பொருளாதாரத்தை மீண்டும் தொடங்குதல்: சோதனையான சவால்

இந்திய நாட்டில் ஊரடங்கு மே 3ம் தேதி வரை நீட்டிக்கப்பட்டுள்ளது. அது எப்படி, எந்த வழியில், எத்தனை நகரங்கள் மற்றும் மாநிலங்கள் என்பது இன்னும் அறியப்படவில்லை. ஆனால் மிக முக்கியமாக, இந்திய  பொருளாதாரத்தை மீண்டும் தொடங்கச் செய்வது எளிதானதோ அல்லது விரைவானதோ  அல்ல.

பதிலளிக்க வேண்டிய முக்கிய கேள்விகளில் ஒன்று: நோய் எவ்வாறு பரவுகிறது, பரவியுள்ளது அல்லது பரவ வாய்ப்புள்ளது என்பதை அறிய எத்தனை பேரை சோதிக்க முடியும். இது மருத்துவத்துறை முன்னணி வல்லுனர்கள் மட்டுமல்ல, நாட்டில் பல்வகை பொருளாதார வல்லுனர்களுக்கும் சவால் விடும் ஒரு கேள்வி. அத்தகைய வல்லுனர்களில் ஒருவரான புதுடெல்லியை சேர்ந்த தேசிய பொதுநிதி மற்றும் கொள்கைக்கான பேராசிரியர் அஜய் ஷா, சமீபத்திய பரிசோதனைகள் மற்றும் பொருளாதாரத்தை மறுதொடக்கம் செய்யும்போது இந்தியா பின்பற்றக்கூடிய பாதைகள் குறித்து, அதாவது அது எப்படிப்போகும் என்பது பற்றி மக்கள் கவலை கொண்டுள்ள நிலையில், ஒரு வலைப்பதிவை எழுதினார். 

அவரது நேர்காணலின் திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்:

இரண்டு வகையான சோதனைகள் உள்ளன: உடலில் வைரஸ் உள்ளதா என்பதை கண்டறியும் பி.சி.ஆர் சோதனை; உடலில் வைரஸை எதிர்த்துப் போராடும்  நோயெதிர்ப்பு சக்திகள் இருப்பதை சோதிக்கும் ஆன்டிபாடி சோதனை. அவர்கள், தோன்றக்கூடிய அல்லது சோதிக்கக்கூடிய விதம் சற்று வித்தியாசமான நேரங்களில் நடக்கும். இதில், நோய் பரவுகிறது அல்லது ஏற்கனவே பரவியுள்ளது என்பதை எவ்வாறு புரிந்து கொள்வது எது?

இவை இரண்டுமே வெவ்வேறு சோதனைகள், அவை சுவாரஸ்யமான மற்றும் மாறுபட்ட விளக்கங்களைக் கொண்டுள்ளன. பாலிமரேஸ் சங்கிலி எதிர்வினை (பி.சி.ஆர்) சோதனை உங்களுக்குள் வைரஸ் இருக்கிறதா என்பதை கூறுகிறது; அத்துடன், நிச்சயமாக இது ஒரு மருத்துவ அமைப்பில் மிகவும் முக்கியமானது. நீங்கள் ஒரு டாக்டராக இருந்திருந்து, நான் ஒரு நோயாளியாக இருந்திருந்தால், அது கோவிட் 19 தானா என்பதை நீங்கள் அறிய விரும்புகிறீர்கள். அது இப்போது உடலில் உள்ளதா என்பதை நீங்கள் அறிய விரும்புகிறீர்கள். இந்தியாவில் இதுவரை மேற்கொள்ளப்பட்ட சோதனைகளில் பெரும் பகுதி இந்த மருத்துவ அமைப்பில் இருந்து பெறப்பட்டது - ஒரு நபர் மருத்துவரிடம் செல்கிறார்,  அங்கே ஏதோ நடக்கிறது என்று மருத்துவர் உணர்கிறார், மேலும் வைரஸ் உண்மையில் இருக்கிறதா என்று பி.சி.ஆர் பரிசோதனையை கேட்கிறார்.

