ஒரு நிறுத்தம், பல சவால்கள்: வன்முறையில் இருந்து தப்பிய பெண்களை ஆதரிக்கப் போராடும் சகீ மையங்கள்

ஒன் ஸ்டாப் சென்டரில், ஷர்மா தனக்கு ஆலோசனை வழங்கப்பட்டதாகவும், அவரது மன ஆரோக்கியத்தை நிலைநாட்ட ஒரு மருத்துவமனைக்கு அழைத்துச் செல்லப்பட்டதாகவும் கூறுகிறார் (மற்றும் அவர், நிலை நிறுத்தப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை), மேலும் ஒன் ஸ்டாப் செண்டரில் சில நாட்கள் தங்குமிடம் அளித்தார். "நான் கடுமையாக மனச்சோர்வடைந்தேன் மற்றும் அதிர்ச்சியிலிருந்து விடுபடவும் என்னை ஆதரிக்கவும் முடியவில்லை," என்று அவர் கூறுகிறார். மையத்தில் யோகா கற்பிப்பதன் மூலம் யோகா பயிற்றுவிப்பாளராக தனது பணியை மறுதொடக்கம் செய்ய, ஒன் ஸ்டாப் செண்டர் ஊழியர்கள் அவருக்கு ஆதரவளித்தனர், பின்னர் அவர் தனது நம்பிக்கையை மீண்டும் பெற்றவுடன் மற்ற வாடிக்கையாளர்களை ஏற்றுக்கொண்டார்.

"இன்று, நான் சுதந்திரமாக இருக்கிறேன், நான் ஒரு யோகா பயிற்றுவிப்பாளராக பணிபுரிகிறேன். அவர்களுக்கு நான் மிகவும் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன். அது அவர்களின் உதவிக்காக இல்லாவிட்டால், நான் இன்னும் ஒரு நிறுவனத்தில் அனுமதிக்கப்படுவேன், மேலும் அதிர்ச்சி மற்றும் துஷ்பிரயோகத்தை எதிர்கொள்வேன்… என் வாழ்க்கை முடிந்துவிடவில்லை என்பதை உணர அவர்கள் எனக்கு உதவினார்கள்” என்றார்.

பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் (WCD) படி, 2015 மற்றும் 2022 க்கு இடையில் ஒன் ஸ்டாப் சென்டர்களால் உதவி செய்யப்பட்ட 668,139 பெண்களில் ஷர்மாவும் ஒருவர். இது நாட்டில் உள்ள 1,000 பெண்களில் ஒருவருக்கு சமம்.

நிர்பயா நிதியத்தின் கீழ் பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் சகீ ஒன் ஸ்டாப் சென்டர் திட்டம், இணையரின் கொடுமை உள்பட பொது மற்றும் தனியார் இடங்களில் வன்முறையை எதிர்கொள்ளும் பெண்களுக்கு ஆதரவளித்து உதவுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. எவ்வாறாயினும், நூறாயிரக்கணக்கான பெண்களுக்கு உதவக்கூடிய ஆற்றலைக் கொண்டிருந்தாலும், ஏழு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக செயல்பட்டாலும், பல சிக்கல்கள் மையங்களையும் பெரிய திட்டத்தையும் குடும்ப வன்முறையைத் திறம்பட கட்டுப்படுத்துவதிலிருந்தோ அல்லது உயிர் பிழைத்தவர்களுக்கு போதுமான ஆதரவை வழங்குவதிலிருந்தோ தடுக்கின்றன என்று எங்கள் பகுப்பாய்வு கண்டறிந்துள்ளது.

சகி ஒன் ஸ்டாப் சென்டர் திட்டத்திற்காக மத்திய அரசு வெளியிட்ட நிதியில் பாதிக்கும் குறைவானது 2015 மற்றும் 2022 க்கு இடையில் பயன்படுத்தப்பட்டது. மகளிர் ஹெல்ப்லைன் போன்ற பிற அமைப்புகளை ஒருங்கிணைக்கத் தவறியது இந்தச் சேவையின் மதிப்பையும் செயல்திறனையும் பாதிக்கிறது, அதே சமயம் காவல்துறை போன்ற பங்குதாரர்களிடையே விழிப்புணர்வு இல்லாதது இந்தச் சேவையை அணுகுவதைக் குறைக்கிறது.

2019-21 ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவில் திருமணமான 10 பெண்களில் மூன்று பேர் (18 முதல் 49 வயது வரை) கணவன் மனைவி வன்முறையை எதிர்கொண்டதாக தேசிய குடும்ப சுகாதார ஆய்வு (NFHS-V) அறிக்கை தெரிவித்துள்ளது. 2021 ஆம் ஆண்டில் இந்தியா முழுவதும் குடும்ப வன்முறையிலிருந்து பெண்கள் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் (2005) கீழ் 507 வழக்குகள் மட்டுமே பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன, மேலும் 136,000 வழக்குகள் ஐபிசி பிரிவு 498A (கணவன் அல்லது அவரது உறவினர்களால் கொடுமை) கீழ் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. தேசிய குடும்ப சுகாதார ஆய்வு தரவுகள், 87% திருமணமான பெண்கள் கணவன் மனைவி வன்முறையால் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் உதவியை நாடவில்லை என்று காட்டுகிறது.

சகி ஒன் ஸ்டாப் சென்டர்கள் என்றால் என்ன?

2015 ஆம் ஆண்டு தொடங்கப்பட்ட சகீ ஒன் ஸ்டாப் சென்டர்கள், பெண்களைப் பாதுகாக்கும் மற்றும் அதிகாரம் அளிக்கும் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதற்கான நிர்பயா நிதியத்தால் –டிசம்பர் 2012 இல் டெல்லியில் மாணவி ஒருவரை பாலியல் பலாத்காரத்திற்குப் பிறகு உஷா மெஹ்ரா கமிஷனின் பரிந்துரையின் பேரில் இந்த நிதியம் தொடங்கப்பட்டது– நிதியளிக்கப்பட்ட ஒரு முக்கிய திட்டமாகும். 2022 ஆம் ஆண்டில், பெண்களின் பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் அதிகாரமளிப்பதற்கான குடைத் திட்டமான மிஷன் சக்தியின் கீழ், பெண்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் பாதுகாப்பை மையமாகக் கொண்ட சம்பல் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இந்தத் திட்டம் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டது.

