இந்தியாவின் 10,000 விவசாயிகள்-கூட்டுத் திட்டத்திற்கு நிதி மற்றும் தொழில்முறை மேலாண்மை தேவை

பெங்களூரு: லட்சக்கணக்கான சிறு மற்றும் குறு விவசாயிகளை இலாபகரமான வணிகக் குழுக்களாக ஒருங்கிணைத்து ஆதரிக்கும் இந்தியாவின் திட்டம், விவசாய கூட்டுக்கான தற்போதைய நிதி மற்றும் ஆதரவுச்சூழல் அமைப்பில் குறிப்பிடத்தக்க சீர்திருத்தங்கள் இல்லாமல் தோல்வியடையக்கூடும் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். விவசாயிகள் தங்கள் விவசாய உற்பத்தியின் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் விரிவாக்க பங்குதாரர்களாக ஒன்றிணைக்க ஏதுவாக, வரும் 2023-24ம் ஆண்டு வரையிலான ஐந்தாண்டுகளில், 10,000 புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை (FPO) அமைத்து ஆதரிக்க அரசு திட்டமிட்டுள்ளது.

பங்குதாரர் நிதி மற்றும் வங்கிக் கடன் தவிர, இந்த குழுக்கள் அரசு நிறுவனங்களிடம் இருந்து சில தொடக்க நிதி உதவிகளையும் பெறுகின்றன.

இந்தியாவில் 86% நில உரிமையாளர்கள் சிறிய மற்றும் ஓரளவு, குறைந்த விளைச்சல் மற்றும் குறைந்த வருமானம் கொண்டவர்கள் - விவசாய குடும்பத்தின் சராசரி மாத வருமானம் 2014 இல் ரூ. 6,426 என மதிப்பிடப்பட்டு உள்ளது. பல விவசாயக் குழுக்கள் உயிர்வாழ்வதற்கோ அல்லது விரிவாக்குவதற்கோ சிரமப்படுகின்றன, ஏனெனில் சிறு விவசாயிகள் கடன் பெறுவது கடினமானது; பங்குதாரர்கள் மற்றும் வங்கிகள் அவர்களுக்கு கடன்களைக் கொடுக்கும் அளவுக்கு கடன் பெறமுடியவில்லை என்பதை நாங்கள் கண்டறிந்தோம். குறைவாக நிதி கிடைக்கும் தன்மை, வணிகத்திறன்களை கொண்ட தொழில்முறை மேலாளர்களை பயன்படுத்த கூட்டு நிறுவனங்களை அனுமதிக்காது.

புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்பு வழிகாட்டுதலின் கீழ், புதிய அமைப்புகளுக்கு முதல் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு அரசு ரூ .18 லட்சம் வரை நிதி உதவி வழங்கும். ஆனால் புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் வளரவும் உறுதிப்படுத்தவும் குறைந்தது ஐந்து முதல் ஏழு ஆண்டுகள் வரை ஆதரவு தேவை, மேலும் தற்போதுள்ள கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் பணக்கார தனியார் நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடுவதற்கு குறைந்த கட்டணத்தில் வங்கிக் கடனை சிறப்பாக அணுக வேண்டும் என்று நிபுணர்கள் தெரிவித்தனர்.

நாசிக் சார்ந்த உழவர் உற்பத்தியாளர் நிறுவனமான (FPC) தேவ்நாடி பள்ளத்தாக்கு வேளாண் உற்பத்தியாளர் நிறுவனத்தின் உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், நிறுவனங்கள் சட்டத்தின் IX A இன் கீழ் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் பரந்த பிரிவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. இது 2011 இல் அமைக்கப்பட்டது மற்றும் தனது ஒன்பது ஆண்டுகளில், நிறுவனம் மூன்று லாபகரமான ஆண்டுகளைக் கண்டது - அனைத்தும் கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில். அதன் உறுப்பினர் 34 மடங்கு அதிகரித்து 850 ஆக உயர்ந்துள்ளது, இதில் பெரும்பாலும் சிறு மற்றும் குறு காய்கறி விவசாயிகள் உள்ளனர்.

எவ்வாறாயினும், அரசின் போதிய நிதி உதவி இல்லாததால் நிறுவனம் ஒரு சாத்தியமான வணிகமாக உருவாக்க மற்றும் விரிவாக்க இன்னும் போராடிக் கொண்டிருப்பதாக, விவசாயியும், நிர்வாக இயக்குனருமான அனில் ஷிண்டே தெரிவித்தார். அதன் தயாரிப்புகளை - ரும்பாலும் வெங்காயம், தக்காளி மற்றும் பிற காய்கறிகள் - பேக்கேஜிங் செய்வதற்கும் சேமிப்பதற்கும், தேவ்னடியின் உள்கட்டமைப்பு இன்னும் திறமையான விநியோகத்தை உறுதிப்படுத்துவதர்கு போதுமானதாக இல்லை.

தேவ்நாடியின் பிரச்சினைகள் - அரசு நிதிகளுக்கான அணுகல், மண்டிகளில் உள்ள பெரிய வர்த்தகர்களுடனும் பணக்கார தனியார் வர்த்தகர்களுடனும் போட்டியிட வங்கிக் கடன்களை உயர்த்துவதில் உள்ள சிக்கல்கள் -- தற்போதுள்ள பெரும்பாலான விவசாயக் கூட்டு நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் இடையூறுகளை பிரதிபலிக்கின்றன, மேலும் புதியவை இயங்க வாய்ப்புள்ளது.