நோயெதிர்ப்புகளை தேடும் செரோலாஜிக்கல் டெஸ்ட் என்று அழைக்கப்படுவது, வேறுபட்ட சோதனை. இது, நோய்த்தொற்றின் முடிவில் நேர்மறையான முடிவுகளைக் காட்டுகின்றன, எனவே அவை மருத்துவ அமைப்பில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை. ஆனால் உண்மையில் ஒரு தகவல் பார்வையில் மிகவும் சுவாரஸ்யமானவை.  ஏனென்றால், கடந்த காலங்களில் உங்களுக்கு இந்த நோய் வந்திருக்கிறதா என்று கூறுகிறது. எனவே எந்த அறிகுறிகளையும் அனுபவிக்காத, மருத்துவரை அணுகாத நபர்களை நாங்கள் அடையாளம் காண்போம்.  ஆனால் நோயெதிர்ப்பு சக்திகளை உருவாக்கி, இந்நோயில் இருந்து நோய்யெதிர்ப்பு பெருகின்றனர்.

இவை இரண்டு வெவ்வேறு வகையான சோதனைகள். மேலும் இதை முடிப்பதானால், பி.சி.ஆர் சோதனை விலை உயர்ந்தது மற்றும் சரியாக செயல்படுத்துவது கடினம் என்பதை நாம் நினைவில் கொள்ள வேண்டும் - இதற்கு மாதிரிகள் சரியான சேமிப்பு மற்றும் பல தேவைப்படுகிறது. ஆன்டிபாடி சோதனை உருட்ட எளிதானது. ஆகவே, இந்த இரண்டு வகையான சோதனைகளைப் பற்றி நாம் நினைக்கும் போது, நாம் மனதில் கொள்ள வேண்டிய இரண்டு காரணிகள் இவை.

இந்தியா இப்போது பெரும்பாலும் பயன்படுத்துவது பி.சி.ஆர் சோதனையா?

ஆமாம்.  இந்தியாவில் இதுவரை செய்யப்பட்டுள்ள சோதனையின் பெரும்பகுதி மருத்துவச்சூழலின்படி உள்ளது. ஒருவர் மருத்துவரிடம் சென்று, எனக்கு உடல்நிலை சரியில்லை என்று கூறினார். அறிகுறிகளை சோதிக்கும் மருத்துவர் இது கோவிட் 19 ஆக இருக்கலாம் என்று உணர்ந்து ஒரு பரிசோதனைக்கு பரிந்துரைக்கிறார். அது பொதுவாக பி.சி.ஆர் சோதனை. முக்கியமானது, ஆனால் மருத்துவச் சூழலில் செய்யப்படும் பி.சி.ஆர் சோதனை நாட்டில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான அளவீடு அல்ல.

கொள்கை வகுப்பாளர்கள் பொருளாதாரத்தை மறுதொடக்கம் செய்ய முயற்சிக்கும் போது, எத்தனை பேர் பாதிக்கப்பட வாய்ப்புள்ளது, நோய் எவ்வாறு பரவுகிறது, அது எங்கே பரவுகிறது  என்பதை அவர்கள் புரிந்து கொள்ள விரும்புகின்றனர். அந்த பாதையில் உங்களுக்கு உள்ள சில எண்ணங்கள்…

முதலாவது, ஒரு வழக்கமான தரவு தொகுப்பு உள்ளது. இது, எத்தனை பேருக்கு சோதனை செய்யப்பட்டது (சில மருத்துவர்கள் பரிந்துரைத்த சோதனைகள் செய்யப்பட வேண்டும்) மற்றும் எத்தனை பாசிடிவ் சோதனை செய்தார்கள் என்று கூறுகிறது. இது வகை 1, மருத்துவ அமைப்பில் சேகரிக்கப்பட்ட தரவு.