வன்முறையால் பாதிக்கப்பட்ட பெண்களுக்கு ஒருங்கிணைந்த ஆதரவையும் உதவியையும் வழங்குவதற்கும், மருத்துவம், சட்டப்பூர்வ, தற்காலிக தங்குமிடம், காவல்துறை உதவி மற்றும் உளவியல் ஆலோசனை உள்ளிட்ட பல்வேறு சேவைகளை உடனடி, அவசர மற்றும் அவசரமற்ற அணுகலை எளிதாக்குவதற்கும் நாட்டிலுள்ள ஒவ்வொரு மாவட்டமும் செயல்படும் ஒன் ஸ்டாப் செண்டர் இருக்க வேண்டும். பிப்ரவரி 10, 2023 அன்று மக்களவையில் வழங்கப்பட்ட தரவுகளின்படி, தற்போது 733 ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் நாட்டின் 729 மாவட்டங்களில் செயல்படுகின்றன.

ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களில் பதிவுசெய்யப்பட்ட சுமார் 60-70% வழக்குகள் குடும்ப வன்முறை என்று கூறுவதாக, மும்பையைச் சேர்ந்த ஒரு அரசுசாரா அமைப்பான ஸ்நேகா (SNEHA) திட்ட இயக்குனர் நய்ரீன் தருவல்லா கூறினார். இந்த அமைப்பு மும்பை நகரில் ஒன் ஸ்டாப் செண்டரை நடத்துகிறது, இது பரேலின் KEM மருத்துவமனையில் உள்ளது.

ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனெனில் அவை கணவன் மனைவி வன்முறை வழக்கில் தேவைப்படும் பல வகையான உதவிகளை வழங்க முடியும் என்று நிபுணர்கள் கூறுகின்றனர். "மருத்துவ-சட்ட வழக்குகளைக் கையாள்வது சிக்கலானதாக இருக்கலாம், அதனால்தான் இந்த செயல்முறைகளுக்கு உதவ ஒரு திறமையான நபர்களைக் கொண்ட குழு தேவைப்படுகிறது," என்கிறார் தருவல்லா. 2020-ம் ஆண்டில் இரண்டு குழந்தைகளின் கர்ப்பிணித் தாயின் ஒரு வழக்கின் உதாரணத்தை அவர் தருகிறார், அவர்களில் ஒருவர் நோய்வாய்ப்பட்டார். குடும்ப வன்முறையால் பாதிக்கப்பட்டு வீட்டை விட்டு வெளியேறியதால் மருத்துவமனை ஊழியர்கள் அந்தப் பெண்ணை ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களுக்கு பரிந்துரைத்தனர். ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் அவருக்கு தங்குமிடம், மருத்துவ உதவி, குழந்தைகளின் பாதுகாப்பிற்கான சட்ட உதவி மற்றும் அவரது நோய்வாய்ப்பட்ட குழந்தை இறந்தபோது இறுதிச் சடங்குகளுக்கு உதவலாம்.

சகீ ஒன் ஸ்டாப் சென்டர்களை நடத்துபவர் யார்?

இத்திட்டம் மத்திய அரசால் நிதியளிக்கப்பட்டாலும், மாநில அரசுகளால் செயல்படுத்தப்படுகிறது. ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களின் அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு வரும்போது ஒவ்வொரு மாநிலமும் வெவ்வேறு செயல்முறையைப் பின்பற்றுகிறது. மகாராஷ்டிராவில், பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம், 20 மாவட்டங்களில் மையங்களை நடத்துகிறது மற்றும் 16 மாவட்டங்களுக்கு, மையத்தை நடத்துவதற்கு அரசாங்கம் செயல்படுத்தும் நிறுவனங்களைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளது.

“இந்த மையங்களின் தினசரி செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ள அரசாங்கத்திடம் போதுமான அலைவரிசை இல்லை. எனவே இந்தத் துறையில் பணிபுரிந்த முன் அனுபவம் உள்ள தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள்,” என்கிறார் தருவல்லா. பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் தொடர்பான திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதில் போதுமான அனுபவம் உள்ள நிறுவனங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகவும், திட்டத்தைச் செயல்படுத்த வசதிகள், வளங்கள் மற்றும் பணியாளர்களைக் கொண்டதாகவும் பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் கூறுகிறது.

உத்தரபிரதேசம் போன்ற பிற மாநிலங்களில், அனைத்து ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களும் மாநிலத்தின் பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறையால் நேரடியாக நடத்தப்படுகின்றன. "உத்தரபிரதேசத்தில், மையத்தை யார் நிர்வகிப்பது என்பதைப் பொறுத்து, செயல்திறன் மற்றும் வசதிகள் வேறுபட்டவை" என்று பெண்கள், குழந்தைகள் மற்றும் பிற ஒடுக்கப்பட்ட சமூகங்களுக்கு இலவச சட்ட உதவி மற்றும் ஆதரவை வழங்கும் லக்னோவைச் சேர்ந்த வழக்கறிஞர் ரேணு மிஸ்ரா கூறுகிறார். உத்தரப்பிரதேசத்தில் உள்ள பல்வேறு ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களில், மிஸ்ரா பயிற்சி அமர்வுகளை மேற்கொண்டுள்ளார்.

"லக்னோவில் மையம் திறமையாக இயங்குகிறது, ஆனால் மற்ற மையங்கள் மின் தடை, அணுகக்கூடிய கழிவறைகள் இல்லாமை மற்றும் பிற உள்கட்டமைப்பு சிக்கல்கள் போன்ற சிக்கல்களை எதிர்கொள்வதை நாங்கள் கண்டறிந்தோம்" என்ற மிஸ்ரா சமீபத்தில் ஐ.நா பெண்களுடன் ஒன் ஸ்டாப் சென்டர்களின் நிலை குறித்து ஒரு ஆய்வை மேற்கொண்டார் மற்றும் அவர்களின் கண்டுபிடிப்புகள் குறித்த அறிக்கை விரைவில் வெளியிட திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

இந்தியா ஸ்பெண்ட், உத்தரப் பிரதேசத்தின் பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறையை ஒரு நிறுத்த மையங்களின் நிலைமைகள் குறித்துத் தொடர்புகொண்டுள்ளது. அவர்களின் பதில் கிடைத்ததும் இக்கட்டுரையை புதுப்பிப்போம்.