அரசு சரியான நேரத்தில், போதுமான முதலீடுகளை செய்தால் மட்டுமே வேளாண் அபாயங்களைத் தணிக்க உதவும் ஒரு நிறுவனமாக, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் வளர முடியும் என்று, ஆனந்த் (IRMA) கிராமப்புற மேலாண்மை நிறுவனத்தின் மூலோபாய மேலாண்மை மற்றும் சமூக அறிவியல் பேராசிரியர் சி. ஷம்பு பிரசாத் கூறினார். "எங்களது அனுபவத்தின் அடிப்படையில் ஐந்து ஆண்டுகளுக்குள் ஒரு நல்ல உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை உருவாக்க முடியாது," என்று அவர் கூறினார்.

இந்தியாவில் ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக கூட்டுறவு நிறுவனங்கள் உள்ளன; பால் பொருட்கல் கூட்டு உற்பத்தியில் குஜராத்தில் உள்ள அமுல், இதில் மிகச்சிறந்த மற்றும் வெற்றிகரமான ஒன்றாகும். ஆனால் காலப்போக்கில், இந்த குழுக்கள் அரசு நிதியைச் சார்ந்து, அதிகாரத்துவ மற்றும் அரசியல் தலையீட்டிற்கு ஆளாகின்றன. இந்த பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண, கார்ப்பரேட்டுகளின் செயல்பாட்டு நெகிழ்வுத்தன்மையுடன் கூட்டுறவு ஒற்றுமையை இணைந்திருக்க அனுமதிக்கும் தயாரிப்பாளர் நிறுவனங்களின் உருவாக்கம் மற்றும் அறிமுகத்திற்கு, ஒய்.கே. அலாக் கமிட்டி (2000) பரிந்துரைத்தது. பல ஆண்டுகளாக, பல்வேறு மாநில மற்றும் தேசிய முயற்சிகள், உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் மற்றும் தயாரிப்பு நிறுவனங்களை உருவாக்க உதவியுள்ளன.

இதுபோன்ற எத்தனை குழுக்கள் ஏற்கனவே இந்தியாவில் உள்ளன என்பது குறித்த ஒருங்கிணைந்த தகவல்கள் எதுவும் இல்லை; ஆனால் கிடைக்கக்கூடிய இரண்டு மதிப்பீடுகள் உள்ளன - 4,235 தேசிய வேளாண்மை மற்றும் ஊரக வளர்ச்சி வங்கி (NABARD - நபார்டு); வேளாண்மை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் உழவர் நல அமைச்சகத்தால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட 876 சிறு விவசாயிகளின் வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பு (SFAC) ஆகியனவாகும்.

ஆளும் பாரதிய ஜனதா தலைமையிலான அரசு, 2022 ஆம் ஆண்டளவில் வேளாண் வருவாயை இரட்டிப்பாக்குவதாக உறுதி அளித்துள்ளது - விவசாயிகளின் சராசரி மாத வருமானம், நாங்கள் கூறியது போல், 2014 அரசு தரவுகளின்படி, ரூ .6,426 என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. ஆனால் இந்த இலக்கை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட புதிய வேளாண் சட்டங்களுக்கு எதிராக பல போராட்டங்கள் நடந்துள்ளன.

வேளாண் கூட்டுக்கான ஒருங்கிணைந்த புள்ளிவிவரங்கள் இல்லை

கடந்த ஜூலை 2019 பட்ஜெட்டின் ஏழு மாதங்களுக்கு பிறகு, 10,000 புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை உருவாக்கும் நோக்கத்தை மத்திய அரசு அறிவித்தபோது, அரசு உத்தரவு அவர்களின் பதவி உயர்வு மற்றும் ஆதரவிற்காக ஒரு பிரத்யேக மத்திய துறை திட்டத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தது மற்றும் 2023- 24ம் ஆண்டு வரை ரூ .4,496 கோடி ($ 607 மில்லியன்) பட்ஜெட் ஆதரவை ஒதுக்கியது. 10,000 புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை ஊக்குவிப்பதற்கும் ஆதரிப்பதற்கும் புதிய செயல்பாட்டு வழிகாட்டுதல்கள் ஜூலை மாதம் வெளியிடப்பட்டன.

இப்போதைக்கு, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளில் ஒருங்கிணைந்த தரவுத்தளம் இல்லாததால், ஏற்கனவே எத்தனை உள்ளன என்பதை மத்திய அரசு அறியவில்லை. அவை பெரும்பாலும் நபார்ட் மற்றும் வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பு போன்ற பல்வேறு அரசு விவசாய அமைப்புகளின் ஆதரவோடு உருவாக்கப்பட்டன, இவை இரண்டும் வெவ்வேறு தரவுத்தளங்களை பராமரிக்கின்றன. இது உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க எந்தவொரு தலையீடுகளையும் வடிவமைக்க அல்லது செயல்படுத்த அல்லது ஒழுங்குமுறை வழிமுறைகளை உருவாக்குவது கடினம்.

அஸிம் பிரேம்ஜி பல்கலைக்கழக அறிஞர்களின், Farmer Producer Companies: Past, Present and Future என்ற தலைப்பிலான மார்ச் 2020 அறிக்கை, மார்ச் 31, 2019 வரை 7,374 தயாரிப்பு நிறுவனங்கள் கார்ப்பரேட் விவகார அமைச்சகத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளதை காட்டியது. ஆனால் இது முன்னர் வெளியிடப்பட்ட மதிப்பீடுகளின் இரு மடங்காகும். எண்ணிக்கைகள் குறித்த இந்த குழப்பம் “கவலைக்குரியது, ஏனெனில் அதிகமான உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளைத் தொடங்க ஒரு புதுப்பிக்கப்பட்ட உந்துதல் உள்ளது” என்று ஐஆர்எம்ஏவின் ஷாம்பு பிரசாத், டிசம்பர் 2019 அறிக்கையில் தெரிவித்தார். கொள்கை வடிவமைப்பு மற்றும் செயல்படுத்தல் மற்றும் பல்வேறு வகை உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கு நம்பகமான தரவு அவசியம்.