வேறு மூன்று வகையான தரவுத் தொகுப்புகள் மிக முக்கியமானவை மற்றும் உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்று நான் வாதிட விரும்புகிறேன். அவை ஒவ்வொன்றிலும் செல்ல வேண்டும். 

என்னை ஒரு பொது சுகாதார அதிகாரியாக கற்பனை செய்து பாருங்கள்.  ஒரு குறிப்பிட்ட கிராமம், ஒரு குறிப்பிட்ட அக்கம்பக்க இடம் அல்லது வீட்டு வளாகம் குறித்து நான் பதட்டமாக இருக்கிறேன். இங்கே  நோய் பரவல்  இருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன். எனவே அக்கம் பக்கம் தொடர்பாக நடவடிக்கை எடுக்க விரும்புகிறேன். நான் தனிநபர்கள் மீது ஆர்வம் காட்டவில்லை, அந்த குறிப்பிட்ட பகுதியில் ஏதேனும் சிக்கல் இருக்கிறதா என்பதை அறிய விரும்புகிறேன். இதில், செய்யக்கூடிய மிக நேர்த்தியான உத்தி உள்ளது. முகக்கவசம் அணிந்த சுமார் 10 பேரிடம் இருந்து பி.சி.ஆர் சோதனை செய்யலாம். சோதனை வளத்தில், பத்தில் ஒரு பகுதியை மட்டுமே நீங்கள் பயன்படுத்துவீர்கள் என்பது யோசனை. ஒவ்வொரு பத்து பேருக்கும் ஒரு பி.சி.ஆர் சோதனையை மட்டுமே நீங்கள் செலவிடுகிறீர்கள். எனவே நீங்கள் சங்கடமாக இருக்கும் ஒரு வீட்டுவசதி பகுதியில் இருந்தால், நாம் 50 பேரின் சீரற்ற மாதிரியை எடுத்து 10 இல் பி.சி.ஆர் சோதனைகளை செய்யலாம். நாம் 5 சோதனை கருவிகளை மட்டுமே பயன்படுத்துவோம், மேலும் நோய் பரவுகிறதா என்பது குறித்து ஒரு அளவைப் பெறுவோம். தனிநபர்களை அடையாளம் காண்பதில் நீங்கள் ஆர்வம் காட்டவில்லை, ஆனால் அக்கம் பக்கத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றி தெரிந்து கொள்வோம்.

எனவே இது வகை 2. நீங்கள் சுற்றுப்புறத்தை சோதிக்க விரும்புகிறீர்கள். நான் உங்களுக்கு ஒரு உதாரணம் தருகிறேன்: சுகாதாரப் பணியாளர்கள், ரயில் நிலையங்கள் மற்றும் விமான நிலையங்களில் உள்ள ஊழியர்கள், காவல்துறையினர் ஆகியோரை முறையாக சோதிக்க நாங்கள் விரும்புவோம். எடுத்துக்காட்டாக, மும்பை விடி [சிஎஸ்எம்டி ரயில் முனையம்] தினமும் என்ன நடக்கிறது என்பதை அறிய ஒருவர் விரும்புவார். எனவே தினமும் நாம் முனையத்தில் உள்ள ஊழியர்களின் சீரற்ற மாதிரியை எடுத்து பி.சி.ஆர் சோதனை செய்ய வேண்டும்; அதில் கோவிட் 19 இருக்கிறதா இல்லையா என்பதை நாம் புரிந்து கொள்கிறோம்? நாம் தனிநபர்கள் மீது ஆர்வம் காட்டவில்லை, ஆனால் விடி [சிஎஸ்டிஎம்] நிலையத்தில் இருக்கிறோம். இது வகை 2 ஆகும், இதில் ஒரு பொது சுகாதார அதிகாரி அக்கம் பக்கம் பற்றிய கேள்வியில் ஆர்வம் காட்டுகிறார், ஒரு சீரற்ற மாதிரியை எடுத்துபி.சி.ஆர் சோதனை செய்கிறார்.