விடுவிக்கப்பட்ட நிதியின் பயன்பாடு

ஒன் ஸ்டாப் சென்டர் திட்டத்திற்கு மத்திய அரசு நிர்பயா நிதி மூலம் 100% நிதியளிக்கிறது. 2015-16 ஆம் ஆண்டில், மாநில அரசுகளுக்கு நிதி வழங்கப்பட்டது, ஆனால் 2016-17 ஆம் ஆண்டில், நிதி அமைச்சகத்தின் வழிகாட்டுதல்கள் மாற்றப்பட்டன. ஒன் ஸ்டாப் செண்டர் திட்டத்திற்காக மாவட்ட அளவில் பிரத்யேக வங்கி கணக்குகள் உருவாக்கப்பட்டன. ''ஒன் ஸ்டாப் செண்டர் திட்டம் அமைப்பதற்கும் இயக்குவதற்குமான தொடர் மற்றும் தொடர் செலவுகள் உட்பட, மாநிலங்கள்/யூனியன் பிரதேசங்கள் திட்ட ஒப்புதல் வாரியத்திடம் பட்ஜெட்டை சமர்ப்பிக்கின்றன. அங்கீகரிக்கப்பட்டதும், காலண்டர் ஆண்டில் இரண்டு தவணைகளில் மாவட்ட ஆட்சியர் அல்லது மாஜிஸ்திரேட்டால் நிர்வகிக்கப்படும் பிரத்யேக வங்கிக் கணக்கில் நிதி விடுவிக்கப்படும். இரண்டாவது தவணையானது ஒன் ஸ்டாப் செண்டரை இயக்கும் நிறுவனத்திடமிருந்து மானியத்தின் விரிவான செலவின அறிக்கை (SoE) மற்றும் பயன்பாட்டுச் சான்றிதழ் (UC) ஆகியவற்றைப் பெறுவதற்கு உட்பட்டது.

அனுமதிக்கப்பட்ட ரூ.868 கோடியில் ரூ.735 கோடிக்கு மேல் மாவட்டங்களுக்கு ஏற்கனவே விடுவிக்கப்பட்ட நிலையில், ரூ.328 கோடி மட்டுமே நிலத்தடியில் பயன்படுத்தப்பட்டுள்ளது. வெளியிடப்பட்ட நிதியில் பாதிக்கு மேல், மத்திய பட்ஜெட்டில் உண்மையான செலவீனமாக கணக்கிடப்பட்டு, இன்னும் மாவட்ட ஆட்சியர்கள் அல்லது நீதிபதிகளின் வங்கிக் கணக்குகளில் உள்ளது.

2022 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, பீகார் மற்றும் கர்நாடகா ஆகியவை, ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களுக்கு மிகக் குறைந்த நிதியைப் பயன்படுத்தியதாக, பட்ஜெட் மற்றும் ஆளுகை பொறுப்புக்கூறல் மையம் (CBGA) தொகுத்த தரவு காட்டுகிறது. தேசிய குடும்ப சுகாதார ஆய்வு- 5 (NFHS-5) இன் படி, இரு மாநிலங்களிலும் வாழ்க்கைத் துணை வன்முறை விகிதம் அதிகமாக உள்ளது.

விடுவிக்கப்பட்ட மற்றும் பயன்படுத்தப்பட்ட நிதிகளின் தரவு, மாநிலங்கள் முழுவதும் குறைவான பயன்பாட்டு முறையைக் காட்டுகிறது. முன்பு வெளியிடப்பட்ட மானியங்களில் இருந்து இருப்பு நிதி இருந்தபோதிலும், மத்திய அரசு ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களுக்கு தொடர்ந்து கூடுதல் நிதியை விடுவித்தது.

எடுத்துக்காட்டாக, மகாராஷ்டிராவின் வாஷிமுக்கான பயன்பாட்டுச் சான்றிதழ், 2019 மற்றும் 2021 க்கு இடையில் ஒன் ஸ்டாப் செண்டர், 66 லட்ச ரூபாய்க்கு மேல் ஆறு மானியங்களைப் பெற்றதாகக் காட்டுகிறது. 2019-20 இல் பெறப்பட்ட மானியங்கள் பயன்படுத்தப்படாமல் இருந்தன, இன்னும் 2020-21 இல் அதிக பணம் விடுவிக்கப்பட்டது.

கேரளா, பஞ்சாப் மற்றும் உத்தரபிரதேசம் உள்ளிட்ட பிற மாநிலங்களிலும் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களில் இதே போன்ற வடிவங்களைக் காணலாம்.

பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் மற்றும் உள்துறை அமைச்சகத்தை, இந்தியா ஸ்பெண்ட் அணுகி ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களுக்காக வெளியிடப்பட்ட நிதியின் குறைந்த பயன்பாடு தொடர்பான கருத்துகளை கேட்டது. பீகார், கர்நாடகா, பஞ்சாப், மகாராஷ்டிரா, கேரளா, உ.பி., ஆகிய மாநிலங்களின் பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறையிடம், நிதி குறைவாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது குறித்தும் கேட்டுள்ளோம்.

"ஒதுக்கீடுகளின் அதிகரிப்பு இந்த நிதியை உறிஞ்சும் திறனுடன் இருக்க வேண்டும். இது நடக்கவில்லை, எனவே பயன்பாடுகள் குறைவாகவே உள்ளன,” என்கிறார் டெல்லியை தளமாகக் கொண்ட ஆராய்ச்சி நிறுவனமான அக்கவுன்டபிலிட்டி இனிஷியேட்டிவ் நிறுவனத்தின் ஆராய்ச்சி கூட்டாளி தன்யா ராணா. உதாரணமாக, அமிர்தசரஸ், பஞ்சாபில், 2019-20 வரை ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் கட்டப்படவில்லை, ஆனால் இந்தத் திட்டம் 2017-18 மற்றும் 2018-19 இல் ஒதுக்கீடுகளைப் பெற்றது என்று அவர் விளக்கினார். "பயன்பாட்டில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் இல்லாமல், முந்தைய ஆண்டுகளில் ஒதுக்கப்பட்ட பணத்தை உறிஞ்ச முடியாது" என்றார்.