மேலும், Producers’ Organization Development and Upliftment Corpus (PRODUCE) - உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் ஆதரவு மற்றும் மேம்பாட்டிற்கான நிதியை அறிமுகப்படுத்திய பின்னர், 2014 ஆம் ஆண்டு முதல் பதிவுசெய்யப்பட்ட உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை மட்டுமே நபார்ட் தரவுத்தளத்தில் கொண்டுள்ளது. ஆனால் 2010 க்கு முன்னர் எந்த புள்ளிவிவரங்களும் கிடைக்கவில்லை என்று ஐஆர்எம்ஏ அறிக்கை குறிப்பிட்டது.

Source: Small Farmers’ Agri Business Consortium (data as on October 31 , 2020) and National Bank for Agriculture and Rural Development (data as on August 15, 2019)
Note: Data for Jammu and Kashmir are for the erstwhile state, including for the union territory of Ladakh

இதை சரிசெய்ய, புதிய வழிகாட்டுதல்கள் ஒரு தேசிய திட்ட மேலாண்மை முகமை (NPMA - என்.பி.எம்.ஏ) ஒரு தேசிய அளவிலான தரவு களஞ்சியமாக செயல்பட பரிந்துரைத்துள்ளன, இது உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்காக ஒருங்கிணைந்த இணையதளத்தை பராமரிக்கும். தரவு தொடர்பான தேவைகளுக்கும் மேல், உறுப்பினர், செயல்பாடுகள், வணிக வளர்ச்சி மற்றும் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் வருடாந்திர கணக்குகள் குறித்த பதிவுகளை பராமரிப்பதற்கான டிஜிட்டல் தளமாக இது செயல்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

அரசின் மோசமான ஆதரவு, குறைவான பங்குதாரர் வளங்கள்

உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் வணிகங்களைப் போலவே இயங்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இருப்பினும் அவை சிறிய மற்றும் குறு விவசாயிகளால் சில வளங்கள் மற்றும் சிறிய வணிக புத்திசாலித்தனத்தை கொண்டவை.

வேளாண் கூட்டுறவு நிறுவனங்களுக்கு இரண்டு முனைகளில் நிதி திரட்டுவதில் சிக்கல் உள்ளது - ஒன்று, பங்குதாரர்களிடம் இருந்து போதுமான ஊதிய மூலதனத்தை உருவாக்குதல்; இரண்டாவது, தினசரி நடவடிக்கைகளைத் தக்கவைக்க வங்கிகளிடம் இருந்து கடன் பெறுதல். முந்தைய செலுத்தப்படாத கடன்கள் மற்றும் வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்கும் திறன் இல்லாததால் வங்கிகள், சிறு விவசாயிகளை கடன் பெறக்கூடியவர்களாக கருதவில்லை; அதுபற்றி அடுத்த பகுதியில் நாங்கள் விளக்குகிறோம்.

பங்குதாரர்களை பொறுத்தவரை, ஏழை விவசாயிகள் பெரும் பங்கு மூலதனத்தை பங்களிப்பார்கள் என்று எதிர்பார்ப்பது நம்பத்தகாதது என்று அசிம் பிரேம்ஜி பல்கலைக்கழக அறிக்கையின் இணை ஆசிரியரான அன்னபூர்ணா நேட்டி சுட்டிக்காட்டினார். "வேளாண் வருமானத்தை அதிகரிப்பதே இதன் நோக்கம் என்றால், வேளாண்மை அவர்களின் முதன்மை வாழ்வாதாரமாக இருக்கும் ஒரு பாதிக்கப்படக்கூடிய மக்களுக்கு சிறந்த வருமானத்தை வழங்குவதே அவர்களுக்கான [முதன்மை] நோக்கமாக கருதி, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை சிறப்பாக இயங்க, நாம் செயல்படுத்த வேண்டும்," என்று அவர் கூறினார்.

ஆரம்ப கட்ட உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள், பங்குதாரர்களிடம் இருந்து குறைந்தபட்சம் ரூ. 3-5 லட்சம் மூலதனத்தை திரட்ட வேண்டும், வணிக நடவடிக்கைகள் மற்றும் ரூ .15-20 லட்சம் மதிப்புள்ள முதலீடுகளை மேற்கொள்ளத் தொடங்க வேண்டும் என்று, நப்கிசன் வேளாண் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய நிறுவனங்களின் மேம்பாடு மற்றும் விரிவாக்கத்திற்கான ஒரு நபார்ட் துணை நிறுவனம் மதிப்பிடப்பட்டு உள்ளது.

உதாரணமாக, தேவ்னாடி அதன் பங்குதாரர்களிடம் இருந்து ரூ .8.5 லட்சத்தை ஒரு யூனிட்டுக்கு ரூ .1,000 க்கு விற்று அதன் மூலதனமாக திரட்டியுள்ளது. இந்தியாவில், 86.4% உழவர் உற்பத்தி நிறுவனங்கள் தேவ்நாடி போன்றவை - அவை அஜீம் பிரேம்ஜி பல்கலைக்கழக அறிக்கையின்படி, பணம் செலுத்தும் மூலதனமாக ரூ .10 லட்சத்திற்கும் குறைவாகவே உள்ளன. அதில் பாதி பேருக்கு ரூ .1.1 லட்சத்துக்கு கீழ் பணம் செலுத்தும் மூலதனம் உள்ளது.

