இணையதள முடக்கத்தால் இந்தியாவுக்கு ஏற்பட்ட இழப்பு 2012 முதல் 2017 வரை $ 3 பில்லியன்
பெங்களூரு: உச்சநீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பின்படி, இணையசேவை முடக்கம் என்பது பேச்சு சுதந்திரம் தொடர்பானது மட்டுமல்ல, பொது மக்களுக்கு அந்த சேவை ரத்து செய்யும் அரசு உத்தரவுகளால், ஏற்கனவே நிதி ரீதியாக சிரமப்பட்டு வரும் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களுக்கு பெரும் வருவாய் இழப்பையும் தருகிறது என்று, தொலைதொடர்பு ஆபரேட்டர்களின் தொழிற்சங்கமான செல்லுலார் ஆபரேட்டர்ஸ் அசோசியேஷன் ஆஃப் இந்தியா (சிஓஏஐ) இயக்குனர் ராஜன் மேத்யூஸ், இந்தியா ஸ்பெண்டிற்கு அளித்த நேர்காணலில் கூறினார்.
கடந்த 2012 மற்றும் 2017ம் ஆண்டுகளுக்கு இடையில் இணைய சேவை நிறுத்தத்தால், இந்திய பொருளாதாரம் கிட்டத்தட்ட 3.04 பில்லியன் டாலர் (ரூ.19,434.7 கோடி) இழந்துள்ளதாக புதுடெல்லியை சேர்ந்த பொருளாதார உறவுகள் தொடர்பான இந்திய ஆராய்ச்சி கவுன்சில் (ஐ.சி.ஆர்.ஐ.ஆர்) அறிக்கையின்படி தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இதில், 12,615 மணிநேர மொபைல் இணைய சேவை முடக்கமானது, இந்திய பொருளாதாரத்தில் 2.37 பில்லியன் டாலர் (ரூ. 15,151.4 கோடி) மதிப்பிலும்; 3,700 மணிநேர மொபைல் மற்றும் தரைவழி இணைய சேவை முடக்கம் பொருளாதாரத்திற்கு சுமார் 678.4 மில்லியன் டாலர் (ரூ .4,337 கோடி) மதிப்புடையது என்று, ஆய்வு கணித்துள்ளது.
இந்தியா முழுவதும், 2020ம் ஆண்டில் இதுவரை நான்கு இணைய சேவை முடக்கம் மற்றும் 2012 முதல் 382 முடக்கங்கள் செய்யப்பட்டுள்ளதாக, டிஜிட்டல் பாதுகாப்பிற்காக செயல்படும் புதுடெல்லியை சேர்ந்த மென்பொருள் சுதந்திர சட்ட மையம் (எஸ்.எஃப்.எல்.சி) பராமரித்து வரும் இணைய சேவை நிறுத்த கண்காணிப்பாளரின் தகவல்கள் கூறுகின்ற்னா. ஆகஸ்ட் 4, 2019 அன்று விதிக்கப்பட்ட காஷ்மீரில் இணையசேவை முடக்கம் ஆறு மாதங்களுக்கும் மேலாக நடைமுறையில் இருந்தது. இது எந்தவொரு ஜனநாயக நாட்டிலும் இல்லாத மிக நீண்ட காலமாகும். ஜனவரி 25, 2020 முதல் சில அனுமதிக்கப்பட்ட தளங்களுடன், 2ஜி வேகத்தில் இணையதள சேவைகள் அனுமதிக்கப்பட்டன; ஆனால் பெரும்பாலான வலைத்தளங்கள் செயல்படாததால் அல்லது அதன் வேகம் மிகவும் மெதுவாக இருந்ததால் சேவை அளித்தும் பலனில்லை என்ற என்ற சூழல் நிலவியதால், வல்லுநர்கள் இதை ஒரு கண்துடைப்பு நடவடிக்கை என்று கூறினர்.
கடந்த 2012 முதல் ஜனவரி 4, 2020 வரையிலான 381 இணையதள சேவை நிறுத்தங்கள் வாயிலாக, சுமார் 62% அல்லது 234 எஸ்.எஃப்.எல்.சி-யால் “தடுப்பு” என வகைப்படுத்தப்பட்டு - சட்டம் ஒழுங்கு பிரச்சினையை எதிர்பார்த்து கட்டுப்பாடுகள் விதிக்கப்பட்டன. சட்டம் மற்றும் ஒழுங்கு சூழlil செயல்பட்ட 146 சேவைகள், "எதிர்செயல்பாடு" என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளன.
