகத்தை விரைவாக மேம்படுத்துகிறது.

நீங்கள் அறக்கட்டளையைத் தொடங்கியபோது, ​​ஐந்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளின் தடுக்கக்கூடிய இறப்புகளின் எண்ணிக்கையை எவ்வாறு குறைப்பது என்பதுதான் உத்வேகம்.

நீங்கள் அதிகபட்ச வெற்றியைப் பெற்ற ஒரே மெட்ரிக் இதுவாகத் தெரிகிறது. ஒரு பெரிய வெற்றிக்கு எதிராக நீங்கள் வைத்துள்ள முன்னுரிமைகளை எப்படிப் பார்க்கிறீர்கள்? மேலும் ஏதேனும் எண்ணங்கள் முன்னோக்கி செல்கிறதா?

எல்லா உயிர்களுக்கும் சமமான மதிப்புடன் தொடங்கினோம், சுகாதார ஏற்றத்தாழ்வுகளில் பணியாற்ற விரும்பினோம். நாம் நிச்சயமாக குழந்தைப் பருவ இறப்புகளுடன் தொடங்கினோம், ஆனால் நாம் பெரியவர்கள் இறப்புகளிலும் பணியாற்ற விரும்புகிறோம் என்பதை நாம் விரைவாக அறிந்தோம். முதலில் அடித்தளமாக எதையாவது சிறப்பாகப் பெற வேண்டும் என்று நாம் உணர்ந்தோம், மேலும் குழந்தைகளின் ஆரோக்கியத்தில் நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதைச் செம்மைப்படுத்துகிறோம். ஆனால் தரவை எவ்வாறு சேகரிப்பது, என்ன தலையீடுகள் வேலை செய்வது, கூட்டாளர்களுடன் எவ்வாறு வேலை செய்வது, போன்றவற்றைப் பற்றி நாம் கற்றுக்கொண்ட பாடங்களைப் படிக்க இது அனுமதிக்கப்படுகிறது. எச்.ஐ.வி-எய்ட்ஸ் போன்ற வயது வந்தோருக்கான நோய்கள் அல்லது மலேரியா போன்ற குழந்தை பருவ மற்றும் வயது வந்தோருக்கான நோய்களுக்கு கடைசி மைல் எவ்வளவு கடினம்.

பின்னர் நாமும் மக்களுக்கு அவர்களின் வாழ்க்கை மற்றும் வாழ்வாதாரத்திற்கு உதவ விரும்புகிறோம் என்று சொல்ல ஆரம்பித்தோம். வாழ்க்கையை ஆரோக்கியமாகத் தொடங்குவது மட்டும் போதாது, நீங்களும் ஆரோக்கியமான முறையில் வளர வேண்டும், அதாவது விவசாய முறை மற்றும் நல்ல ஊட்டச்சத்து ஆகியவற்றில் வேலை செய்து, பின்னர் சில பொருளாதார வழிகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஆகவே, ஐந்து வயதுக்குட்பட்ட குழந்தைகளின் மரணம் ஒரு அடித்தளமாக எங்கள் மிகப்பெரிய வெற்றி என்று நான் இன்னும் கூறுவேன். ஆனால் மலேரியா அல்லது எச்.ஐ.வி-எய்ட்ஸ் சிகிச்சைகள் தொடர்பான குளோபல் ஃபண்டின் தீவிரப் பணிகளில் நாங்கள் செய்த பங்களிப்புகள், நான் நம்பமுடியாத அளவிற்கு பெருமைப்படக்கூடிய பணி என்று நான் கூறுவேன்.

கடைசிக்கேள்வி. வரும் ஆண்டில், நீங்கள் எல்லாவற்றையும் விட நெருக்கமாக கண்காணிக்கப் போகும் அளவீடுகள் என்ன?

குழந்தைப் பருவம் மற்றும் மலேரியா இறப்புகளை இன்னும் கண்காணிக்கிறது. ஆனால் பாலின சமத்துவம், பல்வேறு நாடுகளில் என்ன நடக்கிறது என்பதை உலகம் முழுவதும் பார்க்கிறது. என்னைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு பெரிய முன்னுரிமை.