வெறும் 20 உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள்தான் -- பெரும்பாலும் பால் மற்றும் தோட்டத்துறை சார்ந்தவாஇ -- மொத்த ஊதிய மூலதனம் ரூ.844 கோடியில் த்தில் 60% ஐ திரட்டியுள்ளன; இது, இந்தியாவின் 6,926 செயலில் உள்ள வேளாண் நிறுவனங்களால் ஏற்படுத்தப்பட்டதாக, அறிக்கை கூறியது. இந்திய விவசாயத்தில் உள்ள ஏற்றத்தாழ்வுகளை இது குறிக்கிறது, அங்கு பழைய துறைகளான பால் மற்றும் தோட்டம், மற்ற துறைகளில் புதிய நிறுவனங்களை விட சிறப்பாக செயல்படுகிறது.

கடந்த 2014-15 ஆம் ஆண்டில், நபார்ட் வங்கி, தயாரிப்பாளர்களின் அமைப்பு மேம்பாடு மற்றும் முன்னேற்ற கார்பஸ் (PRODUCE) ஐ அறிமுகப்படுத்தியது, இது ஒவ்வொரு உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புக்கும் மூன்று ஆண்டுகளில் ரூ .9 லட்சத்தை வழங்கியது, அவை தன்னிறைவு பெற உதவும். ஆனால் இது போதாது, ஏனெனில் ஆரம்ப கட்ட உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கு - தினசரி செயல்பாடுகளை இயக்க, ஊழியர்கள் மற்றும் பிற பொறுப்புகளை செலுத்துவது என பல காரணங்களுக்காக நிதி தேவைப்படுகிறது. உலக வங்கியின் மாவட்ட வறுமை ஒழிப்பு திட்டம், கிராமப்புற வறுமை ஒழிப்பு திட்டம், புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கு ரூ.25 லட்சத்தை பணி மூலதனத்துடன் வழங்கியதை அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

அதிக வருவாய் இலக்கு அல்லது அதிகரித்த உறுப்பினர் போன்ற சில மைல்கற்களை சந்திக்கக்கூடிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்காக நபார்ட் போன்ற அமைப்புகளில் இருந்து கூடுதல் நிதி கிடைக்கிறது. ஆனால் விரிவாக்குவதற்கான அவற்றின் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட திறனைக் கருத்தில் கொண்டு, பெரும்பாலான உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் இந்த இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யாமல் போகலாம் என்று, மகாராஷ்டிராவில் உள்ள உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கான நபார்ட்டின் வள ஆதரவு நிறுவனமான யுவ மித்ராவின் மேலாளர் ஹிரென் போர்கடாரியா கூறினார்.

புதிய நிதி உட்செலுத்துதல் ஏன் போதுமானதாக இருக்காது

புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கான வழிகாட்டுதலின் கீழ், முதல் மூன்று ஆண்டுகளில் அவற்றுக்கு அரசு ரூ.18 லட்சம் வரை நிதி உதவி வழங்கும். மேலாண்மை செலவுகள் அடங்காத இந்த ஆதரவு 2027-28 வரை நீடிக்கும், இது அரசின் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்பு கிட்டிக்கு ரூ .2,370 கோடி கூடுதலாக இருக்கும். மொத்தத்தில், 2027-28 வரையிலான உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை ஆதரிப்பதற்கான அரசின் மொத்த பட்ஜெட் ரூ .6,866 கோடி ($ 927 மில்லியன்) ஆகும்.

இந்த ஆதரவு புதிய வழிகாட்டுதலின்படி, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை "நிலையான மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமானதாக" மாற்றும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. நான்காம் ஆண்டு முதல், இந்த உதவியின்றி உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் நிர்வகிக்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

அதற்கு முன்பாக, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை ஊக்குவிக்கவும் ஆதரிக்கவும் குறிப்பிட்ட அல்லது தனி திட்டங்கள் எதுவும் இல்லை, ஆனால் புதிய கொள்கை வழிகாட்டுதல், அதை மாற்றிவிட்டது என்று வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பின் நிர்வாக இயக்குனர் நீல்கமல் தர்பாரி கூறினார். வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பின் நிதி ஆதரவை பொறுத்தவரை, “புதிய திட்டம் [வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பில் இருந்து] ஒரு பங்குதாரருக்கு ரூ.1,000 முதல் ரூ.2,000 வரை [ஈக்விட்டி மானியம்] மற்றும் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்பின் உறுப்பினர் [தேவை] 1,000 முதல் 300 விவசாயிகள் என்று குறைக்கப்பட்டுள்ளது” என்றார்.

அரசு தனது சொந்த அனுபவம் மற்றும் நிறுவனங்களின் பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையில் புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கான ஆதரவு மற்றும் நிதியை அதிகரித்த போதும், அது போதுமானதாக இருக்காது என்று நிபுணர்கள் தெரிவித்தனர். உதாரணமாக, குறுகிய காலத்தில் பணி மூலதனத்தின் தேவை குறித்து அரசு இன்னும் மவுனமாகவே உள்ளது.

வணிகத் திட்டங்களை நிறைவேற்றுவதன் அடிப்படையில் நிதி வெளியீடு போன்ற சில வழிகாட்டுதல்கள் “நம்பத்தகாதவை” என்று பிரசாத் கூறினார். "விவசாயத்தில் இது கடினம், ஐந்து ஆண்டுகளாக ஒரு வணிகத்திட்டத்தை பற்றிக் கொள்வது நம்பத்தகாதது" என்று அவர் கூறினார். "இது ஒரு நிறுவனத்தை இயக்கும் போது மீண்டும் செய்ய வேண்டியதன் அவசியத்தை பாராட்டும் தொடக்க கலாச்சாரத்தில் கற்றுக்கொள்வதற்கு எதிரானது" என்றார்.