"நீங்கள் இணையசேவை நிறுத்த முடிவு செய்யும் அளவுகோல்களை கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும். இணைய சேவை முடக்கம் நடைபெறுவதற்கு முன்னர் ஒரு பொருத்தமான மறுஆய்வு செயல்முறை இருக்க வேண்டும்; அதை மறுபரிசீலனை செய்ய முடியும்; மேலும் விஷயங்களை எவ்வாறு சிறப்பாக செய்வது என்பதை நாம் கற்றுக்கொள்ள முடியும், ”என்று மேத்யூஸ் கூறினார்.
தொழில்துறை அனுபவமுள்ள மேத்யூஸ், தனது 41 ஆண்டு பணிக்காலத்தில் இந்திய மற்றும் அமெரிக்க தொலைத்தொடர்புத் துறையில் செயல்பாடுகள், வணிக மேம்பாடு மற்றும் மனித வளங்கள் துறையில் பணியாற்றியுள்ளார். 2003 முதல் 2005 வரை ஆப்கானிஸ்தான் வயர்லெஸ் கம்யூனிகேஷன்ஸ் நிறுவனத்தின் (ஆப்கானிஸ்தானின் மிகப்பெரிய தொலைத் தொடர்பு நிறுவனம்) தலைவராகவும் பணியாற்றினார். ரட்ஜர்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் வணிக நிர்வாகம் மற்றும் பொருளாதாரத்தில் பட்டம் பெற்றவர்.
இந்தியாவின் தொலைத்தொடர்புத் துறை, தொலைதொடர்பு ஆபரேட்டர்கள் மீது மீண்டும் மீண்டும் திணிக்கப்படும் இணையதள சேவை முடக்கத்தால் ஏற்படும் இழப்பு மற்றும் மத்திய அரசின் டிஜிட்டல் இந்தியா முயற்சி குறித்து மேத்யூஸுடன் பேசினோம்.
அவருடனான தொலைபேசி உரையாடலில் இருந்து திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்:
இணைய சேவை முடக்கம் தொடர்பான உத்தரவுகளை பொதுவெளியில் வைக்குமாறு உச்சநீதிமன்றம் அரசிடம் கேட்டுள்ளது. இத்தகைய உத்தரவுகளிய பொதுமக்கள் எதிர்த்து முறையிட முடியும். இணைய சேவை முடக்கத்தை தொலைதொடர்பு நிறுவனங்கள் எவ்வாறு பார்க்கின்றன மற்றும் நிறுவனங்களின் வருவாயை அது எவ்வாறு பாதித்துள்ளது?
ஒவ்வொரு முறை சேவை முடக்கும் போதும் நமது தொலைத்தொடர்பு ஆபரேட்டர்களுக்கு வருவாய் இழப்பு ஏற்படுகிறது என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது. அது மிகவும் தெளிவாக உள்ளது, நாங்கள் அதை அளவீடு செய்துள்ளோம். இது இணையதள சேவை நிறுத்திய ஒருமணி நேரத்திற்கு சுமார் 2.45 கோடி ரூபாய் ஆகும். [இந்த மதிப்பீடு 2019 டிசம்பரில் குடியுரிமை திருத்த மசோதா தொடர்பான ஆர்ப்பாட்டங்கள் அசாம், கர்நாடகா, வட கிழக்கு மற்றும் உத்தரபிரதேசத்தில் உச்சத்தில் இருந்த போது, இணையசேவை முடக்கப்பட்டதா ஏற்பட்ட வருவாய் இழப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது].
நாட்டின் பொருளாதார சிந்தனைக்குழுவான ஐ.சி.ஆர்.ஐ.இ.ஆர். ( ICRIER - சர்வதேச பொருளாதார உறவுகள் பற்றிய இந்திய ஆராய்ச்சி கவுன்சில்) சொந்தமாக ஆய்வையும் மேற்கொண்டு இணைய சேவை முடக்கம் ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஏற்படும் இழப்பை மதிப்பிட்டுள்ளது. இதேபோன்ற ஆய்வை மேற்கொண்ட ஒரு உலகளாவிய நிறுவனமும் உள்ளது என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன். எனவே ஒரு மணிநேர தரவு இழப்புடன் தொடர்புடைய செலவுகள் கணிசமானவை என்பதில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை. மறைமுக செலவை நாம் கருத்தில் கொள்ளும்போது, அது இன்னும் அதிகமாகும். இணைய சேவை முடக்கம் அனைவருக்கும் இழப்பாகும் என்பதில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை.