ஊழியர்களுக்கு குறைந்த சம்பளம், வழங்குவதில் தாமதம்

ஒவ்வொரு மையத்திலும் 13 பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட வேண்டும் என்று ஒன் ஸ்டாப் செண்டர் வழிகாட்டுதல்கள் கோருகின்றன: ஒரு மத்திய நிர்வாகி, இரண்டு வழக்குப் பணியாளர்கள், ஒரு சட்ட உதவியாளர், ஒரு பாராமெடிக்கல், ஒரு உளவியல்-சமூக ஆலோசகர், தகவல் தொழில்நுட்ப அறிவு கொண்ட ஒரு அலுவலக உதவியாளர், மூன்று பல்நோக்கு பணியாளர்கள் மற்றும் மூன்று பாதுகாவலர்கள்.

மும்பையின் புறநகர் பகுதியில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டரில் மத்திய நிர்வாகியாக பணிபுரியும் சுமிதா பத்ரிகே, உதவிக்காக ஒன் ஸ்டாப் செண்டரை, ஒரு பெண் அணுகும் போது குழு பின்பற்றும் நெறிமுறையை விளக்குகிறார்: “அவரது தேவைகளைப் புரிந்து கொண்ட வழக்குத் தொழிலாளி ஒருவருடன் நான் முதலில் அவர்களைத் தொடர்புகொண்டேன். அனைத்து தகவல்களையும் பெற்ற பிறகு, சட்ட துணை அதிகாரி அவளிடம் பேசுகிறார். அவளது உரிமைகளைப் பற்றி அவளுக்குத் தெரிவிப்பது முக்கியம், அதனால் அவளுடைய விருப்பங்களை மதிப்பீடு செய்யலாம். அடுத்த கட்ட நடவடிக்கைகளைத் தீர்மானிக்க, நாங்கள் நிர்வாகி மற்றும் ஆலோசகருடன் ஒரு கூட்டுக் கூட்டத்தை நடத்துகிறோம்” என்றார்.

உர்ஜா டிரஸ்ட், மும்பையை தளமாகக் கொண்ட ஒரு தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனம், ஜூலை 2020 முதல் மும்பை புறநகரான ஜோகேஸ்வரியில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டரை நிர்வகித்து வருகிறது. 13 பேர் கொண்ட ஊழியர்களின் மொத்த சம்பளம் மாதம் ரூ. 2 லட்சம் (2023 ஆம் ஆண்டிற்கான புதிய மிஷன் சக்தி வழிகாட்டுதல்களில் மாதம் ரூ. 2.35 லட்சமாக மாற்றியமைக்கப்பட்டுள்ளது). கேஸ் தொழிலாளர்களுக்கு மாதம் ரூ.15,000 சம்பளம் என்று தருவல்லா சொல்கிறார். உர்ஜா மற்றும் சிநேஹா இருவரும் அரசாங்கத்தால் வழங்கப்படும் சம்பளத்தை விட கூடுதலாக செலுத்துகின்றனர்.

ஒரு ஆலோசகரின் பங்கு முக்கியமானது, ஏனெனில் அவர்கள் "பாதிக்கப்பட்டவரின் பாதுகாப்பின்மை மற்றும் பயத்தின் மூலம் செல்ல வேண்டும், அவளுடைய நிலைமையைப் புரிந்துகொண்டு அவளுக்கு ஏற்ற தலையீடுகளைச் செய்ய வேண்டும்" என்று தருவல்லா கூறுகிறார். ஆனால் ஒரு ஆலோசகருக்கு ஊதியம் குறிப்பாக குறைவாக இருப்பதால், தகுதியானவர்களை பணியமர்த்துவது கடினமாக உள்ளது என்று மும்பையின் புறநகர் ஒன் ஸ்டாப் செண்டரின் இன் ஆலோசகர் ஸ்வேதா போக்லே கூறுகிறார். "ஒவ்வொரு ஒன் ஸ்டாப் செண்டருக்கும் ஒரு ஆலோசகர் இல்லை, அவர்கள் [சமூகப் பணிப் படிப்பின் ஒரு பகுதியாக] உளவியலைப் படித்த ஒரு சமூக சேவகர் இருக்கலாம். பாதிக்கப்பட்டவரின் நிலைமையைப் புரிந்துகொள்வதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் ஆலோசனை வழங்குவதில் ஈடுபடக்கூடும் என்பதால், இது பாதிப்பை ஏற்படுத்தும்.

சில ஒன் ஸ்டாப் மையங்கள், மத்திய அரசிடம் இருந்து நிதியைப் பெறுவதில் தாமதத்தை எதிர்கொள்கின்றன, இதனால் ஊழியர்களின் சம்பளம் வழங்குவதில் தாமதம் ஏற்படுகிறது. 2016 ஆம் ஆண்டு செயல்பாட்டிற்கு வந்ததில் இருந்து, நாட்டின் முதல் ஒன் ஸ்டாப் செண்டரான ராய்ப்பூர் ஒன் ஸ்டாப் செண்டரில் ஆலோசகராக நீத்தி சிங் பணியாற்றி வருகிறார். ஊழியர்களின் சம்பளம் 2017 முதல் உயர்த்தப்படவில்லை என்று அவர் எங்களிடம் கூறுகிறார். 2017 ஆம் ஆண்டு அக்டோபர் 2022 மற்றும் மார்ச் 2023 க்கு இடையில் மற்றும் 2018-19 ஆம் ஆண்டில் ஐந்து முதல் ஆறு மாதங்கள் உட்பட பல சந்தர்ப்பங்களில் ஊழியர்களின் சம்பளம் வழங்குவதில் தாமதம் ஏற்பட்டுள்ளது. சிங் கூறுகையில், மாநில பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறை "டெல்லியில் இருந்து நிதி பெறவில்லை என்று எங்களிடம் கூறுகிறது" என்றார்.

ஆலோசகர்களுக்கான குறைந்த ஊதியம் தொடர்பான அவர்களின் கருத்துகளுக்காக பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் மற்றும் உள்துறை அமைச்சகத்தை, இந்தியா ஸ்பெண்ட் அணுகியுள்ளது, மேலும் அவர்கள் பதிலளிக்கும் போது இக்கட்டுரையை நாங்கள் புதுப்பிப்போம். சத்தீஸ்கரில் உள்ள பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறையின் ஆணையர் மற்றும் இயக்குனரிடமும் ராய்ப்பூர் ஒன் ஸ்டாப் செண்டரில் சம்பளம் தாமதம் குறித்து கேட்டுள்ளோம்.