புதிய உழவர் உற்பத்தி வர்த்தகம் மற்றும் வர்த்தக (ஊக்குவிப்பு மற்றும் மையம்) மசோதா- 2020 உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் பற்றி குறைவாகவே கூறியிருக்கிறது, இது இடைத்தரகர்கள், சக்திவாய்ந்த வர்த்தகர்கள் மற்றும் கமிஷன் முகவர்களால் பாதிக்கப்பட்டுள்ள மண்டி அல்லது வேளாண் சந்தை முற்றத்திற்கு வெளியே செல்வாக்கு செலுத்தி விவசாயிகளை விற்க அனுமதி அளித்துள்ளது.

ஆனால் வர்த்தகர் மற்றும் விவசாயி இடையேயான உறவு, பரிவர்த்தனைகளுக்கு அப்பாற்பட்டது. "வர்த்தகர் உள்ளீடுகளை வழங்குகிறார் மற்றும் வேளாண் பொருட்களை வாங்குகிறார்" என்று அசிம் பிரேம்ஜி பல்கலைக்கழகத்தின் நேட்டி கூறினார். "வர்த்தகருடன் போட்டியிட உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் வழங்க வேண்டிய பல சேவைகள் உள்ளன" என்றார்.

திருநெல்லி அக்ரி ப்ரொடியூசர் கம்பெனி (TAPCO) எஃப்.பி.சி.யின் தலைவரான ராஜேஷ் கிருஷ்ணன் போன்ற விவசாயிகள், புதிய வேளாண் சட்டங்கள் உழவர் கூட்டுக்கு ஆதரவளிக்காது, ஏனெனில் அவை ஆதரவு கட்டமைப்புகளை உருவாக்க உதவாது. புதிய வேளாண் மசோதாக்கள் மூலம், "பெரிய தனியார் கட்டமைப்புகள் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியை உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் ஆதரிக்க அரசு விரும்புவதாக தோன்றுகிறது" என்று அவர் குற்றம் சாட்டினார்.

வங்கி கடன்கள் வருவது கடினம்

தற்போதுள்ள கடன்கள் மற்றும் இணை இல்லாத தயாரிப்பு நிறுவனங்களுக்கு, வங்கிகளிடம் இருந்து கடன் திரட்டுவது கடினம். "எங்கள் நிதி தேவையானது உற்பத்தி மற்றும் தேவையைப் பொறுத்தது" என்று தேவ்நாடியின் ஷிண்டே கூறினார். விவசாயிகளுக்கு உடனடியாக பணம் செலுத்த வேண்டும். [வாடிக்கையாளர்களுக்கு] தொகையைப் பெற பெரும்பாலும் ஐந்து அல்லது ஆறு நாட்கள் ஆகும். விவசாயிகளை சமாதானப்படுத்த இப்போதே பணம் செலுத்த முடியாவிட்டால் நாம் சிலநேரங்களில் பின்தேதியிட்ட காசோலையை வழங்குகிறோம்” என்றார்.

வங்கிகளுக்கு உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் போன்ற நிறுவனங்களைக் கையாள்வதில் பரிச்சயமில்லை - அவை பெரும்பாலும் தனிப்பட்ட விவசாயிகளுக்கு கடன் வழங்கப் பயன்படுகின்றன. மேலும், விவசாயிகளிடையே கடன் மற்றும் கடன் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் அவர்களின் குறைந்த ஆரம்ப மூலதனம் ஆகியவற்றின் காரணமாக வங்கிகள் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் கடன் மதிப்பு குறித்து உறுதியாக தெரியவில்லை. சில வணிக திறன்களைக் கொண்டு, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் வங்கிகளைக் கவரும் வலுவான வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்க முடியாது.

மிகவும் வெற்றிகரமான உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளில் ஒன்றான டாப்கோவின் உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், இது சிறப்பு பாரம்பரிய வகை நெல் வாங்குகிறது. பருவகால அடிப்படையில், கிட்டத்தட்ட 200 விவசாயிகளிடம் இருந்து கொள்முதல் செய்ய, நிறுவனத்திற்கு ரூ .40 லட்சம் வரை தேவைப்படுகிறது. 2020 ஆம் ஆண்டில், இந்த தொகை மேலும் ரூ .15-20 லட்சம் அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, ஏனெனில் விவசாயிகளின் எண்ணிக்கையும் அவற்றின் விளைச்சலும் அதிகரிக்கும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்ப்பதாக கிருஷ்ணன் மதிப்பிட்டுள்ளார்.

ஆனால் வங்கிகள் தனது நிறுவனத்திற்கு "நியாயமற்ற" சந்தை விகிதங்களை - 10.5% வசூலிப்பதாக டாப்கோவின் கிருஷ்ணன் புகார் கூறினார் - அதே நேரத்தில் தனிப்பட்ட விவசாயிகளுக்கு மானிய விலையில் கடன்கள் வழங்கப்படுகின்றன.

"நாங்கள் திருப்பிச் செலுத்துவதில் தவறு புரியாததால், வங்கிகள் இப்போதும் எங்களுக்கு கடன் வழங்குவதில் மிக மகிழ்ச்சியடைகின்றன" என்று கிருஷ்ணன் கூறினார். ஆனால் சிக்கல் என்னவென்றால், திருப்பிச் செலுத்துதல் என்பது, நிறுவனத்தின் வருவாய் மற்றும் லாபத்தை கபளீகரம் செய்யும்.