இப்போது நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பும், பேச்சு சுதந்திரத்தின் அடிப்படைக் கருத்துடன் முரண்படுவதாகத் தெரிகிறது, எனவே அரசு இதை மிகவும் கவனமாகப் பயன்படுத்த வேண்டும்.
எனவே, உத்தரவு உருவாக்கும் கருத்து, நீங்கள் விரும்பினால், நாமும் கிளர்ந்தெழுலாம் என்பதே. இது [இணைய சேவை முடக்கம்] கடைசி முயற்சியாகத்தான் இருக்க வேண்டும் என்று அரசிடம் நான் கூறினேன். அதை முடக்க முடிவு செய்யும் அளவுகோல்களை கவனமாக பரிசீலிக்க வேண்டும். இணைய முடக்கத்திர்கு முன், பொருந்தக்கூடிய மறுஆய்வு செயல்முறை இருக்க வேண்டும்; அதை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். மேலும் விஷயங்களை எவ்வாறு சிறப்பாக செய்வது என்பதை நாம் கற்றுக்கொள்ளலாம்.
இவை அனைத்தும் நீதிமன்றத்தால் உறுதிப்படுத்தப்பட்டவை, இவை நீதிமன்றத்தால் கையாளப்பட்ட விதத்தில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம்.
In the first 1.5 month of 2020, India has had four internet shutdowns.
Source: https://internetshutdowns.in
மொபைல் மற்றும் இணைய சேவை துண்டிப்பு தனிப்பட்ட துயரங்களுக்கு எவ்வாறு வழிவகுத்தது என்பதற்கான அறிக்கைகள், முக்கியமாக மருத்துவ அவசர சூழல்கள் குறித்து உள்ளன. தற்போதைய அரசியல் சூழலில் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்கள் தங்கள் பங்கை எவ்வாறு காண்கின்றன? இப்போது பொது டொமைன் என்பதால், இணைய முடகத்தை உங்களின் நிறுவனம் எதிர்த்து வழக்கு தொடருமா?
இதில் இரண்டு விஷயங்கள். ஒன்று, இந்தியாவில், நாங்கள் ஆபரேட்டர்கள்; அரசின் நேரடி உரிமத்தின் கீழ் ஒரு வலைஅமைப்பைன் இயக்குவதற்கான எங்கள் திறனைப்பயன்படுத்துகிறோம். உரிமம் மிகவும் தெளிவாக உள்ளது. வலை அமைப்பை மூடுவதற்கு ஒரு உத்தரவு இருந்தால், நாங்கள் அதற்கு நாங்கள் சம்மதிக்க வேண்டும். நாங்கள் இணங்கவில்லை என்றால், எங்கள் உரிமங்களை இழக்க நேரிடும். எங்கள் உரிமத்தில் தெளிவாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அரசின் உத்தரவை எதிர்த்துப் போட்டியிடும் நிலையில் எந்த தொலைத்தொடர்பு ஆபரேட்டரும் இல்லை.
இந்த விஷயத்தில் அரசுக்கு எதிராக இருக்க முடியாது. சட்ட உத்தரவு இருக்கும் வரை நாம் எப்போதும் கடைபிடித்திருக்க வேண்டும். இங்கு சட்டபூர்வமானது அரசின் மிக உயர்ந்த பகுதிகளில் இருந்து பொருத்தமான ஒப்புதல்களாக வரையறுக்கப்படுகிறது; இது செயலக மட்டத்தில் இருந்து அல்லது உள்துறை துறையில் இருந்து. அது அந்த நெறிமுறையைப் பின்பற்றவில்லை என்றால் நிச்சயமாக நாம் [உத்தரவை] பின்பற்றுவதில்லை.
அத்துடன், நாம் அரசுடனான பேச்சுவார்த்தைகளிலும் தெரிவித்துள்ளோம். பூகோள ரீதியயக இணையத்தை முடக்க கடுமையான நடவடிக்கையை எடுக்காமல், நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் சிக்கலைக் கையாள சிறந்த வழிகள் உள்ளனவா?