வகை 3 என்பது மிக முக்கியமான, மிக எளிய யோசனை. தயவுசெய்து மக்கள்தொகைக்கு வெளியே சென்று தனிநபர்களின் சீரற்ற மாதிரிகளை எடுத்து அளவிடுதல் ஆகும். எனவே, தனிநபர்கள் பாதிக்கப்பட்டு உள்ளனரா என்பதை அறிய பி.சி.ஆர் பரிசோதனையை நாம் செய்ய வேண்டும். ஒரு தனிநபருக்கு கடந்த காலங்களில் இது இருந்ததா, ஏற்கனவே நோய் எதிர்ப்பு சக்தி உள்ளதா என்பதை அறிய ஆன்டிபாடி பரிசோதனையும் செய்ய வேண்டும். எனவே மும்பையில் ஒவ்வொரு வாரமும் தோராயமாக மாதிரிகள் எடுக்கப்படும் சுமார் 1,000 பேரை பார்க்க வேண்டும்.  ஒவ்வொரு வாரமும் நாம் மும்பையின் சீரற்ற மாதிரியை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், அது நோயின் முன்னேற்றம் குறித்த வழிகாட்டுதலை வழங்கும். வழக்கமான தகவல்கள், மும்பையின் பாதிக்கப்பட்ட விகிதம், நோயுடன் முடித்துவிடுகின்றன; பிற பலவற்றை கூறவில்லை. எனவே பேனல் தரவு நமக்கு தேவை, ஒவ்வொரு வாரமும் நீங்கள் மும்பை, டெல்லியில் 1,000 பேரிடம் சோதனை செய்கிறீர்கள். மும்பை, கோவா, டெல்லி, ராஜஸ்தானில் நோய்த்தொற்று மற்றும் நோய் எதிர்ப்பு சக்தி குறித்த உண்மையான தரவு இதுதான்… அது வகை 3 சோதனை.

வகை 4 சோதனை உத்தி என்பது, இந்தியா முழுவதும் ஏராளமான ஆன்டிபாடி சோதனை தனிநபரால் மேற்கொள்ளப்படுவதாகும். நான் ஒரு தனிநபர் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள்; நான் ஒரு ஸ்விக்கி டெலிவரி நபர். ஒருவேளை நான் ஸ்விக்கி கார்ப்பரேஷனாக இருந்தால்,  எனது ஊழியர்களுக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதில் நான் அக்கறை காட்டுவேன்.  ஒருவேளை நான் ஒரு தனிநபர், நான் பதட்டமாகவும் சங்கடமாகவும் உணர்வேன். மானியத்தில் தரப்படும் ஆன்டிபாடி சோதனைக்கு நான் எளிதாக அணுக வேண்டும், இதனால் எனக்கு மன அமைதி கிடைக்கும். இதோ, இதை எதிர்கொள்ள நம் அனைவருக்கும் வாய்ப்பு உள்ளது; நாம் இதை செய்து முடிக்கும் நேரத்தில், இந்தியாவில் 50-60% பேர் பாதிக்கப்படுவார்கள். மேலும் சில தொழில்கள், சில நபர்களிடம்  மற்றவர்களை விட இது அதிகமாக வெளிப்படும். இது கவலைக்குரியது, வருந்தக்கூடியது; இதில் நான் எங்கே? என்ன நடந்து காெண்டிருக்கிறது. ஆன்டிபாடி சோதனை மிகவும் விலை உயர்ந்ததல்ல. ஆகவே, மிகவும் [பாட்டம் அப்]  சோதனை நடைமுறைக்கு பெரிய அளவிலான அணுகல் இருக்க வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன். நீங்கள் பதட்டமாக உணர்ந்தால், ஆன்டிபாடி பரிசோதனையை பெற நான் செல்லக்கூடிய சில மானிய வழி இருக்க வேண்டும். வெவ்வேறு நபர்கள் தங்கள் அச்சுறுத்தல் உணர்வை பொறுத்து சோதனை செய்யலாமா வேண்டாமா என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள் - நான் நோய்வாய்ப்பட்ட பிற நபர்கள் இருந்த ஒரு சுற்றுப்புறத்தில் இருந்திருக்கிறேன், நான் அதிக முன்னணி அணுகலைக் கொண்ட ஒரு தொழிலில் இருக்கிறேன்.