கடன்களுக்கு சந்தை வட்டி செலுத்த வேண்டியது போன்ற ஒரு பிரச்சினையை தேவ்நாடி தெரிவித்தார். அதன் கடன் உத்தரவாத நிதியைப் புதுப்பிக்க, குறிப்பிட்ட அளவு உற்பத்தியை பங்குகளாக (உரங்கள், விதைகள் போன்றவை) பராமரிக்க நிறுவனத்திற்கு, வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பு போன்ற ஒரு நிறுவனம் தேவைப்படுகிறது. பங்குகள் பராமரிக்கப்படுவதை உறுதி செய்ய, நிறுவனத்திற்கு வழக்கமான நிதி வரவுகள் தேவை, ஆனால் வங்கிக்கடன்களுக்கான 12% வட்டி மோசமான ஆண்டுகளில் கூட செலுத்தப்பட வேண்டும் என்று ஷிண்டே கூறினார்.

பிற வேளாண் வணிகக்குழுக்கள் குறிப்பாக அரசு கொள்முதல் விலைகள் அல்லது குறைந்தபட்ச ஆதரவு விலையின் கீழ் பட்டியலிடப்பட்ட பொருட்களைக் கையாளும் போது அவை அதிர்ஷ்டமானதாக இருக்காது. இந்த விலை நிர்ணயம், சிதைவால் பாதிக்கப்படக்கூடியது, ஏனெனில் இது குறைந்த தேவை இருந்தபோதும் அதிகமாக அமைக்கப்படலாம் அல்லது பழைய பங்கு வெளியீடு காரணமாக மனச்சோர்வுக்குள்ளாகலாம் என்று, ஆந்திரா மற்றும் தெலுங்கானாவில் நபார்டு உருவாக்கிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை பயிற்றுவிப்பதை ஆதரிக்கும் வள அமைப்பான செண்டர் பார் சஸ்டைனபிள் அக்ரிகல்சர் நிர்வாக இயக்குனர் ஜி.வி. ராமஞ்சநேயுலு மதிப்பிட்டுள்ளார். இந்த விலகல் சிறு விவசாயிகளின் குழுக்களுக்கு ஊதிய விலைகளைப்பெற அனுமதிக்காது, மண்டிகள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களுடன் போட்டியிடும் திறனைக் குறைக்கிறது.

மேலாண்மை திறன் தேவை

மோசமான அளவில் நிதி கிடைப்பதால், விவசாயிகளின் கூட்டுத்தொகை இல்லாத வணிக சாதுர்யத்துடன் ஊழியர்களை ஈர்க்க உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளால் முடியவில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, நபார்ட் மூன்று ஆண்டுகளில் ரூ .9 லட்சத்தை வழங்குகிறது, இந்தத் தொகையில், உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் ரூ.5 லட்சத்தையும்; தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் போன்ற ஊக்குவிக்கும் அமைப்புகள் ரூ .4 லட்சத்தையும் அளிக்கின்றன. இந்த வகையான நிதியுதவி மூலம் கவர்ச்சிகரமான சம்பள தொகுப்புகளை வழங்குவது கடினம் என்று கிருஷ்ணன் கூறினார்.

தாப்கோவைப் பொறுத்தவரை, கிருஷ்ணன் உட்பட மூன்று ஊழியர்கள் உள்ளனர், மேலும் அவர்கள் சட்டப்படி பங்குதாரர்களாக இருக்க முடியாது. "நாங்கள் எங்கள் சம்பளத்தை குறைவாக கொண்டிருக்கிறோம், இதனால் சாத்தியமானவர்களாக இருக்க முடியும். அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, கூலித் தொழிலாளர்களுக்கு இணையாக மாதத்திற்கு ரூ .15,000 பெறுகிறார். வணிகம் மேம்பட்டவுடன் ஊழியர்களின் சம்பளத்தை மேம்படுத்த நாங்கள் விரும்புகிறோம், ”என்றார்.

நிறுவனங்களை பொறுத்தவரை, பெரிய நிறுவனங்களை போலவே வரிவிதிப்புகளையும் தாக்கல் செய்ய தொடர்புடைய சட்டங்களுடன் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் கடமைப்பட்டுள்ளன. இதில் உள்ள சட்ட மற்றும் இணக்கம் தொடர்பான சிக்கல்களை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மேலும், விவசாயிகளுக்கு வருமான வரியில் இருந்து விலக்கு அளிக்கப்படுகிறது, பதிவு செய்யப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு கிடையாது. இது ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவதற்கான நுணுக்கங்களைப் புரிந்துகொள்ளும் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது என்பது உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கு அவசியமாகிறது.

கடந்த 2018 பட்ஜெட்டில் ரூ.100 கோடி வரை விற்றுமுதல் கொண்ட உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கு ஐந்தாண்டு வரி விடுமுறையை அரசு அறிவித்த போதும், நிறுவனங்களுக்கு வரி விலக்கு அளிப்பதை கட்டுப்படுத்தும் குறைந்தபட்ச மாற்று வரி (MAT) செலுத்துவதில் இருந்து அவர்களுக்கு விலக்கு இல்லை. "குறைந்தபட்ச மாற்று வரிக்கு விலக்கு அளிப்பதன் மூலம் நாங்கள் அரசுடன் இணைந்து கொள்கிறோம்" என்று நபார்ட் தலைவர் ஜி.ஆர். சிந்தலா கூறினார்.

முன்புள்ள வழி: இருக்கும் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளில் முதலீடு செய்வது

உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை எவ்வாறு சிறப்பாக ஆதரிக்க முடியும் மற்றும், ஒருங்கிணைந்த பரிந்துரைகளை செயல்படுத்த முடியும் என்பது குறித்த வல்லுநர்கள் மற்றும் இருக்கும் வேளாண் வணிகக்குழுக்களின் உறுப்பினர்களுடன் இந்தியா ஸ்பெண்ட் பேசியது.