அதிகாரத்துவத்துடன் பணிபுரியும் சவால்கள், சட்ட உதவி

ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களை இயக்கும் அரசுசாரா அமைப்புகள் அதிகாரத்துவம் காரணமாக கூடுதல் சவால்களை சந்திக்கின்றன. “மூன்று வருடங்கள் ஆகிவிட்டன, ஊழியர்களின் நலனுக்காக எந்தக் கொள்கையும் இல்லை, அடிப்படை மனித வளம் [மனித வளங்கள்] மற்றும் விடுப்பு தொடர்பான கொள்கைகள் கூட இல்லை. அமைச்சகத்தால் தயாரிக்கப்பட்ட நிலையான இயக்க நடைமுறை [SOP] வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை பட்டியலிடுகிறது, ஆனால் ஊழியர்களின் நல்வாழ்வு அல்லது தினசரி செயல்பாடுகள் பற்றிய விவரங்கள் இல்லை," என்கிறார் உர்ஜாவின் திட்ட ஒருங்கிணைப்பாளராக இருக்கும் அங்கிதா கோஹிர்கர்.

“அரசாங்கத்துடன் பணிபுரிவது எங்களுக்கு ஒரு கற்றல் அனுபவமாக உள்ளது. நீண்ட முன்னும் பின்னுமாக, நாங்கள் ஊழியர்களுக்கான விடுப்புக் கொள்கையை [அரசாங்கம் அதன் கொள்கையில் சேர்க்கும்] கொண்டு வந்துள்ளோம். அதிக பதவிகள் மற்றும் சிறந்த ஊதியத்திற்காக [அரசாங்கத்தை] நாங்கள் தொடர்ந்து அழுத்தம் கொடுத்து வருகிறோம்,” என்று கோஹிர்கர் கூறினார்.

மகாராஷ்டிராவில் உள்ள ஒஸ்மானாபாத்தை தளமாகக் கொண்ட ஹாலோ மெடிக்கல் ஃபவுண்டேஷனுடன் பணிபுரியும் வசந்தி முலே, 2019 முதல் 2022 வரை மாவட்டத்தில் ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களை நிர்வகித்தார். "நாங்கள் தொடங்கியபோது, மகாராஷ்டிரா மாநிலத்தில் எங்கள் ஒன் ஸ்டாப் செண்டரை, மாதிரி மையமாக மாற்றுவதே எங்கள் நோக்கம்," என்று அவர் கூறுகிறார். "ஆனால் ஒப்பந்தப்படி மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, [ஒப்பந்தத்தை] புதுப்பிக்க வேண்டாம் என்று நாங்கள் முடிவு செய்தோம். குடும்ப வன்முறையில் இருந்து தப்பியவர்களுடன் பணிபுரிவது மிகவும் சவாலான பணியாகும், மேலும் [பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறை] இதை மேற்கொள்வதற்குத் தேவையான ஆதரவையும் ஒத்துழைப்பையும் நாங்கள் காணவில்லை. "அரசு சாரா அமைப்புகள் சமூகத்துடன் இணைந்து பணியாற்றுவதற்கும், சமூக மாற்றத்திற்கு அழுத்தம் கொடுப்பதற்கும் சிறப்பாகத் தயாராக உள்ளன, ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களை இயக்கும் போது அவர்களுக்கு அதிக சக்தியும் நெகிழ்வுத்தன்மையும் வழங்கப்பட வேண்டும்," என்று அவர் கூறுகிறார்.

சட்ட உதவிக்காக, மாவட்ட சட்ட சேவைகள் ஆணையத்துடன் (DLSA) ஒருங்கிணைப்பதும் சில சந்தர்ப்பங்களில் சவாலாக உள்ளது என்று வழக்கறிஞர் மிஸ்ரா கூறுகிறார், மாவட்ட சட்ட சேவைகள் ஆணையத்தில் (DLSA) இருந்து சட்டப்பூர்வ தன்னார்வலர்கள் (PLVs), ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் மூலம் தங்களை அணுகும் பெண்களிடம், அவர்களின் சட்ட உதவி இலவசமாக இருக்க வேண்டும் என்றாலும், அதற்காக கட்டணம் கேட்கும் நிகழ்வுகள் உள்ளன. இலவசமாக கொடுக்கும் நோக்கமே, குடும்ப வன்முறையில் இருந்து தப்பியவர்களை ஊக்கப்படுத்தத்தான். ஆனால், அவர்கள் ஏற்கனவே குடும்பம் மற்றும் பிற நிறுவனங்களால் துஷ்பிரயோகம் செய்பவருடன் சமரசம் செய்து கொள்ளுமாறு அழுத்தம் கொடுக்கிறார்கள், சட்ட நடவடிக்கையை கருத்தில் கொள்ளப்படவில்லை.

ராய்பூரின்ஒன் ஸ்டாப் செண்டரில் ஆலோசகராக இருக்கும் சிங், ஒன் ஸ்டாப் செண்டரில் கடந்த சில மாதங்களாக சட்ட உதவிகள் தொடர்ந்து கிடைக்கவில்லை என்று கூறுகிறார்.

ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களுக்கான சட்ட உதவி சீரான மற்றும் அணுகக்கூடியது குறித்து உத்தரப்பிரதேசத்தின் ராய்ப்பூர் மாவட்ட சட்ட சேவைகள் ஆணையம் (DLSA) மற்றும் மாநில சட்ட சேவைகள் ஆணையம் (SLSA) ஆகியவற்றிடம் கேட்டோம், அவர்களிடம் இருந்து பதிலைப் பெறும்போது இக்கட்டுரையைப் புதுப்பிப்போம்.