எனவே நிறைய பேர் தங்கள் உயிர்காக்கும் சோதனைகளை மேற்கொள்ள  முடியும் - உலகத்தை பற்றி நான் பதட்டமாக உணர்ந்தால், நான் சோதிக்க வேண்டும். இது எனது தனிப்பட்ட நிறுவனமாக இருக்க வேண்டும், நான் சோதிக்கப்பட வேண்டும் என்று முடிவு செய்ய வேண்டும். எனவே இவை சோதனையின் நான்கு உத்திகள். ஒன்று மருத்துவ பராமரிப்பு சோதனை; இரண்டாவது ஒரு விமான நிலைய சுற்றுப்புறம் அல்லது ரயில் நிலையத்தைப் பார்க்கும் ஒரு பொது சுகாதார அதிகாரி; மூன்றாவது முறை குழு அளவீ; நான்காவது கீழே-மேல், தனிப்பட்ட உந்துதல்.

இது காலவரிசைப்படி நடந்தது, ஏற்கனவே - இந்தியா முதலாவது கட்டத்தை கடந்தது. இரண்டாவது கட்டத்தில் கொஞ்சம் இருந்திருக்கலாம். தேவைப்படும் அடிப்படையில் இந்தியா இப்போது ஊரடங்கை  விலக்கினால், மூன்றாவது மற்றும் நான்காவது கட்டம் வரலாம் அல்லவா.

எனவே, அமைப்பு மற்றும் நிறுவன திறனை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்று பலர் நினைக்கும் வேளையில், அமைப்பு முழுவதும் நமக்கு நிறைய ஆற்றல் தேவைப்படும். இங்கே ஒரு பிரச்சினை என்னவென்றால், இந்தியாவில் சோதனைத்திறனின் பெரும்பகுதி வெளிப்படையாக, தனியார் துறையில் உள்ளது. கடைசியாக நீங்கள் அல்லது நான் ஒரு சோதனை செய்தது, ஒரு தனியார் ஆய்வகத்தில் முடித்திருப்போம். எனவே, தனியாருடன் அரசுக்கு ஒப்பந்தம் தேவைப்படும், இந்த விஷயங்களைச் செய்ய நமக்கு பற்பல நிறுவன மற்றும் அமைப்பு  ஏற்பாடுகள் தேவைப்படும். இது உண்மையில் ஒரு உள்ளூர் அரசின்  கதை, இதை மும்பை மாநகராட்சி, டெல்லி அரசு, கேரள அரசு, கொச்சி  மாநகராட்சி செய்திருக்க வேண்டும்… இந்த நான்கு உத்திகளுக்கும் பொருந்தக்கூடிய அமைப்பில் நமக்கு நிறைய ஆற்றல் தேவை.

நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்றால், அவை நம் வாழ்வின் ஒரு பகுதியாக மாறினால், முறையான பதில்கள் இருக்கும் என்கிறீர்கள்; சோதனை ஆய்வகங்கள் உட்பட, தனியார் ஆய்வகங்கள் - அனைவருக்கும் மலிவு விலையில் உள்கட்டமைப்பு இருக்கும், நாம் அனைவரும் சென்று சோதனை செய்ய முடியும்,  எந்த நேரத்திலும் ஒரு தடுப்பூசி கண்டுபிடிக்கப்படலாம்…

ஒரு தடுப்பூசி கண்டுபிடிக்கப்படும் நாள் வரும் என்று நாம் அனைவரும் கனவு காண்கிறோம். ஆனால் முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அது இன்று இங்கே இல்லை. நாம் அனைவரும் அந்த உலகத்திற்கான ஒரு வாழ்க்கை முறையை வடிவமைக்க வேண்டும்.  வரும் மே 3ல் கோவிட்19 போய்விட்டதாக நாம் நினைக்க வேண்டாம். நாடு தழுவிய ஊரடங்கு மே 3 ஆம் தேதி முடிவடைகிறதே தவிர, கோவிட் 19 இங்கே தான் உள்ளது. நாம் அனைவரும் ஒரு வாழ்க்கை முறையை வடிவமைக்க வேண்டும்; அதில்  நாம் மிக கவனமாக இருக்கிறோம்;  மேலும் நாம் சிறந்த தகவல்களை பயன்படுத்துகிறோம், சிறந்த முடிவுகளை எடுக்கிறோம். ஒரு நிறுவனத்திற்குள், நகராட்சிக்குள், சுகாதார வசதிக்குள் மற்றும் பலவற்றில் நூற்றுக்கணக்கான முடிவுகள் எடுக்கப்படுகின்றன. எனவே ஒரு உண்மையின் அடிப்படையில் ஒரே ஒரு முடிவு இருக்கிறது என்று நாம் நினைக்கக்கூடாது.  நாட்டில் வெவ்வேறு முடிவெடுப்பவர்களுக்குத் தேவைப்படும் வெவ்வேறு தரவுத் தொகுப்புகள், அதிக சிந்தனையுடனும், பகுப்பாய்வு ரீதியாகவும் இருக்க வேண்டும். 

முதலில் இது ஒரு மருத்துவ நெருக்கடி மற்றும்  சவால்; பின்னர் பொருளாதார நெருக்கடி சவால் வருகிறது. மருத்துவ கண்ணோட்டத்தில் இருந்தும் சோதனைக் கண்ணோட்டத்தில் இருந்தும் பொருளாதாரத்தை மறுதொடக்கம் செய்வது பற்றி பேசினோம். பொருளாதாரத்தை மறுதொடக்கம் செய்வது குறித்த உங்கள் எண்ணங்கள் மற்றும் இந்தியா எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சவால்கள் மற்றும் அது எவ்வாறு இருக்க வேண்டும் அல்லது எதிர்வரும் மாதங்களில் பதிலளிக்க முடியுமா?

உள்ளூர் அரசு மட்டத்தில் நாம் இன்னும் அதிகமாகச் செய்ய வேண்டும் என்று நான் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளேன் - ஒவ்வொரு இடமும் வேறுபட்டது, எனவே ஒவ்வொரு மாவட்டமும், ஒவ்வொரு நகரமும் பொது சுகாதார வர்த்தகத்தை கவனிக்க வேண்டும். நான் என்ன தியாகம் செய்ய முடியும், என் வாழ்வாதாரத்திற்கு என்ன அவசியம்? நுட்பமான வர்த்தக பரிமாற்றங்கள் உள்ளன - நான் இந்தச் செயல்பாட்டைத் தொடர விரும்புகிறேனா அல்லது அதை நிறுத்த வேண்டுமா? முழு நாட்டிற்கும் பொருந்தக்கூடிய ஒற்றை விதிகளை பற்றி மட்டுமே நாம் சிந்திக்கக்கூடாது. இந்தியா பரந்தது, வேறுபட்டது. இந்தியா உண்மையில் ஒரு ஐரோப்பிய ஒன்றியம் போன்றது; நாம்  பெரிய 3.3 மில்லியன் சதுர கி.மீ. பரப்பை கொண்டிருக்கிறோம். உதாரணமாக, ஒரு மாவட்டத்தில், மாவட்டத்தின் பொருளாதாரத்திற்கு மண்டி முற்றிலும் அடிப்படை என்று மக்கள் நினைக்கலாம். ஆகவே, மண்டிகள் இயங்குவதற்கு நாம் அனுமதி தந்துள்ளோம். இப்போது மண்டிகளின் செயல்பாட்டில் அதிக சுகாதாரத்தை எவ்வாறு அடைவது என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம்.