• பல தசாப்தங்களாக உருவாகியுள்ள தற்போதைய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் மற்றும் நிறுவன கட்டமைப்புகளில் முதலீடு செய்ய வேண்டும். செயல்படுத்தும் மூன்று நிறுவனங்களும் - சிறு விவசாயிகளின் வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பு, நபார்டு, தேசிய கூட்டுறவு மேம்பாட்டுக் கழகம் -- வேளாண் வணிகக்குழுக்களுடன் தவறாமல் தொடர்பில் இருப்பதன் வாயிலாக, மேம்பாட்டுக்கு கொள்கையை உருவாக்க வேண்டும்.
• வள நிறுவனங்கள் மற்றும் விளம்பர நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய வேண்டும். உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் அனுபவமுள்ள அமைப்புகளை உள்ளடக்கிய மாவட்ட மற்றும் மாநில அளவில் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் ஆதரவு மற்றும் உருவாக்கம் குறித்த வழிநடத்தல் குழுக்களை உருவாக்க வேண்டும்.
• உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் கொள்கைகளை வடிவமைக்க மாநில அளவிலான கூட்டமைப்புகளை உருவாக்குங்கள், ஏனெனில் விவசாயத் துறையில் மாநிலம் ஒரு முக்கிய அலகு ஆகும். அமுல் போன்ற கூட்டாட்சி மாதிரிகள், தனிப்பட்ட உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் அல்ல, இதைக் கருத்தில் கொள்ளலாம்.
• புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்காக பேணி காக்கும் அமைப்புகளை உருவாக்கி, அரசு ஆதரவு சேவைகளை ஒருங்கிணைக்க அவர்களுக்கு உதவ வேண்டும்.
• வணிக நிபுணத்துவத்தின் உள்நுழைவுக்கு உதவுதல் மற்றும் செயல்பாடுகளை உறுதிப்படுத்த ஐந்து முதல் ஏழு ஆண்டுகள் தேவைப்படலாம் என்று கருதி உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புககளின் முதிர்ச்சி அடிப்படையில் ஏஜென்சிகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும்.

நேர்காணல்

‘வேளாண் லாபத்தை அதிகரிக்க முழுமையான வணிகத் திட்டம் தேவை’

தற்போதுள்ள வேளாண் கூட்டுறவு அமைப்பின் வரம்பு அலைகள் உள்ள சூழலில், 2023-24ம் ஆண்டுக்குள் 10,000 புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை ஊக்குவிக்க அரசு எவ்வாறு திட்டமிடும்? நபார்டு தலைவர் ஜி.ஆர் சிந்தலாவுடன் எங்கள் நேர்காணலின் திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்.

புதிய பண்ணை சட்டங்கள் மற்றும் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் வழிகாட்டுதல்கள், வேளாண் கூட்டுறவுகளின் செயல்பாட்டை எவ்வாறு மேம்படுத்தும்?

10,000 உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை மேம்படுத்துவதற்காக மத்திய துறை திட்டத்தின் (CSS) கீழ் செயல்படுத்தும் நிறுவனங்களில் நபார்டும் ஒன்றாகும், மேலும் நாடு முழுவதும் சுமார் 4,000 உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை ஊக்குவிக்கும். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கிளஸ்டர் அடிப்படையிலான வணிக அமைப்பு (CBBO) மூலம் இந்த திட்டம் செயல்படுத்தப்படும். இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்தும் நிறுவனமாக, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை மேம்படுத்துவதில் கிளஸ்டர் அடிப்படையிலான வணிக அமைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது, வழிநடத்துவது மற்றும் கண்காணிப்பது, அவற்றின் நோக்கத்திற்கான நிதி மற்றும் சமபங்கு ஆதரவை பிற நோக்கங்களுக்கிடையில் சேர்ப்பது நபார்டின் பங்கு. [நாங்கள்] சமீபத்திய வேளாண் சீர்திருத்தங்களின் செய்தியை உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் மற்றும் அவற்றின் உறுப்பினர்களுக்கு செயலில் உள்ள ஒரு திட்டத்தின் மூலம் முன்வைப்போம், தற்போது மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகிறது.

வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பு மற்றும் நபார்டு ஆகியன, வை உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள்களில் மாறுபட்ட தரவைக் கொண்டுள்ளன. புதிய கொள்கை அது பரிந்துரைத்த தேசிய திட்ட மேலாண்மை நிறுவனம் (NPMA) வாயிலாக அனைத்து தரவையும் ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் என்ன மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்தும்?

புதிய திட்டத்தின் கீழ், நிறுவனங்களுக்கான சட்டத்தின் கீழ் பதிவு செய்யப்படும் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புளை வேளாண் வணிக கூட்டமைப்பு ஊக்குவிக்கும், அதே நேரத்தில் நிறுவனங்கள் சட்டம் மற்றும் கூட்டுறவு சங்கங்கள் சட்டத்தின் கீழ் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை நபார்டு ஊக்குவிக்கும். இந்த மாறுபாடு, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் சட்ட கட்டமைப்பில் உள்ளது, இது இணக்கத்திற்கு மட்டுமே தடையாக இருக்கும், அதேசமயம் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளின் செயல்பாடுகள் / செயல்பாடுகள் வெளிப்படையாகவே இருக்கும். தேசிய அளவில், ஒட்டுமொத்த திட்ட வழிகாட்டுதல், ஒருங்கிணைந்த போர்டல் மற்றும் தகவல் மேலாண்மை மற்றும் கண்காணிப்பு மூலம் தரவு பராமரிப்பு ஆகியவற்றை வழங்க தேசிய திட்ட மேலாண்மை நிறுவனம் அமைக்கப்படும். நபார்டு மற்றும் வேளாண் வணிக கூட்டமைப்புடன் கிடைக்கக்கூடிய தரவுகள், தேசிய திட்ட மேலாண்மை நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்படவுள்ள புதிய போர்ட்டலுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படும்.