இந்த அரசு ஆட்சிக்கு வந்ததும் டிஜிட்டல் இந்தியாவை (2015) அறிமுகம் செய்தது மற்றும் தொலைத் தொடர்புத்துறை அதன் உச்சத்தில் இருந்தது. ஆனால் என்னநடந்தது, எங்கே தவறு ஏற்பட்டது? இந்தத் துறை பல ஆண்டுகளில் பெரும் இழப்பை சந்தித்துள்ளது?
இதில் ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், நாம் வருவாய் பங்கிற்குச் சென்றபோது, இந்தியாவில் தொலைத் தொடர்புத் துறையின் மிகப்பெரிய வளர்ச்சியைக் கண்ட மிகவும் சாதகமான கட்டமைப்பில் இருந்து முழு உரிமக் கட்டமைப்பையும் அரசு மாற்றியுள்ளது.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, நடந்தது என்னவென்றால், 2012 ஆம் ஆண்டில், அனைத்து ஸ்பெக்ட்ரம்களும் ஏலம் விடப்பட வேண்டும் என்று உச்ச நீதிமன்றம் தீர்ப்பளித்தபோது, [ஒரு தொலைத் தொடர்பு நிறுவனத்திற்கும் அரசாங்கத்திற்கும் இடையில்] வருவாய் பங்கின் மரபு செயல்முறை நிறுத்தப்படவில்லை. உங்கள் ஸ்பெக்ட்ரம் மற்றும் உரிமத்திற்கான முன்பணத்தை செலுத்துவதற்கான முன்னுதாரணம் இப்போது உங்களிடம் இருப்பதால், உரிமம் வழங்கும் ஸ்பெக்ட்ரமின் தொடர்ச்சியான பிரித்தெடுத்தல் நிறுத்தப்பட்டிருக்க வேண்டும். துரதிர்ஷ்டவசமாக, அது தொடர்ந்ததால் தொழில் இரட்டை வேமியால் பாதிக்கப்பட்டது. கிடைக்கக்கூடிய ஸ்பெக்ட்ரமின் அளவுகளில் உள்ள தடைகள் காரணமாக அவர்கள் ஒரு பெரிய தொகையை முன்பணமாக செலுத்துவது மட்டுமல்லாமல், வருவாய் பகிர்வில் அவர்கள் ஒரு பெரிய தொகையை செலுத்த வேண்டியிருக்கும். இது பொருளாதாரம் 101 - நீங்கள் வாங்கக்கூடியவற்றில் உள்ள அனைத்து தடைகளையும், தேவைக்கு எந்த தடையும் அனுமதிக்கும்போது, நிச்சயமாக விலை சமநிலைப்படுத்தும் பொறிமுறையாகும்.
ஸ்பெக்ட்ரமின் விலைகள் கூரை வழியாக சென்றன. சேவை செலவு நீடிக்க முடியாததாக மாறியது. நீங்கள் தொடர்ந்து வளங்களை உரிம மரபு மூலம் பிரித்தெடுக்கிறீர்கள். இறுதி விஷயம் என்னவென்றால், இலவசம் என்று ஜியோ களத்திற்கு வந்ததும் விலைச்சரிவு ஏற்பட்டது, இது நிதி நிலையைப் பொறுத்தவரை இந்த தொழில்துறையை அந்தரங்கத்தில் தொங்கவிட்டது. எனவே, இந்த புதிர் நிலையிலிருந்து நாம் வெளியேற வேண்டுமானால் அந்த காரணிகள் அனைத்தும் கவனிக்கப்பட வேண்டும்.
தொலைத்தொடர்பு சந்தையில் ஜியோ நுழைந்த 2016 முதல், இணைய மற்றும் மொபைல் சேவைகளுக்கான கட்டணங்கள் குறைந்துவிட்டன, மேலும் அதிக போட்டி இருந்தது. இது தொழில்துறையை எவ்வாறு பாதித்தது?
நீங்கள் கவனித்தால், மூன்றரை ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நாட்டில் சுமார் ஒன்பது தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்கள் இருந்தன. து மூன்று + ஆக குறைந்துள்ளது, இது பொதுத்துறை பிரிவில் (பி.எஸ்.யூ). அது ஒரு ஆச்சரியமான வீழ்ச்சி.