மண்டிகள்  என்பது நம் வாழ்வின் ஒரு முக்கியமல்ல என்று சொல்லும் மற்றொரு மாவட்டம் கூட இருக்கலாம்;  நமது முக்கிய வாழ்வாதாரம்,  நமது வணிக நடவடிக்கைகள் வேறுபட்டவை, எனவே நாம் மண்டிகளை ஆறு மாதங்களுக்கு மூடிவிட்டு வேறு ஏதாவது செல்ல வேண்டும். இவை உள்ளூர் வர்த்தக பரிமாற்றங்கள். எனவே சில வணிகங்கள், சில சுகாதார நடவடிக்கைகள் சிறந்த சுகாதாரம் மற்றும் சமூக தொலைதூர நடைமுறைகளைப் பயன்படுத்தி மீட்கப்படுகின்றன. சில விஷயங்கள் இல்லை. இந்த முடிவுகள் உள்ளூர் மற்றும் உள்ளூர் பேச்சுவார்த்தைகளை உள்ளடக்கியது.

சில விஷயங்களை நீங்கள் ஒட்டுமொத்த நாட்டிற்கும் சொல்லலாம். வழிபாட்டுத் தலங்கள், திருமணங்கள் எதுவும் இருக்கக்கூடாது என்பதில் நாம் உறுதியாக இருப்பதாக நினைக்கிறேன்; இந்தியா முழுவதும் நாம் புரிந்து கொள்ளும் சில விஷயங்கள் உள்ளன. ஆனால் பொருளாதாரத்தை மீண்டும் திறப்பதில் உள்ள சிக்கலானது உள்ளூர் கேள்விகள், உள்ளூர் உரையாடல்கள், உள்ளூர் வர்த்தக பரிமாற்றங்கள் மற்றும் உள்ளூர் விவாதங்கள் பற்றியது. இப்போது, ​​அதற்கு மேல், இந்தியா முழுவதும் நாம் காணப்போவது என்னவென்றால், நாட்டின் பல்வேறு பகுதிகளில் நடக்கும் வெவ்வேறு நோய் அத்தியாயங்கள் மற்றும் நிகழ்வுகளின் செக்கர்போர்டு முறை. மீண்டும் உள்ளூர் தரவு, உள்ளூர் சிந்தனை மற்றும் உள்ளூர் பதில் தேவை. ஒருவேளை எனது மாவட்டம் ஒரு துவக்கத்தைக் காணும். எனது மாவட்டத்தைப் பற்றிய நல்ல தரவு எனக்குத் தேவைப்படும். எனவே சோதனையின் நான்கு உத்திகளும் இருக்க வேண்டும். பின்னர் நகராட்சி ஆணையர், மாவட்ட ஆட்சியர், அனைத்து கட்சிகளின் மாவட்டத்தின் உள்ளூர் அரசியல் தலைவர்கள் ஒன்று கூடி தரவுகளைப் பார்த்து சிந்திக்க வேண்டும்: ஒரு நோய் பரவல் ஆரம்பத்தில் இருப்பதால் நாம் இப்போது மிகவும் தீவிரமான ஊரடங்குக்கு செல்ல வேண்டுமா?  என்பதை. 

இதை ஒரு புயல் எச்சரிக்கையை  போல நினைத்துப் பாருங்கள். ஒரு புயல் எச்சரிக்கை வந்ததும், உள்ளூர் அரசு செயற்கைக்கோள் படங்களை பார்த்து, அது செல்லும் பாதையை பார்த்து முடிவு செய்கிறது, "ஹே தோழர்களே, நாங்கள் அதை மூடிவிட்டு ஏ,பி,சி,டி சொல்ல வேண்டும்" என்றார்.