விழிப்புணர்வு மற்றும் விளம்பரம் இல்லாமை

பெரும்பாலான ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் மருத்துவமனைகளில் அமைந்துள்ளன, ஏனெனில் வன்முறையால் பாதிக்கப்பட்ட பெண்களுக்கான முதல் தொடர்பு சுகாதாரப் பணியாளர்கள். ஆனால் இந்த மையங்கள் குறித்த விளம்பரங்கள் இல்லாததால், அது குறித்த விழிப்புணர்வு குறைவாகவே உள்ளது. போலீஸ் மற்றும் சமூக சேவகர்கள் போன்ற பங்குதாரர்களிடையே கூட, ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் மற்றும் அதன் செயல்பாடுகள் பற்றிய குறைந்தளவே அறிந்துள்ளனர் என்று, ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் ஊழியர்கள், இந்தியாஸ்பெண்டிடம் தெரிவித்தனர். ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் அங்கன்வாடி பணியாளர்களுடன் அவுட்ரீச் திட்டங்களை மேற்கொள்ள வேண்டும், உள்ளூர் மட்டத்தில் ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களால் வழங்கப்படும் சேவைகளை அவர்களுக்கு தெரிவிக்க, காவல் நிலையங்களுக்குச் செல்ல வேண்டும்.

உதாரணமாக, ஜோகேஸ்வரியில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள், பிரஹன்மும்பை முனிசிபல் கார்ப்பரேஷன் (BMC) நடத்தும் இந்து ஹ்ருதய் சாம்ராட் பாலாசாஹேப் தாக்கரே ட்ராமா கேர் மருத்துவமனையின் 10வது மாடியில் அமைந்துள்ளது. மருத்துவமனைக்கு வெளியே ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் இருப்பதைக் குறிக்கும் பெயர்ப்பலகைகள் அல்லது அறிவிப்புகள் இல்லை அல்லது கட்டிடத்திற்குள் எந்த வழிகாட்டிகளும் இல்லை. ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களின் முகவரியைப் பற்றி யாரேனும் அறிந்திருக்காவிட்டால் அல்லது மையத்திற்குப் பரிந்துரைக்கப்படாவிட்டால், அதைக் கண்டறிவது கடினம். தற்போது, பெண்கள் ஒன் ஸ்டாப் செண்டருக்கு மருத்துவமனை ஊழியர்களாலும், சில சமயங்களில் காவல்துறையினராலும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறார்கள் என்று ஊழியர்கள் இந்தியா ஸ்பெண்டிடம் தெரிவித்தனர்.

வழக்கறிஞர் மிஸ்ரா, உத்தரபிரதேசத்தில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களுக்கு சென்றபோது, குடும்ப வன்முறை மற்றும் பிற பாலியல் வன்முறைகளில் இருந்து தப்பியவர்களை மருத்துவமனை வளாகத்தில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களுக்கு அனுப்புவதற்கான நெறிமுறையை மருத்துவமனை ஊழியர்கள் பின்பற்றவில்லை என்பதைக் கண்டறிந்ததாக எங்களிடம் கூறுகிறார். பாலியல் வன்கொடுமை வழக்குகளில் பரிசோதனை, ஒப்புதல், சிகிச்சை, ஆலோசனை மற்றும் காவல் துறையினருக்குத் தகவல் அளித்தல் ஆகியவற்றில் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வழங்குநர்களிடையே பயிற்சி இல்லாததையும், தேசிய சுகாதாரத் திட்டம் 2021 அறிக்கை கண்டறிந்துள்ளது.

தனித்து இயங்கும் திட்டங்கள்

குடும்ப வன்முறையை எதிர்கொள்ளும் பெண்களுக்கும் (திருமணமான பெண்களில் ஏறக்குறைய மூன்றில் ஒரு பங்கு) மற்றும் உதவியை நாடுபவர்களுக்கும் (குடும்ப வன்முறையை எதிர்கொள்பவர்களில் 13%) இடையே உள்ள இடைவெளியைக் குறைக்க ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் நிறுவப்பட்டதாக, புதுடெல்லியை தளமாகக் கொண்ட ஒரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பான அமன் அறக்கட்டளையின் ராஜேந்திர கச்ரூ கூறுகிறார்.

"ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள், தனித்து செயல்படக் கூடாது; இது ஹெல்ப்லைன்கள் மற்றும் சட்ட உதவி சேவைகளை இணைக்கும் திட்டமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் நிதி காரணங்களுக்காக இது பிரிக்கப்பட்டது," சத்தீஸ்கர், ஜம்மு மற்றும் காஷ்மீர், மேகாலயா மற்றும் அஸ்ஸாம் ஆகிய மாநிலங்களில் 68 பல ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களை நிறுவி நிர்வகித்த கச்ரூ கூறுகிறார். பொருளாதாரத்தில் பின்தங்கியவர்களுக்கு இலவச சட்ட உதவி வழங்கும் பெண்கள் ஹெல்ப்லைன், ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் மற்றும் தேசிய சட்ட சேவைகள் ஆணையம் (NALSA) ஹெல்ப்லைன் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்க, மேலாண்மை தகவல் அமைப்பை (MIS) உருவாக்க பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகத்துடன் இணைந்து பணியாற்றியுள்ளார்.

ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் பெண்களை மற்ற துறைகளுக்குப் பரிந்துரைக்கக் கூடாது, ஆனால் "ஒரே இடத்தில் கிடைக்கும் அனைத்து நிறுவனங்களிலிருந்தும் பிரதிநிதிகளைக் கொண்டுவரும்" ஒரு "பிரதிநிதித்துவ அமைப்பு" என்று அவர் விளக்குகிறார். அவர் மேலும் கூறுகிறார், "ஒவ்வொரு பங்குதாரர்களுக்கு இடையேயான ஒத்துழைப்பை விரைவாகவும் எளிதாகவும் நீதியை அணுக அனுமதிப்பதே ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களின் நோக்கம்", ஆனால் "ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களானது முதலில் கருதப்பட்ட நீதித் திட்டத்திற்கான அணுகலாக செயல்படத் தவறிவிட்டது" என்றார். ஜூலை 2021 முதல், நிதி ஆயோக்கின் அறிக்கை, ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள், மகளிர் ஹெல்ப்லைன் மற்றும் பெண்களுக்கு தங்குமிடங்களை வழங்கும் ஸ்வாதர் கிரே போன்ற பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகத்திற்குள் மத்திய அரசின் நிதியுதவி திட்டங்களுக்கு இடையே ஒருங்கிணைப்பு இல்லாததைக் கண்டறிந்துள்ளது.

சுகாதாரத் துறையின் கீழ் வரும் முக்தா மையம் மற்றும் கர்நாடகாவில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் மையங்கள் போன்ற திட்டங்களுக்கு இடையே ஒருங்கிணைப்பு இல்லை என்று இந்தியா ஸ்பெண்ட் முன்பு தெரிவித்தது.