உலகளாவிய நிறுவனங்கள் இலாப விகிதங்களுடன் விளையாட முடியாமல் நாட்டை விட்டு வெளியேறிவிட்டன. ரஷ்ய நிறுவனமான டெலினோர், எம்.டி.எஸ் மற்றும் டொகோமோ போன்றவை வெளியேறிவிட்டன. எடிசலாட் நிறுவனமும் வெளியேறியது. எனவே உலகளாவிய ஆபரேட்டர்கள் நாட்டிலிருந்து வெளியேறும் வாய்ப்பையே தேர்வு செய்துள்ளனர், ஏனெனில் அவர்கள் லாபம் போதுமானதாக இல்லை என்பதை கண்டறிந்தனர். பல நிறுவனங்கள் திவாலாகிவிட்டன. ஏர்செல் திவாலாகிவிட்டது.
இன்னும் பலர் தங்கள் நலன்களை விற்றுள்ளனர். டாடா கம்யூனிகேஷன்ஸ் தங்கள் நலனை விற்றது. மீண்டும், டெலினார் தனது ஆர்வத்தை விற்றுள்ளார். மூன்று நிறுவனங்கள் மட்டுமே எஞ்சியிருக்க, மற்ற பிறா நிறுவனங்கள் வெளியேறின. நாட்டில் ஆபரேட்டர்களுக்கான நிதிக்காடி ஊக்கமளிக்கவில்லை என்பது நிதிக்காட்சிகள் தெளிவாகிறது.
[இந்தியாவில் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்கள் அரசுக்கு சொந்தமான தொலைத்தொடர்பு நிறுவனமான பாரத் சஞ்சார் நிகாம் லிமிடெட் (பி.எஸ்.என்.எல்) உட்பட 2016ல் ஒன்பது என்றிருந்தது2020ல் நான்காகக் குறைந்துள்ளன. மொபைல் சேவைகளின் நுகர்வு மாதத்திற்கு ஒரு பயனருக்கு 366 நிமிடங்களில் இருந்து 691 ஆக 88% உயர்ந்து, இணைய நுகர்வு 2016ம் ஆண்டில் 0.5 ஜிகாபைட் (ஜிபி) இருந்து 2019ல் கிட்டத்தட்ட 11 ஜிபியாக உயர்ந்துள்ளது என்று இந்திய தொலைத்தொடர்பு ஒழுங்குமுறை ஆணைய (TRAI) தரவுகள் கூறுகின்றன].
நுகர்வோருக்கு இதன் பொருள் என்ன?
நுகர்வோரைப் பொறுத்தவரை, இது ஒரு இணைய கட்டணக் குறைப்பைத்தான் குறிக்கிறது; ஆனால் துரதிர்ஷ்டவசமாக கோழி வீட்டிற்கே வந்துவிட்டது மற்றும் அதன் ஒருபகுதியாக சேவையின் தரம் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது; நமது நெட்வொர்க்குகளில் முதலீடுகளைத் தொடர இயலாமைக்கான காரணம், (ஆபரேட்டர்கள்) பிணையம் முழுவதும் தேவை என்ற காரணிகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.
விலைகள் அதளபாதாளத்திற்கு வீழ்ச்சியடைந்துள்ளன, தேவையோ கூரை வழியாக சென்றுள்ளது. கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில், ஒரு மாதத்திற்கு ஒரு பயனருக்கு 366 நிமிடங்கள் நுகர்வு இருந்து, 691 நிமிடங்களாகியுள்ளது - கிட்டத்தட்ட இரண்டு மடங்கு. இணைய நுகர்வை பார்த்தால், அது அரை ஜி.பி.யில் இருந்து 11 ஜிகா பைட்டாக சென்றது.
தேவைப்படும் கூடுதல் திறன் அனைத்திற்கும் பெரிய நெட்வொர்க்குகள் இருக்க வேண்டும், மேலும் அதைத் தொடர நாம் பிணையத்தில் முதலீடுகளைச் செய்ய வேண்டும். குறைந்த கட்டணங்களுடன், அது சாத்தியமற்றது.
(ஷெட்டி, இந்தியா ஸ்பெண்ட் செய்திப்பணியாளர்).
உங்களின் கருத்துகளை வரவேற்கிறோம். கருத்துகளை respond@indiaspend.org. என்ற முகவரிக்கு அனுப்பலாம். மொழி, இலக்கணம் கருதி அவற்றை திருத்தும் உரிமை எங்களுக்கு உண்டு.