எனவே, இந்தியா முழுவதும் ஒரு செக்கர்போர்டு வரைபடம் குறித்து யோசித்துப் பாருங்கள், இந்த நோயின் வெவ்வேறு கதைகள் இருக்கும், மேலும் சமூக தொலைதூர நடைமுறைகளுக்கு வழிவகுக்க உள்ளூர் அரசு நமக்குத்தேவை. பர்பானி மாவட்டத்தில், கோலாப்பூர் மாவட்டத்தில் ஒரு வகையான சிவப்பு, நீலம், பச்சை கையேடு இருப்பதாக கற்பனை செய்து பாருங்கள்; உள்ளூர் நிலைமைகள், நமது வாழ்வாதாரம், நம் நடவடிக்கைகள் குறித்த உள்ளூர் வர்த்தக பரிமாற்றங்கள், நம்மிடம்  சிவப்பு கையேடு, நீல கையேடு மற்றும் பச்சை கையேடு இருக்கும் . உள்ளூர் தலைமை தொடர்ந்து நடந்துகொண்டிருக்கும் தரவைப் பார்த்து, ஆண்டு முழுவதும் முடிவுகளை எடுக்கும். பொருளாதாரத்தை மீண்டும் திறப்பது பற்றி நாம் சிந்திக்க வேண்டியது இதுதான் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

இது எப்போது முடிவடையும் என, தனியார் துறையில் உள்ள எனது நண்பர்கள் அடிக்கடி என்னிடம் கேட்கிறார்கள். நாம் இன்னும் தொடர்கிறோமா? இதை முடித்திருக்கிறோமா? நான் எப்போதும் அவர்களுக்கு சொல்ல விரும்பும் கதை: இரண்டாம் உலகப் போரில் ​​லண்டனில் ஜெர்மனி குண்டுவீச்சாளர்கள் சென்று கொண்டிருந்தனர். அப்போதும் கூட வணிக உடையை அணிந்துகொண்டு, ஒரு பிரீஃப்கேஸை ஏந்தி, தெருவில் நடந்து வேலைக்குச் சென்ற மக்களின் தவிர்க்க முடியாத படங்கள் உள்ளன. இரண்டு அல்லது மூன்று ஆண்டுகளாக நாம் கொண்டு வர வேண்டிய உலகக் கண்ணோட்டம் அதுதான் என்று நான் நினைக்கிறேன்.  நாம் ஒரு பயங்கரமான உலகில் இருக்கிறோம், நாம் அனைவரும் தொடர் சகிப்புத்தன்மையையும் தைரியத்தையும் திரட்ட வேண்டும். இது கடினமாகவும் பயங்கரமாகவும் இருக்கும், ஆனால் நாம் அனைவரும் ஒன்றாக இருக்கிறோம், நாம் அனைவரும் நம் வழியைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு தடுப்பூசியை இந்தியாவின் ஒட்டு மொத்த 130 கோடி மக்களுக்கும் நோய்த்தடுப்பு மருந்து தருவது எளிதான முடிவு இல்லை; அது கடினமாக இருக்கும். போலியோ தடுப்பூசி திட்டப்பணியை முடிக்க எத்தனை ஆண்டுகள் ஆனது என்று பாருங்கள். எனவே இது விரைவில் முடிவடையும் என்று நாம் நினைக்க வேண்டாம்; இது ஒரு மெதுவான, ஆனால் நீண்ட போர்.

உங்களின் கருத்துகளை வரவேற்கிறோம். கருத்துகளை respond@indiaspend.org. என்ற முகவரிக்கு அனுப்பலாம். மொழி, இலக்கணம் கருதி அவற்றை திருத்தும் உரிமை எங்களுக்கு உண்டு.