“புகார் பெறப்பட்ட 5-7 நாட்களுக்குள், ஆலோசனை, குடியிருப்பு, பாதுகாப்பு, குழந்தைகளின் பாதுகாப்பு அல்லது வேறு ஏதேனும் தேவைக்கான நீதிமன்ற உத்தரவு பிறப்பிக்கப்பட வேண்டும். மேலும், சட்ட நடவடிக்கை எடுப்பதற்கான பாதிக்கப்பட்டவரின் முடிவின் அடிப்படையில், உள்நாட்டு சம்பவ அறிக்கையை பதிவு செய்யும் செயல்முறை தொடங்கப்பட வேண்டும். இதற்கு மகளிர் ஹெல்ப்லைன், ஒன் ஸ்டாப் செண்டர், மாவட்ட சட்ட சேவைகள் ஆணையம் (DLSA) வழக்கறிஞர் இடையே செயலில் ஒத்துழைப்பு மற்றும் தகவல்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும்," என்கிறார் கச்ரூ.

இந்த அளவிலான ஒத்துழைப்பை எளிதாக்கவே, ஒருங்கிணைக்க மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் ஆர்வலர் ஊர்வசி ஷர்மாவின் தகவல் அறியும் உரிமைக் கோரிக்கைக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, உத்தரப்பிரதேசத்தின் பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் துறை, இணைய அடிப்படையிலான ஒருங்கிணைக்க மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு, இனி மாநிலத்தில் பயன்பாட்டில் இல்லை என்று கூறியது. உள்ளூர் ஏஜென்சிகள் மற்றும் மாநிலத் துறைகள் அமைப்பால் அமைக்கப்பட்ட மேலாண்மை தகவல் அமைப்பைப் பயன்படுத்துவதை நிறுத்திவிட்டதாக கச்ரூ கூறுகிறார். அஸ்ஸாம், சத்தீஸ்கர், ஜம்மு காஷ்மீர் மற்றும் மேகாலயா ஆகிய மாநிலங்களின் ஒன் ஸ்டாப் மையங்களை உள்ளடக்கிய அமன் அறக்கட்டளையால் கட்டப்பட்ட ஒருங்கிணைந்த போர்டல் இனி செயல்படாது.

ஒருங்கிணைந்த மேலாண்மை தகவல் அமைப்பு இல்லாதது குறித்தும், அத்தகைய அமைப்பை உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளதா என்றும், பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டு அமைச்சகம் மற்றும் உள்துறை அமைச்சகத்திடம் கேட்டுள்ளோம்.

2021 ஆம் ஆண்டில், அமான் அறக்கட்டளையுடனான ஒப்பந்தம் செப்டம்பர் 2021 இல் காலாவதியானவுடன், மாநிலத்தில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் மையங்களை நிர்வகிப்பதற்கு விண்ணப்பிக்க அரசுசாரா அமைப்புகளை அழைக்கும் முன்மொழிவுக்கான கோரிக்கையை அஸ்ஸாம் அரசாங்கம் வெளியிட்டது. இந்த அறிவிப்பில் உள்நாட்டில் பதிவுசெய்யப்பட்ட தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்கள் மட்டுமே பங்கேற்க முடியும் என்ற நிபந்தனையை உள்ளடக்கியது. இதை எதிர்த்து அமன் அறக்கட்டளை நீதிமன்றத்தில் வழக்கு தொடர்ந்தது. கச்ரூவின் கூற்றுப்படி, ஒன் ஸ்டாப் மையங்கள் அரசிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டதில் இருந்து, சேவையின் தரத்தில் சரிவு ஏற்பட்டுள்ளது.

உள்நாட்டில் பதிவுசெய்யப்பட்ட அரசுசாரா அமைப்புகள் மட்டுமே ஒன் ஸ்டாப் மையங்களை நிர்வகிக்க வேண்டும் என்ற அவர்களின் முடிவு குறித்து அஸ்ஸாமின் பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறையிடம் கேட்டுள்ளோம், மேலும் அவர்கள் பதிலளிக்கும் போது கதையைப் புதுப்பிப்போம்.

உயிர் பிழைத்த பெண்களுக்கான நீதி அமைப்பு மிக மந்தம்

மும்பையின் புறநகர் ஒன் ஸ்டாப் செண்டரைச் சேர்ந்த போக்லே, கணவன் மனைவி வன்முறையில் தப்பிப்பிழைப்பவர்களுக்கு நீதியைப் பின்தொடர்வதில் உள்ள மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று, செயல்முறையின் நீண்டகால இயல்பு ஆகும். ஒன் ஸ்டாப் செண்டர் வழியாக அணுகினாலும், சட்டப்பூர்வ வழி பல ஆண்டுகள் எடுக்கும் மற்றும் பல படிகளை உள்ளடக்கியது என்கிறார்.

ஜூலை 2022 நிலவரப்படி குடும்ப வன்முறைச் சட்டத்தின் கீழ் 400,000 வழக்குகள் நிலுவையில் இருப்பதாக தேசிய சட்ட சேவைகள் ஆணையத்தின் தரவு காட்டுகிறது. தெலுங்கானாவில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களின் தரவுகளின் அடிப்படையில் குடும்ப நிகழ்வு அறிக்கைகளின் (DIRs) பகுப்பாய்வு, 49 வழக்குகளில் 15 இல், குடும்ப நிகழ்வு அறிக்கை தாக்கல் செய்யப்பட்டதில் இருந்து ஒரு இடைக்கால அல்லது ரசீது பெறுவதற்கு சுமார் ஒரு வருடம் முதல் ஒன்றரை ஆண்டுகள் வரை ஆகும். இதற்கிடையில் பல சந்தர்ப்பங்களில், தப்பிப்பிழைத்தவர்கள் குடும்பம் மற்றும் பிற நிறுவனங்களால் நடவடிக்கை எடுப்பதில் இருந்து ஊக்கப்படுத்தப்படுகிறார்கள், மேலும் அவர்கள் சமரசம் செய்ய தூண்டப்படுகிறார்கள், குறிப்பாக குழந்தைகளைப் பெற்றுள்ள நிதி சார்ந்த பெண்களின் விஷயத்தில்.