புதிய உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் 2023-24 வரை ரூ. 4,496 கோடி என்ற நிதியுடன் உதவப்படும். ஆனால் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கும் திறன் மேம்பாட்டு ஆதரவு தேவை, குறைந்தது ஐந்து வருடங்களுக்கு தேவைப்படலாம் என்று நிபுணர்கள் எங்களிடம் கூறினர்.

புதிய கொள்கை வழிகாட்டுதல்களின்படி, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கு ரூ.18 லட்சம் மேலாண்மை செலவு கூடுதலாக, கிளஸ்டர் அடிப்படையிலான வணிக அமைப்புகள், உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கு ரூ..25 லட்சம் ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. இந்த செலவு ஐந்து வருட காலத்திற்கு கிளஸ்டர் அடிப்படையிலான வணிக அமைப்பால் வழங்கப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் பயிற்சி மற்றும் திறன் மேம்பாடு மற்றும் கையிருப்பு ஆதரவை உள்ளடக்கியது. தேசிய அளவில், வங்கியாளர்கள் ஊரக வளர்ச்சி நிறுவனம் ((BIRD), நபார்ட்டின் பயிற்சி நிறுவனம் (கூட்டுறவுகளுக்கான பயிற்சி மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனமான லினாக் உடன்) நோடல் பயிற்சி நிறுவனம் என அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளது. தொகுதிகள் உருவாக்குதல், உள்ளடக்கத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் ஆன்லைன் பயன்முறையில் அல்லது கூட்டாளர் முகவர் மூலம் திட்டங்களை வழங்குதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் முழு திட்டத்திற்கும் ஒரு பயிற்சி கட்டமைப்பை வங்கியாளர்கள் ஊரக வளர்ச்சி நிறுவனம் உருவாக்கும்.

ஒட்டுமொத்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை வளர்ப்பதில் நபார்டால் ஆதரிக்கப்படும் நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் யாவை? கொள்முதல் ஊதிய விலைகள், வணிகத்தை எளிதாக்குவது (சட்டப்பூர்வ இணக்கம் உட்பட) எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது?

ஒட்டுமொத்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் வளர்ச்சிக்கான சவால்கள் தொழில்முறை மேலாண்மை இல்லாமை, உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளில் பலவீனமான உள் நிர்வாகம், நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கான மூலதனமயமாக்கல் மற்றும் கடன், போதிய கடன் இணைப்புகள், சந்தைக்கான அணுகல் மற்றும் உள்கட்டமைப்புக்கான போதிய அணுகல் ஆகியவற்றை உறிஞ்சுவது.

வெற்றிகரமான உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்பின் முக்கிய கூறுகள் நிதி ஆதாரங்கள் மற்றும் சந்தை இணைப்புகள். விவசாயிகளுக்கான ஓரங்களை அதிகரிக்கும் நோக்கத்தை அடைய ஒலி வணிக மாதிரிகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும். அதை செயல்படுத்த, நிலத்தடி மட்டத்தில், கூட்டாளர்களின் நெட்வொர்க் மூலம், மாவட்ட மற்றும் மாநில அளவில் அரசு துறைகள், சந்தைகளுடன் உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கான இணைப்புகளை எளிதாக்கும்.

மேலும், இந்த உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளை டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் சேனல்களான e-NAM [தேசிய வேளாண் சந்தை] மற்றும் NCDEX [தேசிய பொருட்கள் மற்றும் வழியீடு பரிமாற்றம்] உடன் இணைக்க முயற்சிப்போம். உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் தங்கள் வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு ஒரு சிறந்த வணிகத் திட்டத்தைத் தயாரிக்க ஊக்குவிக்கப்படும். உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகள் பங்கு ஆதரவையும், வங்கிக் கடன்களுக்கான கடன் உத்தரவாதத்தையும் திரட்டுகின்றன.

ரூ .100 கோடிக்கு கீழ் விற்றுமுதல் கொண்ட உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கு வருமானவரி செலுத்துவதற்கு அரசு ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு விலக்கு அளித்துள்ளது. கூடுதலாக, குறைந்தபட்ச மாற்று வரிக்கு விலக்கு அளிப்பதன் மூலம் நாம் அரசுடன் எடுத்துக் கொள்கிறோம்.

சட்ட இணக்கங்களைப் பொருத்தவரை, திட்ட வழிகாட்டுதல்கள் ஒவ்வொரு கிளஸ்டர் அடிப்படையிலான வணிக அமைப்பிலும், சட்ட இணக்கம் பற்றி அறிந்தவர்கள் உட்பட ஐந்து நிபுணர்களின் தேவையை அவசியமாக்குகின்றன. இது உழவர் உற்பத்தியாளர் அமைப்புகளுக்கு போதுமான ஆதரவை உறுதிப்படுத்த உதவும்.

(பால்லியத், இந்தியா ஸ்பெண்ட் பகுப்பாய்வாளர்).

உங்களின் கருத்துகளை வரவேற்கிறோம்.கருத்துகளை respond@indiaspend.org.என்ற முகவரிக்கு அனுப்பலாம்.மொழி, இலக்கணம் கருதி அவற்றை திருத்தும் உரிமை எங்களுக்கு உண்டு.