மஹாராஷ்டிரா, சத்தீஸ்கர் மற்றும் உத்தரப் பிரதேசத்தைச் சேர்ந்த ஓஎஸ்சி ஊழியர்கள், இந்தியா ஸ்பெண்டிடம் பேசியது, குடும்ப வன்முறையில் தப்பிப்பிழைத்தவர்கள், துஷ்பிரயோகம் செய்பவருடன் தொடர்ந்து வாழ்ந்தால், அது உத்திரவாதமளிக்கும் சந்தர்ப்பங்களில் கூட சட்ட நடவடிக்கை எடுக்கத் தயங்குவது போன்ற அனுபவத்தைப் பகிர்ந்துள்ளனர். ஏப்ரல் 2020 முதல் ஜனவரி 2023 வரையிலான குடும்ப வன்முறை வழக்குகளில் 6% மட்டுமே குடும்ப நிகழ்வு அறிக்கைக வரைவு செய்யப்பட்டதாக அமான் அறக்கட்டளையின் கச்ரூவால் பகிர்ந்த சத்தீஸ்கரில் உள்ள ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களின் தரவு காட்டுகிறது.

"நீதிமன்ற உத்தரவு இல்லாமல், ஒன் ஸ்டாப் செண்டர் ஊழியர்களுக்கு கணவர்/ துஷ்பிரயோகம் செய்பவரை அழைத்து குற்றவாளிக்கு ஆலோசனை வழங்க அதிகாரம் இல்லை, அதனால் அவர்கள் மத்தியஸ்தம் செய்வதன் மூலம் அல்லது பாதிக்கப்பட்டவரைக் குற்றம் சாட்டுவதன் மூலம் இரண்டாம் நிலைப் பழிவாங்கலை முடிக்கிறார்கள்," என்கிறார் கச்ரூ. "நிறுவனங்கள் [போலீஸ் போன்றவை] பெண்களுக்கு எதிராக இயல்பாகவே தப்பெண்ணம் கொண்டவை மற்றும் [சில சந்தர்ப்பங்களில்] ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் இதே முறையில் தொடர்ந்து பதிலளிக்கின்றன” என்றார். "பெண்களுக்கு எதிரான காவல்துறை அக்கறையின்மை" என்பது தேசிய மகளிர் ஆணையத்தில் பதிவு செய்யப்பட்ட முதல் 10 புகார்களில் ஒன்றாகும்.

“டிஐஆர் தாக்கல் செய்வது ஓஎஸ்சியின் பொறுப்பு அல்ல; அரசால் நியமிக்கப்பட்ட பாதுகாப்பு அதிகாரி (PO) தான் இதைச் செய்கிறார். உத்தரப்பிரதேசத்தில் குடும்ப நிகழ்வு அறிக்கையை பாதுகாப்பு அதிகாரி தாக்கல் செய்வதற்கு நீண்ட நேரம் எடுக்கும், அதுவரை மாஜிஸ்திரேட்டால் எந்த இடைக்கால உத்தரவும் பிறப்பிக்கப்படவில்லை,” என்கிறார் வழக்கறிஞர் மிஸ்ரா. “ஆனால் ஜூலை 2022 இல், எங்கள் சட்டக் குழு அலகாபாத் உயர் நீதிமன்றத்தில் வழக்குத் தொடுத்தது, மேலும் குடும்ப நிகழ்வு அறிக்கை இல்லாமல் இருந்தாலும், விண்ணப்பித்த மூன்று நாட்களுக்குள் மாஜிஸ்திரேட்டால் இடைக்கால உத்தரவை பிறப்பிக்க முடியும் என்று நீதிபதி தீர்ப்பளித்தார். இது குடும்ப வன்முறையில் இருந்து தப்பியவர்களுக்கு ஆலோசனை, குடியிருப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் குழந்தைகளின் காவலில் உதவுதல் போன்ற வசதிகளைப் பெற உதவும்,” என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

தங்குமிடம் ஒரு சவால்

சட்ட மற்றும் மருத்துவ ஆதரவைத் தவிர, ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்கள் பெண்களுக்கு குறுகிய கால அல்லது நீண்ட கால தங்குமிடம் தேவைக்கேற்ப உதவுகின்றன. "ஒன் ஸ்டாப் செண்டரில் ஒரு தங்குமிடம் மற்றும் மாற்றத்தை பரிந்துரைக்கும் செயல்முறை கோட்பாட்டில் நேரடியானதாக இருக்க வேண்டும், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் அது இல்லை. மும்பையில் ஸ்வதர் கிரேக்கள் இல்லை,” என்கிறார் கோஹிர்கர். ஸ்வதர் கிரேஸ் என்பது பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகள் மேம்பாட்டுத் துறை அமைச்சகத்தால் நடத்தப்படும் தங்குமிடங்கள் ஆகும், இது குடும்ப வன்முறையில் இருந்து தப்பியவர்கள் உட்பட தேவைப்படும் பெண்களுக்கு மறுவாழ்வு மற்றும் நிறுவன ஆதரவை வழங்குகிறது.

வயதானவர்கள் மற்றும் ஊனமுற்ற பெண்கள் போன்ற சிறப்பு கவனிப்பு தேவைப்படும் பெண்களுக்கான நீண்ட கால தங்குமிடங்கள் மற்றொரு சவாலாகும்.

"பெரும்பாலான தங்குமிடங்கள் பெண்களின் நடமாட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தை கட்டுப்படுத்துகின்றன. வளாகத்திற்கு வெளியே அவர்கள் என்ன செய்ய அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள் என்பது குறித்து கடுமையான விதிகள் உள்ளன. அவர்கள் ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களின் பொறுப்பாகக் கருதப்படுகிறார்கள். எனவே பெண்கள் விதிகளுக்கு இணங்க நடக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் ஒன் ஸ்டாப் செண்டர்களுக்கு திரும்பும்படி கேட்கப்படுகிறார்கள்,” என்கிறார் கோஹிர்கர். “அரசு பெண்களை ஆணாதிக்கப் பாதுகாப்பின் மூலம் பார்க்கிறது. அவர்களின் சுயாட்சி கருத்தில் கொள்ளப்படவில்லை. தங்குமிடம் போன்ற எங்கள் நிறுவனங்களின் உணர்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு எங்களுக்கு திட்டங்கள் தேவை.

* கோரிக்கையின் பேரில் பெயர் மாற்றப்பட்டது.